Эксперт Эксперт - Эксперт № 40 (2013)
Marbelous Wood Refraction — коллекция декоративного паркета от дизайн-студии Snedker Studio of Denmark. Эту датскую компанию основала Пернилле Снедекер Хансен в 2011 году. Сначала рисуются сложные графические узоры, а затем их с помощью техники марморирования превращают в натуральный паркет. Это та же традиционная техника, которая используется в переплетном деле, — все помнят старые библиотечные книги в таких вот «мраморных» переплетах. В коллекции Marbelous Wood Refraction центральным стало преломление света и его многообразные эффекты. Если ходить по этому паркету, то заметен особый оптический эффект, создающийся резкими переходами цветовых градиентов.
: Экономический застой, о котором
Экономический застой, о котором «Эксперт» начал говорить год назад и который недавно был наконец признан правительством, в полной мере проявился в рейтинге крупнейших компаний. Причем проявился сейчас, а реально начался как раз год назад. Согласно финансовой отчетности, 400 крупнейших компаний в 2012 году увеличили выручку всего на 10,4%. Если не считать кризисного 2009 года, то это антирекорд за все 19 лет составления нашего рейтинга. Юбилейный же 20-й рейтинг через год покажет еще худшую динамику (по предварительным оценкам, рост выручки не превысит 5%).
О причинах этого сказано (и будет еще сказано) уже столько, что повторять нет большого желания. Гораздо интереснее — что дальше, как быть. А вариантов практически нет: нужно срочно изыскивать какое-то новое конкурентное преимущество России. С дешевыми ресурсами и рабочей силой — уже не получится. Стоимость рабочей силы, например, с учетом ее производительности у нас едва ли не максимальная в мире. Каких либо геополитических козырей, опираясь на которые можно было бы получать ренту, тоже не наблюдается. Мировые цены на энергоресурсы и сырье сколько-нибудь сильно расти не будут. Остается повышать производительность труда. А это процесс медленный, кропотливый и нежный.
В последнее время мы со многими обсуждали, что могло бы побудить российский бизнес вдруг повысить производительность. Ведь за последние двадцать лет в этом направлении особого прогресса не было. Спектр мнений широчайший, но чаще всего упоминались люди: они у нас образованные, креативные, склонны к подвигам и т. д. Все это правда, однако даже с самым лучшим шофером машина без бензина не поедет. Статистика неумолимо свидетельствует: повысить производительность без инвестиций пока еще не удавалось никому. Даже при строительстве канала им. Москвы сверхдешевыми силами ГУЛАГа производительность резко выросла лишь на финальном этапе, когда были закуплены экскаваторы.
С учетом сложившейся специфики российской экономики, чтобы прирастить производительность на 1%, надо увеличить инвестиции примерно на 5%. Президент страны наметил рубеж: увеличение производительности труда в полтора раза к 2018 году. Соответственно, цена вопроса — ежегодный уровень инвестиций примерно 28–30% ВВП. Удивительно, но точно такой же результат был получен нами два года назад. Тогда мы решили оценить инвестиции, потребные для реализации всех принятых правительством отраслевых стратегий. Все сходится, за исключением одного: на сегодня уровень инвестиций — 20–21%.
Впрочем, положение не безнадежно. Самое главное — нам не обязательно любой ценой добиваться капризных иностранных инвестиций. У нас в стране довольно высокий уровень сбережений, он вполне может обеспечить необходимые средства. Проблема лишь в том, что сбереженные деньги не идут в экономику. Утекает как раз примерно 6–7% ВВП. Так что осталось немного — залатать брешь.
