Александр Ермак - Команда, которую создал я
Люди Боголюбова. Да, они у него есть. Кареке необходимо на кого-то опереться после перевода в другой город, в чужую обстановку. Первой его ласточкой стала Дубыкина. Она очень хотела быть чьей-нибудь. То к одному начальнику примазывалась, то к другому. В конце концов на одном из многодневных совещаний Протасов переспал с ней, видимо, спьяну. Так и стала Дубыкина заведующей отделом информации и повышения квалификации. И при этом опять же оказалась ничьей. Протасов от нее откупился. Не нужна она ему была, как и Шишкину, из-за своей ограниченности, а в большей степени из-за сварливости. Ее постоянное бурчание, «а-ля боковское» недовольство сносить было тяжело. А рот Дубыкиной заткнуть удалось бы, наверное, только пулей тридцать восьмого калибра. Хотя Протасов в ночь на памятном совещании, может быть, делал это и по-другому.
К приходу Боголюбова Дубыкина устроила в отделе неприемлемую рабочую обстановку. Склоки. Визги. Сплетни. С ней надо было что-то делать. Но что – никто не знал. И потом, это ведь был не самый важный отдел. В общем, заведующую отделом информации терпели как еще одну прихоть Протасова. Но Боголюбов стал заговаривать с Дубыкиной. Интересовался ее мнением. Отмечал:
– А вот Дубыкина правильно сказала…
Ей это, конечно, понравилось. И она платила Кареке благодарностью. Сплетничала ему обо всем. И все приговаривала:
– Какой Боголюбов умница…
Кукушка хвалит петуха…
Меня Дубыкина, как и всех, не любит. Но, в отличие от многих, побаивается. Может быть, потому что обо мне нет однозначного мнения со стороны начальства. Вроде ругают. А вроде и ценят. И неизвестно, кем я буду завтра. На такую осторожность ей ума хватает. Но если тот же Боголюбов станет ее начальником и скажет «фас», она тут же на меня тявкнет и нагадит. По-мелкому, конечно. На большое ума Дубыкиной все-таки не хватит.
Носов. Неплохой работник. В отличие от Кареки и от Дубыкиной, достаточно симпатичный, честный, чертовски работоспособный. Тянет всю работу в этом отделе. Даже с каким-то смущающим меня фанатизмом. Да, такие люди при всей работоспособности не очень сильно думают над тем, что именно они делают. Вот и Носов казался мне при всей симпатии к нему достаточно ограниченным. Дай ему команду:
– Копать от этого забора и до Нового года!
И он будет копать, материться, но копать:
– …Июль, …август, …сентябрь, …октябрь-твою…
Во всем Носов надеется исключительно на свою работоспособность:
– Навалимся, пробьем…
Он не очень-то силен по части самоорганизации. Ему постоянно не хватает времени. Частенько засиживается и после работы, и в выходные. Спрашиваю его:
– Почему сам все делаешь, у вас же в отделе еще куча народу? Есть кому помочь.
– Да они ничего толком сделать не могут. Легче самому…
А у него, в общем, неплохие ребята работают. Просто Носов не умеет строить работу, ни свою, ни чужую. Вряд ли он особо продвинется с его-то твердолобостью. Носов так же, как и я, недоволен развитием событий в агентстве. Но в отличие от меня, говорит об этом напрямую. На собрании представителей филиалов так с трибуны и заявил:
– Как я могу вам помочь? Руководство не отпускает меня учиться на курсы…
Шишкин, заслышав голос Носова, приходит в ярость:
– Единственный отдел в агентстве, работающий против наших интересов…
Носова стал опекать Боголюбов. Карека расположил менеджера тем, что пообещал ему свою должность заведующего отделом. По данным разведки Протасов против такого незначительного повышения Носова не возражает. И я сделал свой вклад. Когда Протасов, размышляя вслух, сказал:
– Вот если Боголюбова на повышение… Но кто будет за него…
Я влез:
– Так он же вырастил себе смену. Носов…
– Да? Надо подумать… – сказал Протасов.
Шишкин промолчал. И мне показалось, что судьба Носова решена. Одним неплохим человеком в среднем звене руководства станет больше. К тому же Носов будет немного обязан мне, рекомендовавшему его. А это наверняка отразится на взаимоотношениях наших подразделений. Конечно, Носов пока еще достаточно уважительно относится к Кареке. Однако у нас может получиться неплохой альянс. Я занимаюсь столичной рекламой. Носов через филиалы – региональной. Об этом стоило подумать. Поговорить. Мы ведь иногда сидим с ним в баре за пивом. Ведем рабочие разговоры.
Щукина. Недавно назначена заведующей производственным отделом. Еще один человек Кареки. Он выдернул ее из филиала в Самаре после своей командировки туда. Щукина – особа молодая, привлекательная. Кажется человеком неглупым, работоспособным, амбициозным. Но перевел ее Карека ни из-за этих качеств. Или не только из-за них. Входя в определенный мужской возраст, он обратил внимание на Щукину прежде всего как на женщину. Она стала его любовницей, и вот – быстро продвигается по служебной лестнице. Полгода была простым менеджером, ныне уже заведующая отделом. Конечно, ее лирическая связь с начальником помогает решать многие рабочие проблемы. Такие, которые не под силу решить кому-либо другому. Оборудование, финансирование, профессиональная учеба… Все в первую очередь бросается к ногам и прочим прелестям Щукиной. Обделенные в ее пользу коллеги за глаза ее зовут «Щука». А в сердцах нередко и «сука».
Лично у меня с ней складывались не самые плохие отношения. Щукина не выпячивает свои постельные успехи. Стремится выглядеть профессионалом в рекламе. И ей важно общаться со специалистами. Учиться у них или, скорее, схватывать что-либо поверхностное, чтобы походить на них. Я в ее глазах, очевидно, пользовался определенным профессиональным авторитетом. Она расспрашивала меня об организации моей службы, о специфике работы отдельных сотрудников. То, что понимает и принимает, пытается воспроизвести в своем отделе. Конечно, наладить такую высокую организацию работы, как у меня в службе, ей не удается. Но видимость серьезного администрирования она, безусловно, создала.
Дубыкина, Носов, Щукина… Да, собирается у Боголюбова своя команда. А вот у Бабаева, похоже, намерений бороться за власть нет. У него только одна секретарша-помощница. Значит, он доволен своим положением. Хотя, может, завтра он бросится собирать свою команду. На кого обратит внимание в первую очередь? Конечно, на тех людей, которые пока ничьи. Или относительно ничьи. На руководителей среднего звена. Цацкевич, Аверина, Игнатюк, Мандрова, Самохин…
Цацкевич – заведующая отделом исследований. Спокойная и мудрая женщина. Видит и понимает все, но ни во что не вмешивается. Всегда ускользает от начальства. Делает вид, что в ее голове только цифры, графики, диаграммы.
Аверина – заведующая отделом исполнения заказов. Очень хорошая, аккуратная и исполнительная девушка. За ситуацией следит. Как и Цацкевич, старается ни во что не вмешиваться.
