Диана Кристиан - ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение
типографскую фирму Вордсворт Тайпинг энд Эдитинг ( Wordsworth Typing and Editing). Выбор был
обусловлен, во-первых, тем, что, поскольку участники инициативной группы еще не жили постоянно в
своем поселении, их бизнес должен быть легко транспортабельным в новое место, когда они его найдут. И,
во-вторых, тем, что любой новичок, на базовом уровне владеющий компьютером, мог без особого труда
быть обучен на хорошего работника в этих областях. Как мы знаем, из-за того, что основатели Мидоуданс
не сумели сразу приобрести понравившийся им участок земли, они купили большой дом в городке
Спрингфилд и запустили свой проект там.
В первые два с половиной года оба предприятия давали доход, которого едва-едва хватало на
накладные и коммерческие издержки, платежи за недвижимость (возврат кредита, налоги, страховка),
покупку продуктов питания, содержание дома и общих автомобилей, бензин и небольшое жалование
каждому из членов. Постепенно дела пошли на лад, и община смогла вздохнуть свободнее. Но, тем не
менее, ребята считают, что их бизнес далеко не идеален, в частности потому, что требует постоянного
сидения за компьютером в течение многих часов. Теперь, когда, они, наконец, купили землю и переехали на
нее жить, община, как говорит один из организаторов Люк Рэйд, вероятно, постарается освоить другой вид
деятельности, который, скорее всего, будет совсем другим по своей природе. И тогда одно или даже оба
нынешних предприятия можно будет свернуть.
Мидоуданс организовал свою юридическую структуру иначе, чем другие коммуны. Скайхауз,
Тикай Под и ряд других общин и подобщин с экономикой коммунного типа управляют своими
предприятиями посредством некоммерческой корпорации со льготным налогообложением по статье 501(d)
и заполняют единую налоговую декларацию на всю общину, что дает им определенную экономию на
налогах (см. главу 16). Однако для получения этого статуса члены общины должны складывать в общую
кассу все свои доходы, даже заработанные на стороне, и, кроме того, все их имущество и сбережения за
пределами коммуны также должны быть либо присоединены к общей кассе, либо переданы в доверительное
управление третьим лицам. Основатели Мидоуданс стремились к тому, чтобы любой из них, имея энергию и
желание, мог заработать дополнительный доход. Они также не хотели отпугивать от вступления в их
общину любого, кто имел сбережения, недвижимость или иное крупное имущество и не хотел им рисковать.
Поэтому они не стали создавать некоммерческую корпорацию по 501(d), а организовали товарищество с
ограниченной ответственностью «Вермонт» ( Vermont LLP), объединяющее два их предприятия,
оформленные как общества с ограниченной ответственностью (см. главу 15)111. Они заполняют единую
налоговую декларацию от Товарищества и распределяют налоговое бремя поровну между членами. При
такой юридической структуре жители общины, выполняющие все внутренние трудовые обязательства,
могут в свободное время работать на других работах и полновластно распоряжаться своим дополнительным
заработком и всем имуществом за пределами коммуны.
Образовательный Центр в Лост Вэлли организован третьим способом (как я уже упоминала, он
оформлен как некоммерческая корпорация со льготным налогообложением по статье 501(c)). Пятнадцать
жителей общины работают полное или частичное время в этом учреждении, занимаясь административной
работой, преподаванием, консультированием, бухгалтерией, рекламой, садоводством и выращиванием
продуктов питания, обслуживанием и ремонтом инфраструктуры. Базовый оклад работников составляет 6
111 Т.е. членами товарищества являются юридические лица – два ООО, участниками которых, в свою
очередь, уже являются граждане - члены общины. – прим. перев.
долларов 50 центов в час, к нему добавляются надбавки за стаж работы (плюс 12,5 центов в час за
проработанный год) и за наличие у работника детей (плюс 65 центов в час). Месячная заработная плата
работников, занятых полное время (в Лост Вэлли оно составляет 30 часов в неделю) находится в пределах от
845 до 1040 долларов.
