Марат Телемтаев - Целостный метод - теория и практика
Само имущество на момент завершения оценки может использоваться или не использоваться для получения дохода. Использование имущества на момент проведения оценки может приносить доход или убытки. Употребляя термин «момент проведения оценки», мы имеем в виду, во-первых, то обстоятельство, что использование имущества до завершения оценки совершенно не зависит от факта проведения процесса оценки и, во-вторых, что длительность проведения процесса оценки пренебрежимо мала по сравнению с длительностью жизненного цикла имущества.
• Системная оценка — это оценка, основанная на использовании моделей целостных и целых систем для представления всех компонент оценочной деятельности. Как основу для описания системности оценочной деятельности (в том числе и для системной оценки) можно использовать следующую оценочную триаду систем. Оценщик предприятия (субъект оценочной деятельности), предприятие (объект оценочной деятельности), отчет об оценке (результат оценочной деятельности) – триада систем, образуемая для реализации процесса системной оценочной деятельности.
Процесс проектирования оценочной технологии имеет целью создать технологию системной оценки, оптимальную для данного сочетания «заказчик» – «объект – субъект – результат» оценки. Критерии оптимальности технологии могут быть разными. В тех случаях, когда такое упоминание необходимо, будем считать, для упрощения изложения, что нами выбран критерий наилучшего качества отчета при приемлемых затратах на его производство.
Процесс проектирования оценочной технологии можно представить в виде циклического целенаправленного процесса. Этот процесс можно представить в виде совокупности следующих этапов: а) формулирование цели оценочной технологии в соответствии с проектом намерений заказчика; б) определение перечня и объемов ресурсов для построения оценочной технологии; в) определение методов построения переделов оценочной технологии; г) установление ограничений на цели, ресурсы и методы построения оценочной технологии; д) имитация осуществления оценочной технологии; е) анализ результатов имитации и приемка построенного варианта оценочной технологии и/или отказ от данного варианта оценочной технологии и переход к этапу; ж) координация процесса проектирования очередного варианта оценочной технологии.
Изделием, продуктом системной технологии оценки является отчет, как целостная и целая система обоснованной информации о стоимости имущества.
Принцип технологичности оценки: из всех видов систем обоснованной информации о стоимости имущества, т.е. информационных продуктов, отвечающих поставленной цели системной оценки, должно выбираться наиболее «технологичное» для данной оценочной системы, т.е. обеспечивающее наиболее эффективную для данной оценочной системы реализацию соответствия «цель-процесс-структура».
Требование технологичности – своего рода компромисс между затратами, на которые готова пойти оценочная система и представлениями заказчика о стоимости отчета об оценке. Это требование побуждает оценочную систему проводить технологизацию процессов создания систем обоснованной информации о стоимости различных видов имущества, стремиться к тому, чтобы наиболее возможное количество видов этих систем были технологичными для нее. С другой стороны, заказчик вынужден считаться с реальными возможностями конкретных оценочных систем и учитывать, насколько технологичен его заказ для данной системы; в противном случае он может понести неоправданные затраты, связанные с необходимостью создавать новые для данной оценочной системы технологии оценки.
Для обеспечения требований технологичности системная технология предлагает для построения оценочных технологий использовать модели взаимодействия внутри технологических систем и между технологическими системами и внешней средой.
• Для эффективного формирования целостности и системности собственного мышления и практики профессиональной деятельности рекомендуется провести работу по следующим темам (консультации на сайте systemtechnology.ru):
1) разработка комплекса формул Законов индустриализации, машинизации, технологизации оценки и методик их применения;
2) разработка комплекса условий Принципа целостности оценки;
3) разработка комплекса правил Закона целостности оценки;
4) разработка комплекса правил Закона развития целого для оценки;
5) разработка комплекса условий Принципов развития целого для оценки;
6) разработка системной философии оценки;
7) разработка метода системной технологии оценки.
• Рассмотрим применение системной философии для построения целостных теорий и практик осуществления управленческой деятельности[96] .
Следующие определения примем за основу:
Система управления — это способ организации методов и средств достижения целей управления, решения задач управления, разрешения проблем управления.
Технология управления — это способ организации методов и средств изго-товления управленческого решения – изделия (продукта) системы управления.
Системная технология управления — это объединение способов организации методов и средств, присущих системам управления и технологиям управления, на основе целостного метода, Принципов, правил, Законов системной философии.
Основная проблема системной технологии управления заключается в создании методики теории и практики построения целостной управленческой деятельности.
Системная технология управления является основой для практики целостной индустриализации управленческого производства. Целостная индустриализация управленческого производства – это создание комплекса целостных человеко-машинных производств управленческих решений (продуктов управленческого производства). Такие производства нужны для осуществления системной управленческой деятельности для любой сферы общественного развития – промышленной, образовательной, научной, управленческой, проектной и т.д. Системная индустриализация управления стала принципиально осуществимой с появлением возможностей массового применения вычислительных машин, средств связи и оргтехники для переработки, хранения и транспортирования информации в сфере управления.
В процессе системной индустриализации управления можно выделить три составные части создания системного человеко-машинного управленческого производства: а) системная машинизация управления – создание и использование целостных специализированных систем машин; б) системная технологизация управления – создание и реализация человеко-машинных системных технологий управления и, на их основе, технологических систем управления; в) системная координация управления – создание и реализация человеко-машинного производства управленческих решений (продуктов управленческого производства), как целостной совокупности технологических и экономико-административных систем управления.
Системная технология управления включает в себя, как один из разделов, формальное определение и исследование изделия технологической системы управления, продукта управления, как результата функционирования технологической системы управленческого производства. В качестве изделия, продукта управления рассматривается, в данном случае, созданное или реализованное управленческое решение. Очевидно, что управленческое решение, во-первых, должно иметь самостоятельное назначение для использования вне данного управленческого производства, во-вторых, нести информацию о качестве управленческой системы, в которой оно создано.
Кроме того, совокупность изделий технологической системы управления содержит «полезный» результат, используемый в сфере производства и потребления при осуществлении различных видов человеческой деятельности, и «бесполезный» – отходы, потребляемые, напр., окружающей информационной средой. Системная технология управления изучает свойства решения, общие для всех технологий управления. Во всех случаях изделие системы управления (управленческое решение) является средством взаимодействия системы управления с внешней средой и либо необходимо и полезно внешней среде для достижения своих целей, либо оно бесполезно, либо оно наносит вред внешней среде. В результате решения этих задач системная технология управления содержит не только теоретические, но и практические методы построения системных технологий управления, как систем выполнимых операций для реального осуществления процессов управленческой деятельности.