: Михаил ДоронкинФедор
Михаил Доронкин
Федор Жердев
Кабалинский Дмитрий
Павел Самиев
Производительность труда в крупном бизнесе России составляет всего 40% от мирового уровня. Сократить этот разрыв можно при дополнительных инвестициях в экономику как минимум 4 трлн рублей в год. Эти деньги в стране есть
Производительность труда в крупном бизнесе России составляет всего 40% от мирового уровня
Иллюстрация: Эксперт Online
Начнем с банальной констатации: отечественная экономика погружается в застой. На фоне прошлогоднего роста выручки 400 крупнейших компаний на 23,4% нынешние 10,4% прироста, зафиксированные рейтингом «Эксперт-400», смотрятся довольно жалко (скажем больше: за 19 лет существования рейтинга более низкий темп прироста наблюдался лишь один раз — в 2009 году). На внешние причины такого положения, обусловленные мировой рецессией, накладываются и сугубо внутренние факторы, среди которых основной — исчерпание стимулирующего воздействия низких издержек. Этого конкурентного преимущества у нас уже нет: отпускная цена на электроэнергию для промпотребителей в России на 55% выше, чем в США, газ и уголь нашим ТЭС обходятся примерно в ту же цену, что и американским (подробнее см. «Эксперт» № 16 за 2013 год), а по средней «чистой» зарплате (23 тыс. 410 рублей, или 582 евро в месяц по итогам 2012 года) мы не только обогнали все страны СНГ, но и ряд членов ЕС, например Венгрию (494 евро), Литву (488 евро) и Латвию (487 евро), при том что квалификация работников у нас часто оставляет желать лучшего. Перестала толкать вверх нашу экономику и благоприятная мировая конъюнктура на экспортируемые Россией углеводороды — цены на них уже достаточно долгое время остаются стабильными.
Позади планеты
Уход в прошлое галопирующих цен на нефть и газ, а также конкурентного преимущества в виде дешевизны внутренних ресурсов не означает, однако, что у нашей экономики отсутствуют незадействованные резервы. Важнейший из них — крайне низкая эффективность российских компаний. Один миллион долларов выручки ведущих западных корпораций обеспечивается в среднем трудом двух сотрудников. В России же даже лидерам для этого нужны по меньшей мере пятеро.
Проблема четко осознается руководством страны. В своих предвыборных статьях Владимир Путин призвал к полуторакратному росту производительности труда к 2018 году. Однако пока исправить ситуацию не получается. Скорее наоборот, налицо явно негативный тренд. Согласно данным Росстата, пик роста производительности труда в России пришелся на 2006–2007 годы, когда она увеличивалась более чем на 7% в год. С тех пор динамика носит затухающий характер, составив в 2012 году всего немногим более 3% (см. график 1).
Производительность труда в компаниях из списка «Эксперт-400» составляет в среднем 183 тыс. долларов на человека. Это в 3,4 раза ниже, чем в крупнейших компаниях Японии, почти втрое меньше показателей конкурентов из Западной Европы и США и в 1,7 раза меньше, чем у ведущих корпораций из стран — наших партнеров по БРИК (см. график 2).
В отраслевом разрезе соотношение производительности труда у российских и мировых компаний-лидеров выглядит следующим образом: выше среднего уровня 40% показывают российские розничные сети (61%), энергетики (49%), нефтяники и газовики (48%), телеком (48%) и в значительной мере принадлежащая иностранцам пищевая промышленность (45%). А вот компании черной металлургии, несмотря на рост инвестиций, почти вдвое превышающий среднероссийский, демонстрируют лишь 38% от уровня производительности глобальных конкурентов; почти такой же (35%) показатель у лидеров нашего цветмета (см. график 3).
Конкуренты из СНГ
Еще недавно национальное самолюбие можно было тешить тем, что по крайней мере на территории СНГ российский бизнес по уровню эффективности — вне конкуренции. Однако анализ показывает, что это преимущество становится все более эфемерным. Хотя по среднему уровню производительности труда крупнейшие компании России пока опережают лидеров из СНГ, отрыв отечественных крупных компании от ведущих предприятий Казахстана минимален: всего 2% (см. график 4). Более того, в десятке лидеров построенного нами рейтинга 50 ведущих компаний СНГ по уровню производительности труда (см. таблицу 1) шесть компаний имеют казахстанскую прописку (всего же в рейтинге представлено 16 казахстанских предприятий).
Успехи компаний из Казахстана в рейтинге по уровню производительности труда объясняются тем, что большинство из них являются дочерними структурами крупных иностранных компаний, оперирующих в секторе нефтегазодобычи (в условиях сегодняшней конъюнктуры принадлежность к этой отрасли, похоже, главное условие высокого удельного показателя выручки в расчете на сотрудника), не обремененных, в отличие от российских нефтяных холдингов, крупными активами в сфере переработки и сбыта.
Правда, компании из других стран СНГ в рейтинге представлены весьма фрагментарно. В нем всего две украинские компании: «Укртатнафта» из того же нефтегазового сектора и один из национальных лидеров в сфере телекоммуникаций «Киевстар GSM». Присутствие Белоруссии ограничивается нефтеперерабатывающими предприятиями — Мозырским НПЗ и АО «Нафтан».