2. Производственный кооператив из членов общины, обслуживающий общие нужды. Восемь
участников Этхэвен решили совместить приятное с полезным и обеспечить себе заработок, решая две
важные проблемы экопоселения – необходимость расчистить от леса низины, пригодные для выращивания
сельскохозяйственных культур, и потребность в строительных материалах и плотниках для строительства
общественных зданий и домов поселенцев. Они организовали производственный кооператив112 Этхэвен
Форестри энд Билдинг Компани ( Earthaven Forestry and Building Company Ltd. ) и обучились способам
устойчивого лесопользования, распиловке древесины и строительству домов. Для многих из них это было
совершенно незнакомое дело, ибо только двое до этого занимались деревообработкой. Кроме того, им
пришлось влезть в серьезные долги (взяв частные займы у других членов) для того, чтобы приобрести
мобильную ленточную пилораму, самосвал-автопогрузчик и прочее необходимое оборудование. Но теперь
они активно взялись за выполнение своих задач – расчищают землю под сады и огороды, пилят древесину (и
даже используют мелкотоварный и нестандартный лес для инновационных методов строительства),
помогают строить общественные здания и жилье для поселенцев и постепенно расплачиваются с долгами.
По состоянию на 2002 год, члены кооператива просили за свою работу от 16 до 25 долларов в час, в
зависимости от используемого оборудования и техники, степени тяжести работ и того, осуществляется ли
работа внутри поселения или за его пределами. Часть этих денег идет на покрытие издержек и амортизацию,
часть на возврат займов; остальное же распределяется между работниками из расчета 10 долларов в час на
человека. В периоды, когда дохода кооператива недостаточно для выплаты такой ставки, кооператив
выплачивает столько, сколько может, а оставшуюся сумму (до 10 долл./час) дает работникам в долг – с тем,
чтобы зачесть ее в более успешный период. Как и члены Лост Вэлли или OAEC, работники Этхэвен
Форестри не разбогатели в экопоселении, но они нашли вполне приемлемый способ зарабатывать
нормальные деньги в сельской общине и одновременно служить своим долговременным ценностям и целям.
3. Частное предприятие, обслуживающее общину. Экопоселение Дансинг Рэббит также
стремилось найти способы одновременно удовлетворить потребности общины и создать источник
денежного заработка прямо в поселении. Для этого они создали продуктовый кооператив Каттэйл Фуд
( Cattail Food Co-op), который скупает сельскохозяйственную продукцию у нескольких членов с наиболее
процветающими огородами. Кроме того, кооператив собирает с поселенцев деньги и закупает на них
продукты, не производящиеся в поселении, у торговой организации, которая ежемесячно поставляет
натуральные продукты по оптовым ценам. При этом большая часть оборота получается именно за счет
продукции местных производителей, которые, таким образом, кормят остальных и зарабатывают деньги. В
сезон 2002 года один из поселенцев работает полное время, с апреля по октябрь, выращивая почти все
овощи для кооператива. На этот момент его заработок был довольно скромным по городским меркам, но для
такой глухой местности, в какой находится экопоселение, это вполне приемлемый вариант. Три остальных
садовода, работающие неполное время, выращивают и продают кооперативу зелень для салатов,
лекарственные и пряные травы и другие добавки к пище.
ДОСТУПНОСТЬ ЧЛЕНСКИХ ВЗНОСОВ.
Вариантов распределить расходы общины по ее участникам существует, вероятно, столько, сколько
существует общин. Общие суммы взносов разнятся значительно и зависят от стоимости земли (которая в
Калифорнии, например, существенно дороже, чем в Миссури), степени ее обустроенности, суммы расходов
основателей на ее приобретение (основной платеж, вложения в строительство, ремонт или реконструкцию
инфраструктуры), ежемесячных платежей за землю (выплата кредитов, налоги, страховка), количества
членов общины, на которых распределяются расходы; от того, получают ли члены общины право на долю в
общем имуществе. Таблица 7 на следующих страницах иллюстрирует некоторые из этих различий.
