Блэйр Сингер - Собаки продаж
Быть ответственным НЕ означает, что все плохое, что с вами происходит, по вашей вине!
Допущение, что только вы являетесь единственной причиной всех негативных событий, может оказаться невероятно разрушительным. Вы учитесь на собственных ошибках, вы только не позволяете собственным ошибкам разрушить свое ментальное здоровье. Эту способность справляться с неблагоприятной ситуацией и объяснять ее в позитивном ключе можно найти в ментальной установке любого великого коммивояжера, спортсмена, тренера или инвестора.
Вы ответственны за то, как вы реагируете, каким будет ваше следующее действие или как вы интерпретируете данный случай… но не обязательно за причину самого случая.
Не имеет даже значения, является ваша интерпретация истинной или нет! Ваш разум не знает разницы между ними. Если вы взваливаете вину на себя, ваша энергия начинает убывать. Вспомните, что продажи – это бизнес, определяемый чисто энергетическими параметрами, поэтому до тех пор, пока вы поддерживаете энергию на достаточно высоком уровне, вы будете быстро восстанавливать силы и больше продавать.
Во-вторых, скажите себе, что отказ – это случайность, и не позволяйте своему разуму интерпретировать это как нечто долговременное или имеющее большое значение. Примите все так, как есть: конкретный человек не испытывает особой потребности в вашей конкретной продукции или ваших конкретных услугах в конкретный период времени.
Вот формула, как справиться с негативной ситуацией.
Запомните это!
1. Сначала появляется проблема. Она может выглядеть так: вы оставляете свое пальто в аэропорту и спохватываетесь, что забыли его, только после того, как самолет уже взлетел! Или же перспективный потребитель говорит вам, что больше не нуждается в вашей продукции.
2. Как только возникнет данная проблема, вы испытаете эмоциональный всплеск. Это должно подействовать как звонок тревоги, предупреждающий вас об осторожности относительно того, что может последовать.
3. Начинается ментальный диалог.
4. В течение первых же секунд этого диалога вы должны подавить его, задав себе вопрос: «Что я должен сказать себе прямо сейчас?» Этот вопрос вынуждает ваш разум ответить, и тогда вы как бы извне просматриваете этот внутренний диалог.
5. Сначала вы должны определить РЕАЛЬНУЮ эмоцию – гнев, разочарование, недовольство и так далее. Спросите себя: «Что именно я чувствую сейчас?» Как только вы определили эту эмоцию, произнесите: «Ах вот что – это разочарование!» Вы можете выкрикнуть это или прошептать, в зависимости от того, где вы находитесь и какие вас обуревают чувства! Сделайте это забавным – например, скажите это с акцентом инспектора Клузо.
6. В течение каких-нибудь десяти секунд вы, как правило, осознаете, что используете универсальное описательное слово, такое, как «всегда», «никогда», «всякий раз», «все» или «каждый». Например: «Это случается со мной всегда» или «Я никогда не добьюсь этого».
7. Выделив это универсальное слово, сделайте паузу, возьмите его под контроль, улыбнитесь и скажите:
«Вот оно!» Определение этого слова составляет 95 % борьбы за мгновенное выздоровление. Улыбка облегчит этот груз и поднимет ваш энергетический уровень.
8. Затем вы должны ментально исправить универсальные слова, заменив их чем-нибудь конкретным, типа «на этот раз», «просто так случилось, что…», «получилось так, что…» или «в данном случае это не сработало».
9. Затем вам следует определить внутреннюю директиву: «я», «меня», «моя ошибка», «а как насчет меня», «почему я» и т. д.
10. Улыбнитесь опять и скажите: «Вот так-то!» Затем найдите способ успокоить чувство вины, разбейте его логическими доводами. Эту часть работы можно сделать забавной и наполненной юмором! «Этот малый был сегодня в дурном настроении». «Имея такой хохолок на голове, неудивительно, что у него выдался плохой день!» «Состязание было удачным на сей раз, – ха, по крайней мере места хватило всем!»
11. Затем, основываясь на том, что сказали себе, быстро создайте пакет фактов и свидетельств для подтверждения этих слов. «Я был вымотан двадцатичетырехчасовым путешествием и слегка расстроен тем, что потерял в аэропорту свою куртку». Или: «Этот малый был приветлив всякий раз, когда я говорил с ним, и только сегодня он показал себя таким сопляком».
