KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Разная литература » Прочее » Пользователь - "Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры

Пользователь - "Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн "Пользователь - "Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры". Жанр: Прочее издательство неизвестно, год неизвестен.
Перейти на страницу:

управлении;

 формирование векторов целей;

 формирование новых концепций управления;

 совершенствование методологии и навыков прогноза при ре-

шении вопроса об устойчивости в смысле предсказуемости

при постановке задачи управления и (или) в процессе управ-

ления по схеме предиктор-корректор (предуказатель-поправ-

щик).

313

Основы социологии

Как уже отмечалось в разделе 5.8, — с точки зрения теории и

практики управления, — значимость информации, характеризую-

щей процесс управления как таковой, убывает в следующем по-

рядке:

объективно открылись (возникли, появились) возможности к

тому, что течение процесса управления в будущем может от-

клониться от нормальных параметров;

 возможности начали реализовываться и наметились тенден-

ции к тому, что течение процесса управления отклонится от

нормальных параметров;

 течение процесса отклонилось от нормальных параметров, но

ещё находится в пределах допустимого;

 отклонение параметров процесса на грани допустимого;

 процесс вышел за допустимые пределы.

И практически нулевой управленческой значимостью обладает

информация о том, что всего названного ранее нет, вследствие чего

процесс управления протекает нормально.

При этом следует пояснить ещё один аспект учёта возможно-

стей и тенденций в выработке управляющего воздействия. Откры-

ваться могут не только неблагоприятные возможности, но и воз-

можности благоприятные, реализация которых позволяет ощутимо

повысить качество управления. То же касается и учёта тенденций.

Но учёт в управлении открывшихся возможностей и наметив-

шихся тенденций обеих категорий возможен только в схеме пре-

диктор-корректор, программно-адаптивные схемы управления к

этим объективным факторам слепы и в отношении негативных

возможностей и тенденций работают по принципу «пока гром не

грянет — мужик не перекрестится», а позитивные возможности и

тенденции в них оказываются не реализуемыми.

———————

Приведённые в настоящем разделе определения терминов «зам-

кнутая система», «прямые» и «обратные связи», содержат в себе

некоторые умолчания, значимые в контексте ДОТУ. Вследствие на-

личия этих умолчаний — в контексте ДОТУ приведённые опреде-

ления являются более общими, включающими в себя тот смысл,

который не свойственен этим терминам в исторически сложив-

шихся технических версиях теории управления, а сама ДОТУ при-

верженцам «классики» вследствие этого представляется «непра-

314

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

вильной» — выражением невежества её разработчиков, которые

якобы не знают и не понимают «классики».

Классическое определение термина «замкнутая система»:

«Замкнутая система управления, система управле-

ния, в которой управляющее воздействие формируется

в функции отклонения значения управляемой величины

от требуемого закона её изменения» («Большая совет-

ская энциклопедия», изд. 3, т. 9, с. 325).

Соответственно определениям такого рода, когда говорят о пря-

мых и обратных связях в замкнутой системе, то имеют ввиду толь-

ко связи с объектом управления, но не со средой. При этом под

прямой связью понимают управляющее воздействие, а под обрат-

ной — введение в систему управления информации о реакции

объекта управления на управляющее воздействие.

По существу в определениях термина «замкнутая система» та-

кого рода речь идёт о том, что в замкнутых системах инфор-

мация, на основе которой во всякий момент времени выраба-

тывается управляющее воздействие, включает в себя и инфор-

мацию об управляющем воздействии, выработанном некогда в

прошлом.

Иными словами, некоторые информационные потоки, проходя-

щие через систему управления, замкнуты в кольцевом контуре их

обращения, отсюда и проистекает название термина «замкнутая

система».

Однако есть связки «объект + система управления», в которых

обратных связей в смысле обусловленности текущего управления

управлением, выработанным в прошлом, нет. Такова программная

схема управления. А в схеме управления предиктор-корректор не-

которые из связей, если их относить к категории «обратных» в тра-

диционном понимании этого термина, замыкаются не через про-

шлое, а через прогнозируемое будущее в том смысле, что текущее

управление включает в себя прогноз поведения управляемого

объекта, в который входит и информация о вариантах текущего

управления.

При этом в исторически сложившихся технических версиях

теории управления нет термина для обозначения связки «объект +

система управления» в общем случае рассмотрения. Поэтому, из-

лагая ДОТУ, мы оказываемся перед выбором:

315

Основы социологии

 либо как-то называть эту связку (при этом само слово «связка»

явно не подходит вследствие его употребительности в самых

разных контекстах);

 либо придать в контексте ДОТУ расширительное толкование

терминам «прямые» и «обратные связи», «замкнутая систе-

ма».

В прошлых редакциях ДОТУ (1991 г., 1992 г., 1998 г.) нашёл

выражение расширительный подход, однако он не был пояснён,

что у некоторой части читателей (особенно знакомых с какими-то

техническими версиями теорий управления) вызывало неприятие,

недоумение и вопросы.

В настоящей редакции мы сохраняем расширительный подход

к толкованию упомянутых терминов, и потому в контексте ДОТУ

следует принять определения прямых и обратных связей с подраз-

делением их на внешние (уходящие в средý) и внутренние (локали-

зованные в пределах объекта управления и системы управления)

так, как они даны выше. То же касается определений отрицатель-

ных обратных связей как сдерживающих, и положительных как

поощряющих.

Также мы придерживаемся расширительного подхода к толко-

ванию термина «вектор целей управления» по отношению к слу-

чаям, когда вектор целей может изменяться в процессе управления,

будучи функцией времени либо функцией матрицы возможностей

течения процесса управления и субъективно избранной алгоритми-

ки управления процессом (вектор целей, изменяющийся таким

образом, иногда называют «деревом целей»).

6.8. Способы управления: структурный,

в суперсистемах — бесструктурный и на основе

виртуальных структур

В процессе управления замкнутая система и её часть — систе-

ма управления — образуют структуру, подчинённую вектору целей

(обусловленную им) и несущую концепцию управления и состав-

ляющие её целевые функции. Качество управления обеспечивает-

ся при этом двумя факторами:

архитектурой структуры, т.е. составом и функциональной

нагрузкой её элементов (включая каналы информационного

обмена) и упорядоченностью (организацией, иерархией) эле-

ментов в структуре;

316

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

 характеристиками работоспособности, т.е. функциональной

пригодностью самих элементов, входящих в структуру, для

осуществления возлагаемых на них функций (своего рода

«квалификационным» уровнем элементов).

Ошибки в построении структуры, вызывающие её общее несо-

ответствие вектору целей и множеству допустимых векторов

ошибки, могут свести практически на нет высокую функциональ-

ную пригодность элементов структуры; поэтому при функциональ-

но пригодных (хороших в этом смысле) элементах, образующих

структуру, вектор ошибки управления, тем не менее, будет вне до-

пустимых пределов.

Если при этом структура создаётся до начала процесса управ-

ления, и её архитектура и элементная база не изменяются в его

ходе, то характеристики вектора ошибки управления определяются

прежде всего соответствием архитектуры структуры вектору целей

и множеству допустимых векторов ошибки управления: это даёт

основание к тому, чтобы такой способ управления назвать струк-

турным.

При управлении структурным способом происходит адресное

распространение функционально ориентированной информации

по элементам структуры: неизменной в процессе управления либо

управляемо изменяемой в процессе управления.

Примеры структурного управления в технике: управление

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*