Сергей Авдеев - Портал света для тех, кто Хочет…
– Мам, а я завтра как сильно ударю рыжую Катю!..
– За что ты собираешься ее ударить?
– А чего это воспитательница ее все время хвалит и гладит, пусть ей тоже больно будет! И мальчишки ее хотят побить, тогда она больше не придет к нам в группу, и воспитательница будет опять хвалить нас. Здорово они придумали, да?!..
И еще один диалог, но уже в солидном офисе:
– Слушай, Люд, я скоро устрою что-нибудь такое этой Веронике, она у меня дождется!
– За что ты ее так невзлюбила?
– Да бесит меня, все наши мужики только возле нее и вьются, так и вьются. Чем это она лучше остальных? Эх, выжить бы ее или опустить как-нибудь, тогда мужички и на нас начнут обращать внимание.
Второй диалог – не той ли маленькой девочки из магазина, но только повзрослевшей?
Взрослый человек может самостоятельно мыслить, делать выводы о том, как жить и зачем. Он может себя воспитывать и перевоспитывать, но большинство «взрослых» продолжают жить так, как их воспитали, основываясь на том, чем их пропитали в детстве – завистью, например.
Дети «глупые» и «несмышленые»? Но их глупость только от того, что они безгранично верят в то, что им внушают взрослые. «Глупость» их в том, что они верят: надо жить так, как говорят взрослые.
И очень я сомневаюсь в глупости детей, но вот взрослых…
Дети «глупые» и «несмышленые»? Но как живут взрослые? Многие из них чувствуют себя хорошо и комфортно только тогда, когда хоть в чем-то, но превосходят других, становятся «первыми». Бал их мыслями и поступками правят тщеславие и честолюбие. Соперничество сужает сознание человека взрослого. Он ничего вокруг себя не видит, кроме своих соперников и конкурентов. Все внимание поглощено «необходимостью» побеждать, быть лучшим, первым. И эта «зацикленность» не позволяет просто переживать радость жизни – удивительное чувство от осознания того, что ты живешь. Нет, нам теперь не до этого, оставим рай для «глупых» детей. Теперь мир делится на победителей и побежденных, и надо как-то выживать. Взгляд на мир становится ограниченным, как и образ мыслей, порождающий черно-белое видение, – ты «либо пан, либо пропал»…
Да, конкуренция будит в нас определенные качества. Вот только какие?
Да, соперничество помогает нам раскрывать «спящие» способности и возможности. Способности переживать какие чувства? Возможности относиться к другим людям – как?
Да, конкуренция помогает пробудиться в нас всем качествам, помогающим жить успешно и двигаться по жизни вперед. А так как жизнь насквозь пропитана соперничеством, то успешно и хорошо живет в ней тот, кто чаще других оказывается первым, кто умеет окружающих оставлять позади, кто на топливе зависти рвется вперед. Для этого необходимо уметь ловко орудовать локтями и коленками, расталкивая в разные стороны соперников. Надо уметь завидовать, презирать, ненавидеть, бояться проиграть. Нужно уметь подставлять своих соперников, строить им всяческие козни. «Благодаря» всему этому конкурировать будешь успешно, но есть ли у тебя уверенность, что все эти умения и способности являются действительно нужными и полезными? Ты на самом деле хочешь все это уметь и все эти способности в себе постоянно взращивать и укреплять?
Хотя… «с волками жить – по-волчьи выть», и все эти «славные» качества иметь нужно. Н-да, а так хочется, чтобы все было по-другому, без вот этих «подарков» конкуренции…
Конкуренция – источник движения, роста и достижений?
– Мастер, а как быть с тем, что конкуренция – это важный источник движения, стремления к росту и восхождению? Ведь именно благодаря конкуренции человечество имеет столько достижений в самых разных областях: науке, искусстве, промышленном производстве.
– Полностью согласен с этим утверждением. Правда, и здесь есть о чем поговорить.
Вот два человека: Петя и Вася. Работают эти молодые люди самыми обыкновенными менеджерами по продажам. При этом Петя всегда хотел стать артистом, но денег ему на поступление в театральное училище не дали. «Убедили» Петю (родственники, родители, друзья, жизнь, газеты, телевизор, модные тенденции), что престижнее и прибыльнее всего выучиться на менеджера и что-нибудь продавать. Так, по этим и по каким-то еще причинам, Петя стал просто менеджером по сбыту. Теперь он работает, но с ясным и четким пониманием того, что все равно призвание его в другой профессии.
