KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Светлана Иванова, "Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Плюсы – можно сделать какие-то дела в более удобное время, отдохнуть, когда на природе не так много народу, сходить в кино на более дешевый дневной сеанс в будни, минус – иногда может быть неудобно встречаться с друзьями, если у них выходные в субботу и воскресенье.

2. Назовите три плюса и три минуса работы в женском коллективе.

Плюсы – общие темы для разговоров, не приходится стесняться при обсуждении некоторых вопросов, можно и моду обсудить, минусы – сплетни, нет такого, как в мужском коллективе, коллектив более конфликтный.

3. Назовите три плюса и три минуса раннего начала рабочего дня.

Минусы – рано приходится вставать, не высыпаешься, темно, когда встаешь, плюс – меньше народу в транспорте.

4. Назовите три плюса и три минуса необходимости физических усилий на работе.

Плюсы – тренировка, здоровье, переключаешься от одного вида деятельности к другому, минусы – устаешь, если слишком большая нагрузка, нет работы для мозгов.

Назовите три плюса и три минуса работы с людьми. Плюсы – общение, интерес, можно чему-то научиться, почерпнуть идею или информацию.

Постарайтесь найти закономерности, а потом продолжите чтение:

__________________________

__________________________

Итак, анализируя ответы, можно было заметить следующие особенности:

1. В большинстве случаев ответы начинались с плюсов (в соответствии с логикой вопроса и позитивным мышлением), но в вопросе 3 ответ начинался с минусов. Если при ответе на несколько вопросов меняется последовательность, то это отражает приоритеты: то, с чего человек начинает, более важно для него.

2. В ответе на вопрос 5 были названы только плюсы, в вопросе 2 плюсов и минусов было одинаковое количество, в остальных случаях – преобладали то плюсы, то минусы. Это говорит о том, что в случаях нейтрального отношения человек называет одинаковое количество плюсов и минусов, если же доминирует положительное или отрицательное отношение к ситуации, это проявляется в разном количестве плюсов и минусов.

Эти закономерности можно вывести из письменного анализа. В устной речи (а именно в такой форме вы будете получать ответы в ходе интервью) проявится еще одна важная особенность. В ответах кандидатов могут встречаться как оценочные рассуждения (то, что было в наших примерах), так и некоторые факты (например, минус командировок – необходимость расставаться с семьей, плюс командировок – возможность увидеться с друзьями в других городах). В таком случае необходимо уточнить, имеет ли данный факт отношение к самому кандидату либо он вспомнил ситуацию кого-либо из своего окружения.

Интерпретация ответов на вопрос по модели «Три плюса и три минуса» в итоге будет выглядеть следующим образом.

1. Количество плюсов и минусов. Чего больше, к тому кандидат и тяготеет. При одинаковом или близком количестве ответов обратите внимание на скорость: когда плюсы и минусы близки человеку, они быстро приходят в голову, и скорость ответа высокая. Если же плюсы/минусы приходится, что называется, вымучивать, то скорость падает, появляются заметные паузы. Конечно, читая книгу, научиться оценивать скорость речи и характер пауз нельзя. Для этого лучше посетить соответствующий тренинг или попрактиковаться с коллегами вашей же специализации.

2. Последовательность ответа. Оцените, с чего кандидат начинает – с плюсов или с минусов. Если все ответы начинаются с плюсов, то мы никак это не интерпретируем, если все ответы начинаются с минусов, это, скорее всего, говорит о том, что у человека негативный взгляд на жизнь, т. е. он склонен в первую очередь во всем видеть плохое. Такие люди очень хороши в контрольно-ревизионной работе, но совершенно не подходят для работы с людьми или креативной деятельности. Если же часть ответов начинается с плюсов, а часть с минусов, то это указывает на отношение кандидата к данному фактору. То, с чего он начинает, ему ближе.

3. Значимость упомянутого плюса или минуса для кандидата. В ответах кандидата могут быть как универсальные моменты, которые мы засчитываем в любом случае, так и конкретные факты, которые могут как иметь отношение к кандидату, так и не иметь. В этом случае стоит задать прямой вопрос, который позволит понять, засчитывать ли этот плюс/минус.

Задания

1. Какие уточняющие вопросы необходимо задать после таких ответов кандидата:

● Назовите три плюса и три минуса командировок.

Плюсы – новые клиенты, разнообразный опыт, минусы – расставание с семьей.

Назовите три плюса и три минуса работы с документами.

Плюсы – стабильность, можно точно планировать, если критично вовремя приходить домой, то это плюс. Минусы – требуется внимание к деталям, вредно сидеть все время.

● Назовите три плюса и три минуса карьерного роста.

Плюсы – больше зарплата, статус, интереснее задачи, минусы – меньше свободного времени для детей.

2. Оцените, как относятся кандидаты, давшие такие ответы, к рабочим факторам, о которых заданы вопросы (паузы маркируются «…»):

● Три плюса и три минуса работы в офисе.

Плюсы – нет пробок, минусы – скучно, по телефону с клиентом труднее договориться, нет свободы маневра по времени.

● Три плюса и три минуса проектной работы.

Плюсы – новизна, видимый результат, меняется команда, минусы – … может не хватать ресурсов … сжатые сроки … приходится каждый раз привыкать к новой команде.

● Три плюса и три минуса командировок на машине (за рулем).

Плюс – свобода маневра, минус – … ну … если трасса зимой, то это минус.

3. Подберите вопрос по методу «Три плюса и три минуса» к каждой из ситуаций:

● Много командировок.

● Женский коллектив.

● Большие разрывы в возрасте внутри коллектива.

● В компании будет много изменений.

● Компания на стадии «дойные коровы».

● Много времени отнимает наставничество.

● Необходимость работать с большим числом разных задач.

● Демократический стиль общения.

● Строгий дресс-код.

Ответы на задания

1. Какие уточняющие вопросы необходимо задать после таких ответов кандидата:

● Назовите три плюса и три минуса командировок.

Плюсы – новые клиенты, разнообразный опыт, минусы – расставание с семьей.

Есть ли у Вас семья?

● Назовите три плюса и три минуса работы с документами.

Плюсы – стабильность, можно точно планировать, если критично вовремя приходить домой, то это плюс. Минусы – требуется внимание к деталям, вредно сидеть все время.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*