KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Александр Вемъ - Заговори, чтобы тебя увидели. 101 секрет успешного общения

Александр Вемъ - Заговори, чтобы тебя увидели. 101 секрет успешного общения

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Александр Вемъ, "Заговори, чтобы тебя увидели. 101 секрет успешного общения" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Время – деньги

Куй железо, не отходя от кассы!

Если мы пытаемся убедить в чем-то другого человека, привлечь его на свою сторону, необходимо предоставить ему некоторое время для принятия решения. Чтобы обсудить предложение, поспорить по каким-то конкретным моментам, согласиться на уступку, тоже нужно время, поскольку компромиссы порой достаются очень и очень трудно. По завершении дискуссии человек должен чувствовать, что он хорошо исполнил роль, сделал все, что было в его силах.

То же самое можно сказать о домочадцах, коллегах, директорах и управляющих других предприятий – всех, с кем нам приходится иметь дело. Нельзя считать потерянным впустую время, затраченное на обсуждение какого-либо вопроса. Если человек хорошо понимает проблему или ясно видит открывающиеся возможности, он с гораздо большей вероятностью отважится на принятие решения.

Таков удивительный побочный эффект процесса торга. Если кто-то соглашается с вашим предложением, идет ли речь о покупке товара или о чем-то другом, он с большей готовностью откликнется и на вашу просьбу. Если двери согласия все-таки открываются, они надолго остаются распахнутыми.

Вспомните, что зачастую компании пользуются услугами одних и тех же поставщиков в течение многих лет, хотя иногда бывает, что они подводят с поставками, неправильно оформляют документы и вообще ничем не лучше других производителей тех же комплектующих. Но давнишнее решение сохраняет свою силу и договоры о поставках перезаключаются из года в год.

А наши дети? Нужны годы и годы, чтобы убедить их в необходимости убирать за собой со стола и участвовать в других семейных делах. Когда они, в конце концов, поймут это, то будут делать все сами без дополнительных напоминаний. Если однажды решение принято, согласиться с ним во второй раз значительно легче. Эти слова стоят того, чтобы их повторить еще раз и выделить жирным шрифтом:

Если однажды решение принято, согласиться с ним во второй раз значительно легче.

Антракт десятый

В социуме

Если мы умеем правильно подбирать слова, значит, мы пытаемся быть активной составляющей социума. Главным показателем нашей социальности является способность уживаться в коллективе. Сейчас эта способность называется модным словом «корпоративность». Корпоративность – это важная часть социума. И как вы это ни назовете – «командность», «дух корпорации», «чувство локтя», – смысл в том, чтобы болеть за общее дело той компании, того предприятия, того коллектива, в котором вы работаете. Эти качества помогают двигать производство, поскольку главный двигатель производства – это не техника, а человеческий фактор.

Давайте проверим, «командный» ли вы человек. Термин «командный» в данном случае является не показателем вашего умения командовать, а показателем того, как вы уживаетесь в коллективе.

1. В отделе, где вы работаете, все скидываются на подарок сотруднику, вы:

♦ сдадите ту же сумму, что и все;

♦ не сдадите деньги, потому что у вас свое мнение, какой подарок нужно дарить;

♦ не сдадите, потому что поздравите на словах.

2. Вас попросили помочь подготовить корпоративный праздник, вы:

♦ обязательно поможете;

♦ постараетесь отговориться неотложными делами;

♦ поможете, если вам дадут дополнительный выходной.

3. Все непосредственное начальство ушло в отпуск, вы:

♦ остаетесь на работе все рабочее время;

♦ стараетесь работать по принципу «не бей лежачего»;

♦ вообще редко появляетесь на работе.

4. Ваши подчиненные постоянно опаздывают на работу, вы:

♦ постараетесь разъяснить ситуацию, взывая к духу корпорации;

♦ серьезно поговорите, взывая к дисциплине и порядку;

♦ будете заставлять сотрудников писать объяснительные.

5. Когда вы учились в школе и были не согласны в каких-нибудь вопросах с учителями, то вы:

♦ подходили к учителю и говорили тет-а-тет;

♦ не лезли на рожон;

♦ на классном часе брали слово и резали правду-матку.