С Васей ситуация почти аналогичная. Вася в свое время слабо задумывался о том, кем же он хочет быть – как, в качестве кого желает пройти эту жизнь. И никто ему в этом не помогал, да и Вася не проявлял настойчивости. Плыл по течению жизни, спокойно, расслабленно, всерьез не задумываясь о том, куда, зачем? Так занесло его в вуз на факультет менеджмента. Потом – на предприятие менеджером по сбыту. Работает теперь Василий, трудится, скорее всего, опять мало задумываясь над тем, что делает и зачем. Но жизнь движется, постепенно проходит, гормоны молодости успокаиваются, благодаря чему вопросы о смысле жизни и ее направлении возникают из глубины души чаще, звучат громче, настойчивее. Но не только эти вопросы «слышит» Вася, но и странные смутные ощущения посещают его: «Не то делаешь, не тем занимаешься, не туда идешь…»
Что объединяет этих двух молодых людей? То, что работают они на нелюбимой и нежеланной работе, занимаются не тем, чем действительно хотят заниматься, к чему расположена их душа. То, что каждое утро в них не зажигается душевный огонь: «Я иду на Свою работу! Буду заниматься Своим делом – любимым и желанным!»
Теперь обратимся с вопросом к их руководителю Алексею, чего он хочет от своих сотрудников? Конечно же, Алексей желает, чтобы его подчиненные не просто проводили время на работе, но и работали, выкладывались, отдавая максимум сил и энергии на благо процветания предприятия. Правда, есть одно «но», Петя и Вася работают здесь потому, что «так получилось», а не потому, что хотят на этом месте работать. Как же мотивировать этих молодых людей на качественное исполнение своих обязанностей? Конкуренция – вот ответ на наш вопрос! Нужно пропитать Петю и Васю духом конкуренции, и они начнут работать с полной отдачей сил.
Премия за выполнение и перевыполнение плана, дополнительный отпуск и льготы лучшему работнику, фотография на доске почета, почетная грамота, принародное поощрение и много чего еще полагается тому, кто обойдет, перегонит, станет «первым». Конкуренция – великолепный способ заставить людей шевелиться, двигаться, что-то делать.
Да, в этом случае конкуренция – это источник движения, роста и достижений. В каком «этом случае»? Когда человек не на своем месте, живет нелюбимым делом. Когда он ленив и малоактивен.
А теперь давай рассмотрим другой вариант: Петя и Вася находятся там, где находиться хотят. Они с детства мечтали, просто грезили именно этой профессией – что-то продавать, куда-то ездить, общаться с людьми. И их мечта осуществилась – они стали менеджерами по продажам. Теперь занимаются любимым, своим делом. У них нет разграничения: вот это – жизнь, а это – работа. Вся их жизнь – работа: продажи, сделки, встречи с клиентами. Их глаза светятся и горят оттого, что они занимаются желанным делом всей своей жизни.
Что в этом случае может сказать нам их руководитель Алексей? Какова должна быть политика руководства в отношении этих работников? Таким сотрудникам дополнительная мотивация к работе не нужна. Они спят и думают о работе, «горят» ею.
Ну разве что платить им нужно не меньше, чем платит своим работникам соседнее предприятие…
Все, что требуется от руководства, – это создание комфортных условий работы. Чтобы Пете и Васе было приятно и удобно реализовываться и раскрываться именно на этом предприятии: нормально оборудованное рабочее место, снабжение всей необходимой информацией, своевременное обучение новой линейке продукции – все то, что помогает работе, а не тормозит ее. В этом случае дух соперничества и конкуренции просто не нужен, в нем нет необходимости.
Если человек двигаться не хочет, то его всячески «пинают» с целью заставить хоть что-то делать. Если же человек движется сам и с большим желанием, то необходимости в «пинках» нет, они лишь мешают и создают отвлекающие помехи.
Согласно последним психологическим исследованиям, люди достигают большего, если им не нужно торопиться (а в конкуренции торопливость просто необходима). Когда соперники не наступают тебе на пятки, когда нет грызущего и угнетающего желания быть «первым» – тогда человек расслаблен, он не нервничает, не переживает, спокойно и уверенно делает свое дело, достигая наилучших результатов.
Да, конкуренция нужна, но только когда нет мотивации внутренней. Когда нет увлеченности своим делом, нет особого, внутри горящего, к нему интереса.
Конкуренция – двигатель, но только там, где двигаться никто не хочет. В то же время, если ты бодр, активен и у тебя есть желание идти вперед, то зачем тебе конкуренция? И есть ли смысл приглашать в свою жизнь соперничество, с большим багажом негатива, о котором мы уже говорили?
