Александр Ермак - Команда, которую создал я
Однако такое развитие событий, похоже, никого, кроме меня, не волновало. И Протасов, и Шишкин, и Боголюбов – все могли продолжать работать хоть в «Посредственности», хоть даже и в «Аутсайдере». Я и мои люди не могли.
Сделав такой вывод, решив, что в «Лидере» мне уже нечего терять, пошел к Кареке:
– Если, как договаривались, не отдашь мне производственный отдел, и если не будешь согласовывать со мной движения средств клиентов, я уволюсь…
Карека был ошарашен. Он даже не нашелся что ответить:
– Иди, некогда мне сейчас… Дела у меня…
Видимо, он не ожидал, что кто-то может по собственной воле уйти из «Лидера». Теперь ему предстояло решить: лишиться меня или любовницы. И уже через несколько дней я понял, что basic instinct оказался сильнее. Карека решил остаться при Маме-Бюст. И решил избавиться от меня прежде, чем я своим уходом поставлю под вопрос его профпригодность. На совещании в холдинге он задел меня мимоходом:
– Есть у нас один руководитель, который плохо понимает в менеджменте. Видимо, придется его поменять, чтобы стало лучше…
Я не остался в долгу. Выступая позже, тоже привел пример:
– А еще есть у нас один руководитель, который вообще ничего не понимает в менеджменте. Видимо, придется его поменять, чтобы стало лучше…
Карека от злости сначала позеленел, потом почернел…
Через несколько дней после совещания меня к себе вызвал Протасов:
– Мы тебе такое дело доверили, а ты налево работаешь?
Я искренне удивился:
– Ничего не понимаю. Давайте разбираться…
Протасов показал:
– Вот платежки по рекламе питания для кошек «Ням-ням-с». От твоего агентства «Ньюми»…
Смотрю на даты:
– Этот заказ проходил до моего назначения первым заместителем… Задолго до того…
Протасов только теперь обратил внимание на даты.
– Хм, правда…
Хохма была даже не в том, что заказ был до моего назначения и до нашей договоренности с Шишкиным. Гораздо забавнее было то обстоятельство, что мы принесли по этому заказу неплохую прибыль «Лидеру» и передали в дальнейшем ему же (предусмотрительно) этого клиента.
Я поморщился:
– Не понял, в чем проблема? Хорошая прибыль. Да и клиента этого нового привели в «Лидер». Что ж здесь плохого? Кому это не нравится?
Протасов бросил платежки на стол:
– Да это Боголюбов мне принес. Сказал, что ты «Лидер» разворовываешь… Иди работай.
Очень, очень смешно. Даже подставить меня Карека толком не смог. У Шишкина это получалось лучше. А Карека, как унтер-офицерская вдова, сам себя высек.
Боголюбов на этом не успокоился. Поняв, что в лоб со мной не справиться, стал заигрывать с моими сотрудниками. Чуть ли не каждый день вызывает Мальцева. Советуется с ним по какому-то бредовому проекту. Мальцев все рассказывает мне. Смотрю на него и вижу, что определенные плоды политики Кареки есть. Мальцеву приятно внимание еще более, чем я, высокого начальства:
– Меня Боголюбов зовет в первые заместители. На твое место… А ты мне что можешь дать?
Хо-хо-хо… Дрогнул Мальцев. И так радуется предложению Кареки, что готов не замечать ни Бестужевой, ни финансового бардака в агентстве, ни общего упадка в холдинге.
Твердо отвечаю:
– Ты и так немало имеешь.
Мальцев тут же притух:
– Да я так… Сообщаю вот тебе…
Он осторожничает. И я уже не делюсь с Мальцевым всеми своими планами. Тоже осторожничаю после того, как рассказал ему, что надо бы иметь ввиду перспективного Родимова из Новосибирска. Мальцев, слетав в этот город в командировку, пригласил отмеченного мною менеджера на работу к… себе. Родимов позвонил мне:
– Что-то не понимаю. Мальцев у тебя уже не работает?
– Работает…
У меня. Но на кого?
Карека вдруг попросил разработать программу развития агентства на следующие полгода. Я поручил сделать наброски Мальцеву. Чтобы он учился мыслить масштабно. Потом доработал подготовленное им. Перед тем, как отдать Кареке, снова дал Мальцеву:
– Посмотри, может, еще какая мысль придет в голову.
Целый день провел у клиентов, а когда вернулся и спросил у Мальцева программу, тот ответил:
– Боголюбов срочно запросил ее. Тебя не было, так я и отдал. Генеральный уже посмотрел и похвалил меня.
Подсуетился, значит. Неприятно. Но могло ли быть по-другому? Мальцев хорошо работал, но ведь не бился как Мамонтов. Он просто наследовал должности, которые я ему оставлял. А теперь ему ничего не обещаю. Но обещает Боголюбов. И Мальцев привычно хочет перейти на следующую ступень служебной лестницы. Пусть даже при этом и вытерев ноги об меня. It’s business, как говорил Заратустра.
Не оставил Карека без внимания и других моих сотрудников. Ни с того ни с сего через мою голову выписал премию отделу исследований. И таким образом дал понять сотрудникам, что от меня мало что зависит, все в его руках. При этом одну из сотрудниц забыл. До этого в отделе все были равными. А тут кого-то выделили. И мне пришлось вмешиваться во внутриотдельский конфликт. А организовал его Карека.
Да, он начал довольно-таки успешно разваливать мою службу. С помощью лести, денег и конфликтов. Нельзя было допустить продолжения этого бедлама. Я опять пошел к Кареке:
– Я столько труда вложил. А ты все разваливаешь.
Карека знакомо оттопырил губу:
– Высоко занесся. «Я» да «я». Не ты один тут работаешь. И без тебя справимся. Не хочешь быть первым замом, давай тебя назначим директором стратегического планирования. Будешь нам планы развития готовить. Специально такую должность для тебя введем. А первым замом твоего Мальцева назначим…
Боголюбов думает, что Мальцев будет более покладист и со временем даст себя заменить на Маму-Бюст. Едва ли так получится. Но это уже дело Мальцева. А что делать мне? Я не был готов ответить, но, чтобы запутать Кареку сказал:
– Директором стратегического развития? Это интересно. Я подумаю над твоим предложением…
Разумеется, я не собирался, построив всю рекламную службу собственными руками, уходить на почетную должность директора по стратегическому планированию. Сидеть там до пенсии. Если, конечно, эту должность не ликвидируют так же быстро, как и введут. Нет, я не пойду на нее. Но мне нужно время, чтобы обдумать свои дальнейшие действия. По крайней мере в течение ближайшего полугода не собирался свергать Кареку, но коль так развиваются события… Я написал служебную записку в управление холдинга. Но написал в ней не о том, что необходимо убрать Кареку. Предложил создать еще одно новое агентство «Лидер Маркет Промоушен»:
«В таком случае мы сможем привлечь во второе агентство тех клиентов, с которыми не можем работать сегодня, так как они являются конкурентами наших нынешних рекламодателей…»