12. Самый важный шаг. Задайте себе вопрос: «Как я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хочу себя чувствовать прямо сейчас?» (оптимистически настроенным, счастливым, взволнованным, сильным, уверенным в себе и т. д.). Задайте себе этот вопрос, а затем попытайтесь ощутить внутри себя это состояние. Если не сможете, вспомните какой-нибудь случай, который может вызвать хотя бы тень улыбки на вашем лице. В процессе этого задержите это чувство как можно дольше (несколько секунд, минут, часов!?). От этого со всех сторон на вас хлынет энергия. Это самая магическая часть. Не спрашивайте у меня, почему она работает, просто СДЕЛАЙТЕ ЭТО! Я заметил, что, как только мои эмоции или чувства начинают изменяться, начинает изменяться и все остальное. Пример. Я говорю себе: «Я действительно почувствую себя счастливым прямо сейчас», и мысленно рисую сцену, как Бенджамин забивает свой первый гол во время игры в футбол и как два его маленьких кулачка взлетают вверх в радостном порыве. Мое лицо озаряется улыбкой.
Я удерживаю ее медитация несколько секунд в предвкушении своего следующего действия в текущий момент, и процесс завершен.
13. После всего этого вы должны приказать себе ожидать, что вскоре произойдет что-то хорошее. И тогда оно произойдет! Зазвонит телефон, и кто-нибудь из служащих аэропорта скажет вам, что найдена ваша куртка, или вам скоро позвонит какой-нибудь потребитель, с которым давно потеряна всякая связь и который хочет с вами встретиться.
Весь этот процесс занимает максимум одну минуту! Подводя итог, скажу: если случается что-то негативное, то вам следует знать, как настроиться на внутренний диалог, как заставить замолчать «тоненький голосок» в вашей голове и перевести его на разговор, сулящий награду и победу. Этот метод является РЕШАЮЩИМ для успешных сделок на любом уровне бизнеса. Он является решающим для выработки установки победителя в жизни вообще! Сделайте из неблагоприятных обстоятельств развлечение.
3. Празднуйте все победы
Реагируя на успех, когда приходит удача или случается что-нибудь позитивное, важно придерживаться двухэтапного процесса. Первый этап – вы должны устраивать ПРАЗДНОВАНИЕ ПОБЕДЫ! Физическое закрепление победы с помощью оценки «отлично», рукопожатия, поднятого вверх сжатого кулака или эмоционального «урр-а-а-а!» – все это методы, с которыми большинство из нас хорошо знакомы. Как торговая собака, я предлагаю вам, по крайней мере, погладить себя по голове и издать протяжный вой.
Эти методы приведут в действие глубоко сидящий в вашем разуме, в вашем духе и теле импульс для высвобождения перманентной энергии. Закрепление этого момента создает движущую силу для следующей задачи. На протяжении ряда лет я наблюдал феноменальнейшие изменения в людях, в их работоспособности в результате постоянного выражения признания и празднования всякого рода побед.
Если вы когда-нибудь смотрели по телевизору спортивные выступления или сами принимали участие в каких-нибудь состязаниях, то поймете и согласитесь, что празднование победы является частью игры. Всякий раз, когда игрок забивает гол, отвоевывает несколько ярдов, наносит удар или делает удачный захват, остальные игроки инстинктивно дают ему свое одобрение, похлопывают по спине, по голове (что не рекомендуется) или делают еще что-нибудь, что выражает признание внесенному им вкладу в общее дело. Баскетболист из НБА не может забросить мяч в корзину, не получив высокой оценки. Вот почему они так ориентированы на достижения. Из всех методов этот, вероятно, самый действенный, хотя и наименее используемый взрослыми, так как взрослые стесняются бурных проявлений чувств и считают это ребячеством или даже показателем непрофессионализма.
Несколько лет тому назад я проводил работу с одним зарубежным отелем. Это была хорошая компания со штатом в несколько сотен человек. Работая с руководителями отделов, я учил их вырабатывать привычку всегда отмечать успехи – не только свои собственные, но также и своих подчиненных. Это было нелегко, потому что культурные традиции многих азиатских стран НЕ включают этот вид вознаграждения. Тем не менее через несколько месяцев эти новые привычки начали внедряться в их разум.
Служащие этого отеля медленно, но верно стали наблюдать за результатами их собственного преодоления прежних привычек в сфере обслуживания. В результате эта организация превратилась в настоящую машину, делающую деньги на покупках клиентов.
