KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » О бизнесе популярно » Андрей Парабеллум - Продажи со сцены. Как продавать во время публичных выступлений

Андрей Парабеллум - Продажи со сцены. Как продавать во время публичных выступлений

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Андрей Парабеллум, "Продажи со сцены. Как продавать во время публичных выступлений" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Бросьте иллюзии! Вы уже сейчас можете ходить в самые дорогие места, которые на самом деле не так уж и дороги, но зато дают возможность действительно повысить качество жизни, а от этого – и качество мышления.

Поразительно, но атрибуты могут выступать настоящим телепортом из одной реки в другую. Есть такой феномен – СНСБ (сколько надо, столько будет). Один мой знакомый риэлтор зарабатывает достаточно прилично, но чувствует себя все равно некомфортно. Я говорю ему: «Сними уже наконец офис!». Он отвечает: «Если сниму офис, не хватит на одежду». Неправда! Если тебе нужен офис, тебе хватит на офис! Если тебе нужна одежда и офис, у тебя будет одежда и офис. У тебя будет столько, сколько тебе нужно. Так что не бойтесь тратить на хорошую технику, посещение ресторанов и прочие атрибуты. Подобное привлекает подобное. Если у вас есть 200 000 рублей прибыли, снимите квартиру за 150 000. Тогда уже никуда не денешься, и для нормального питания придется начать зарабатывать еще больше.

Что вам действительно нужно?

Вы читаете эту книгу, потому что вас интересуют продажи со сцены. А что будет дальше, когда вы научитесь проводить их? Чего вы хотите на самом деле? Смотрите дальше, ставьте глобальную цель за ближайшей, и тогда у вас всегда будет смысл жить и работать.

Многие, достигнув хоть какого-то успеха, считают себя «крутыми» – мол, я же строю успешную карьеру, начал заниматься бизнесом так рано… Встречая старых друзей, на вопрос «чем занимаешься?» они протягивают самодовольно визитку: «Там все написано». Но потом некоторые счастливчики такого рода попадают на какой-нибудь тренинг, где сидят люди младше их лет на пять-десять – и эти люди давно прошли этап такого «успеха». Они уже настолько дальше, что становится понятно: «Не в той реке я плыл».

Не ограничивайтесь тренерством. Кто-то сказал: «Тренер без бизнеса – это философ». Если ты никогда в жизни не увольнял людей, не думал в конце месяца, где взять деньги на зарплату, ты не нюхал пороха.

Это, кстати, поможет вам и изменить свое отношение к деньгам и в какой-то мере психологически освободиться от их влияния. В одной реке все только и твердят: «Деньги, деньги, деньги!», – а в другой просто получают удовольствие от своего призвания, и это тоже хорошо.

Модель «Лягушка»

Помимо линейной эволюции и «квантовых прыжков», есть еще одна модель, которая может вам подойти. Мы назвали ее «Лягушка». Суть проста: вы просто выбираете, где хотите быть, и идете туда. Если попробовать в таком случае проиллюстрировать ваш рост графиком, получится довольно смешно. Принцип лягушки интересен тем, что не основывается на том, кем вы являетесь сейчас. Нет, он звучит иначе: «Где прикольно, там и я».

Однако при переходах рушится все, что было построено до этого. Для окружающих это шок: вчера вы были наемным сотрудником, сегодня ведете какие-то вебинары, а завтра прыгаете еще куда-то. И людям не понятно, что с вами вообще делать.

Впрочем, стоит помнить, что в обществе мы всегда одновременно существуем в нескольких группах. У нас есть друзья из одной «секты», второй, третьей и так далее. Один человек может быть и в ифнобизнесе, и в тусовке байкеров, и с художниками. Как правило, эти группы между собой не пересекаются, и вы общаетесь с каждой поочередно. Заметьте, например, что если бы вы свели на одних посиделках своих друзей и родственников, то в результате шокировали бы и тех, и других. Но если действовать грамотно, то может получиться интересная вещь: вы выстраиваете перекрестные контакты, продавая представителем одной группы одно, другим – другое. Возникают горизонтальные связи, а вы в этой иерархии начинаете занимать не верховное положение, а центральное. Это приносит вам дополнительное влияние в решении насущных задач.

Что поможет вам в самом начале

1. История про доллары со скидкой («Звонят из банка…» – и так далее). Без историй хуже работает как вступление, так и завершение презентации.

2. Подарок или приз. Сообщите, что вы подготовили бонус, который достанется одному человеку, выполнившему определенные условия. А может быть, он просто выиграет его в лотерею. Распишите во всей красе, что это за подарок. Если аудитория большая, то соберите все визитки и поместите в лотерейный барабан. Таким образом вы одним махом пополните свою базу.

3. Прием с деньгами, которые можно порвать. Отлично работает!

4. Оффер с хорошей скидкой, ограниченной 20 % аудитории. Допустим, если у вас в зале сидят сто человек, то первые двадцать получают какой-то супербонус, который может быть даже внушительнее, чем основной продукт, или хотя бы такой же. Потом еще и первым четырем можно дать возможность лично проконсультироваться с вами. Это здорово бодрит остальных.

5. Депозит. Каждый, кто выразил желание посетить ваш тренинг, должен оставить депозит хотя бы в тысячу рублей, подтверждающий, что он придет. Если человек начнет капризничать, вы без лишних слов просто заносите его в бан-лист.

6. Вопросы к аудитории. Чтобы расшевелить присутствующих, обязательно задайте им в начале два-три вопроса типа: «Кто из вас только начинает знакомиться с темой? Поднимите руки» – и тому подобное. Это настроит людей на интерактив. Если будут реагировать слабо или вообще никак, используйте усилители, например, юмор: «Поднимите руку, кто сегодня устал, и у него нет сил поднять руку». Вызовите смех – и все пойдет лучше.

7. Сознательный конфликт с «козлом отпущения». Если кто-то демонстративно встает в оппозицию к вам и мешает работать, следует вести себя жестко. Это характерно прежде всего для корпоративных тренингов, когда руководство загоняет в пятницу вечером несчастных работников в зал, и они думают «Ну что, еще один успешный нашелся, стоит весь такой в галстучке…». Если появляется кто-то «неугомонный», действуйте, как в школе: «Вон из класса». Показывайте всем видом, что тренинг нужен им, а не вам. Для остальных это будет шоу.

Стремитесь в итоге встать над бизнесом

Когда дело встанет у вас на поток и вы начнете перемещаться из реки в реку все чаще и эффективнее, задумайтесь о том, чтобы абстрагироваться от бизнеса.

Ваша задача – достичь уровня металидера, когда уже другие полностью управляют порожденным вами проектом.

Вы же получаете время и другие ресурсы для еще большего роста.

Есть стратегия, тактика и оперативные действия. Как можно скорее сбрасывайте с себя тактику и оперативку, потому что только стратегия даст вам точки бифуркации, обеспечивающие резкие взлеты.

Инструменты для увеличения продаж

Инструменты усиления – это та соль, без которой вся ваша работа будет пресной и малоэффективной. А так как с рецептом блюда вы знакомы, то в этот раз мы и рассмотрим уже приправы.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*