Кавет Грегг - Как выйти сухим из воды. Искусство выкручиваться из самых неловких жизненных ситуаций
в первых рядах и по центру Парадоксальная, но эффективная предосторожность: если собрание проходит в конференц-зале, садитесь в первом ряду. Этот прием похож на «ударное начало»: бурная деятельность в начале встречи продемонстрирует участникам, что вы увлечены, заинтересованы и настроены серьезно. Однако, поскольку все видят только ваш затылок, вы вольны отключиться и слегка вздремнуть. А когда вы начнете клевать носом, некоторые даже могут подумать, что вы рьяно соглашаетесь с докладчиком. Если в помещении есть видеопроектор, постарайтесь усесться как можно ближе к световому пучку. Сквозь световой поток в 4500 люменов даже докладчик не разберет, то ли вы киваете, то ли вовсю клюете носом.
мыслитель Возьмите за правило на всех собраниях принимать позу мыслителя, ставшую знаменитой благодаря Огюсту Родену, скульптору и, по всей видимости, большому любителю тайком вздремнуть. Когда вы уснете в таком положении, со стороны покажется, что вы погрузились в глубокое раздумье и буквально извлекаете из-под подбородка новые блестящие идеи.
вступительная фраза Удобное дополнение к «мыслителю». Разработайте фразу, с которой вы выступите сразу после пробуждения. Это должно быть что-то легкое для запоминания, что вы могли бы воспроизвести, даже когда ваш мозг плетется на первой передаче. Проснувшись от громкого звука или затянувшегося молчания и в панике осознав, что вас вот-вот разоблачат, разлепите веки и выкрикните заготовленную фразу. Попробуйте что-нибудь в таком духе: «Я понял! Мы должны вернуться к ключевым ценностям! Давайте-ка еще раз прочтем формулировку миссии». Затем стремительно удалитесь в туалет и постарайтесь сообразить, что, черт возьми, происходит. Заодно освежите заспанную физиономию.
4. Вы постоянно встречаетесь с одним и тем же коллегой
По офисному коридору вы проходите не меньше двадцати раз в день: то на обед, то на встречу, то за кофе, то в туалет, то взять канцтовары, а то и просто размяться. В этих передвижениях вы постоянно натыкаетесь на одного и того же коллегу, у которого явно идентичное коридорное расписание.
Первая утренняя встреча довольно приятна: приветствия, милый треп о спорте и прочие виды безобидной светской беседы.
Вторая встреча чуть более натянута. Вы повторяете то, о чем говорили раньше, добавляете еще один комментарий о том восхитительном футбольном мачте или просто обезоруживающе улыбаетесь и приподнимаете брови – точно так, как делали наши обезьяноподобные предки, проходя друг мимо друга в джунглях.
Но к третьей вы наглухо засели в зоне неловкости и готовы на все, лишь бы избежать встречи с Коридорным Сталкером.
Приемы
занятой вид
Этим приемом все мы пользуемся интуитивно, по умолчанию. Однако большинство не реализует весь потенциал уловки. Для полной достоверности требуются три элемента: скорость, реквизит и крики.
Скорость подразумевает обеспокоенность и срочность и дает дополнительное преимущество – продолжительность контакта сводится до минимума. Быстрая ходьба тут не прокатит. Вы должны бежать. Бег по коридору выглядит как-то странно, но в том-то весь и фокус. Ведь только тот, над кем навис жесткий дедлайн, устроит спринтерский забег в модельной обуви.
Реквизит красноречиво сообщает всем, почему человек бежит. Видимо, все дело в этой груде папок, или в диапроекторе, или в пакетике сырных чипсов.
А крики дадут сталкеру понять, что неотложный вопрос затрагивает и других сотрудников. Адресуйте крики невидимым коллегам: «Я их нашел! Нашел пропавшие файлы! Шарон, скажи, пусть не кладет трубку!»
свежие новости С самого начала заведите разговор о чем-то таком, что находится в постоянном движении: биржевые индексы, ситуация на дорогах, результаты международных соревнований. Тогда вы сможете разрядить напряжение последующих встреч, поделившись свежей информацией: «Индекс «Уилшир 5000» упал на один пункт!» или «Вэнь Ксу только что выкинули из китайской сборной по гимнастике!»
...Реплики невпопад
Торопливо проходя по коридору, мы порой отвечаем на вопросы автоматически и невпопад. Например, в ответ на: «Что случилось?» – можно ляпнуть: «Все отлично», а на вопрос: «Как дела?» – выдать: «Нет, что вы!» Для коллег такие неподходящие ответы послужат выражением крайнего презрения. Чтобы избежать этого, отвечайте вопросом на вопрос. Например, оптимальным ответом на практически любое неискреннее приветствие станет: «А вы как поживаете?»
умный гору обойдет
Можно ли дойти туда, куда вам нужно, как-то иначе? Выберите менее бойкий путь: на грузовом лифте, через пожарный выход, по почтовому желобу… Только убедитесь, что вы единственный, кому пришла в голову эта светлая мысль. Если злой рок столкнет вас двоих в погрузочном доке, может статься, вам светят некие меры пресечения.
5. Вас увольняют
Если вы подозреваете, что вас хотят уволить, можете сгладить предстоящее огорчение и дискомфорт, предприняв целый ряд мер, как то: потихоньку освободить офис от некоторых элементов декора или вдоволь запастись бумагой и картриджами для принтера, чтобы было на чем распечатывать резюме.
Правда, чаще всего компании преподносят нам сюрпризы. В таких случаях избежать позорного шествия из своего закутка к выходу в сопровождении сотрудника охраны практически нереально. Самое большее, что тут можно сделать, это свести к минимуму дальнейший ущерб: назойливые расспросы, сочувственные комментарии и бесполезные предложения помощи от супруги, друзей и родственников.
Приемы
складка времени [8]
Пока весть о вашем поражении донесется до друзей и родственников, пройдет какое-то время. Пока складка не расправилась, начните прокладывать свой путь в настоящее. Сообщайте друзьям, что вы подумываете об увольнении. Просите их прочитать набросок заявления. Доказывайте преимущества увольнения по собственному желанию, а то «не дай бог они уволят меня сами, плакало тогда мое выходное пособие». Требуйте сохранить ваше намерение в секрете: «Не хочу, чтобы они узнали об этом от кого-то со стороны». Ну, а когда «складка» распрямится, друзьям не останется ничего, кроме как поверить в вашу радужную версию происходящего.
перевод Друзья и родственники, как правило, не представляют, насколько велика ваша компания и до чего сложна ее структура. Если вы рассчитываете устроиться на новую работу в две-три недели, можете сообщить всем, что вас переводят в другой отдел. Вы больше не работаете в центре города в отделе телекоммуникаций. Теперь вы трудитесь в топливно-энергетическом отделе, а именно на заправке на соседней улице.
6. Вы ведете необъявленную войну
Офисная среда – настоящий рассадник мелочных склок между сотрудниками. Поскольку у нас нет возможности повлиять на серьезные решения, скажем, на размер зарплаты, необычайную важность приобретают менее значительные вопросы: не пора ли закрыть окно, какую выбрать радиостанцию и на какую температуру установить термостат. Увы, молчаливые войны, которые разгораются вокруг подобных проблем, частенько вырываются из-под контроля и приводят к весьма неловким столкновениям. Что вы скажете, если коллега случайно увидит, как вы, облачившись в куртку и шерстяную шапку, ставите термостат на девять градусов тепла?
Приемы
какая еще война?
Первым побуждением скорее всего будет припомнить все. В конце концов, сколько раз она ставила термостат на +32°, чтобы вы испарились из офиса?!
Не делайте этого. Припоминая историю, вы распишетесь в мстительных намерениях. Вместо этого изобразите невинную улыбку и сообщите коллеге, что вам стало немножко жарко. Ничего, если вы слегка понизите температуру? В ответ она либо присоединится к вашему фарсу, и вам обеим придется пойти на компромисс, либо начнет глупо припоминать ваши грехи, тем самым обнажая мстительные мотивы и выставляя себя существом столь же мелочным и жалким, каким втайне являетесь и вы.
переметнитесь на сторону противника Как выкрутиться, если вас застали в тот самый момент, когда вы потянулись за печеньем из вазочки? Простой способ – сказать, что вы как раз кладете его обратно. Притворившись, что находитесь по ту же сторону баррикад, вы снимете любые обвинения еще до того, как они возникнут. В ситуации с термостатом вы могли бы сказать: «Кто-то постоянно переставляет его на 10 градусов. Такая холодрыга, мне даже пришлось притащить на работу куртку и шапку! Надеюсь, мы выясним, кто этим занимается!»
прикрывайтесь интересами компании Старайтесь не прослыть эгоистичным созданием из разряда «я, опять я и снова я». Прикрывайте собственную корысть корпоративным флагом. «В руководстве для сотрудников написано, что мы должны стремиться к экономии. А каждый лишний градус, начиная с 20, увеличивает расходы на отопление. Хотя лично мне и некомфортно при такой низкой температуре, я все же рада, что нам удается сэкономить немного денег для начальства, акционеров и нашего резервного фонда».