6. Вы считаете, что самый лучший способ влияния на человека – это:

♦ объяснение, убеждение;

♦ ласка (по профессору Преображенскому);

♦ командный тон голоса.

7. На работе назревает конфликт, ваши действия:

♦ попытаетесь разрешить его до обострения;

♦ пойдете на обострение;

♦ напишете заявление об уходе.

8. Вы сделали работу за сотрудника, который после бурной вечеринки отлеживался дома, а похвалы шефа достались ему, вы будете:

♦ снисходительно и многозначительно улыбаться, поскольку знаете себе цену;

♦ скажете коллеге, что он вам должен «магарыч»;

♦ подойдете к шефу и разъясните, что это вы все сделали.

9. Если вас не устраивает работа вашего коллеги, то вы:

♦ тактично поговорите с ним, объясняя, что от этого зависит не только его благосостояние, но и благосостояние фирмы;

♦ сделаете замечание;

♦ расскажете об этом начальнику.

10. У вашего коллеги вышел из строя компьютер, а вы уходите в отпуск, вы:

♦ предложите ему пересесть за ваше рабочее место;

♦ подскажете, к какому системному администратору можно обратиться;

♦ пожмете плечами: ведь это не ваши проблемы.


Вы можете себя поздравить, если большинство ваших ответов совпадают с первыми вариантами. Вы – настоящий командный работник, который уважает своих коллег, добивается уважения к себе и может легко организовать совместную деятельность.

Все это происходит потому, что вы в меру ответственны и принципиальны. Только не давите на сотрудников своим авторитетом, и все будет хорошо.

У вас больше вторых вариантов? Значит, вы среднестатистический работник. Вы в меру дипломатичны и дружелюбны, но к работе не испытываете повышенного интереса. Для вас она не способ самореализации, а способ заработать денег на жизнь. Если вы это умело скрываете от своего шефа, то вам сам черт не брат.

А вас хочу расстроить: с преобладанием третьих вариантов ответов долго на работе вы не продержитесь. В социум вы вливаться не желаете, коллег не любите, шефа не уважаете. Если вы человек нетворческой профессии, то это и вовсе непростительно. С таким отношением к жизни выжить трудно. Вам остается только. ждать увольнения или меняться.

А теперь протестируйтесь, как у вас обстоят дела с непосредственным начальством.

От кого мы зависим на работе? Конечно же, от начальства и коллег. В большей степени – от непосредственного начальника. Давайте с помощью этого теста рассмотрим, а правильно ли вы себя ведете с вышестоящими по служебной лестнице.

1. Ваш шеф завален работой и, не отрываясь от компьютера, просит налить ему кофейку, вы:

♦ сделаете вид, что не слышите просьбы, потому что вы не мальчик (девочка) на побегушках;

♦ сделаете вид, что тоже очень заняты, но если вас попросят второй раз – откликнитесь;

♦ сделаете кофе, потому что человек очень занят и его надо поддержать.

2. Ваш шеф на работе включает музыку, которую вы не выносите, вы:

♦ будете молча злиться;

♦ принесете наушники, и будете слушать то, что нравится вам;

♦ честно признаетесь, что эта музыка отвлекает вас от работы, в надежде, что ваш шеф – разумный человек, который не пустит под откос производственный процесс.

3. Если случаются конфликты, то они выливаются в:

♦ холодную войну;

♦ лицемерные улыбки на людях и скверные мысли про себя;

♦ обоюдное спускание паров.

4. Ваши коллеги шепчутся, что ваш шеф всех достал, вы:

♦ присоединитесь к шепчущимся и поведаете некоторые пикантные подробности из жизни вашего непосредственного начальника;

♦ молча и многозначительно пройдете мимо;

♦ скажете: «У каждого свои недостатки…».

5. У вашего шефа есть вредная привычка, например он курит, вы:

♦ не будете ему мешать;

♦ будете время от времени составлять ему компанию, даже если вы сами не курите;

♦ полистаете психологические журналы и проанализируете, чем можно отвлечь вашего начальника от этого пагубного пристрастия.

6. Вы пришли на корпоративную вечеринку, и ваш шеф хватил лишку, вы:

♦ будете злорадно улыбаться: «Пусть все увидят его (ее) в неприглядном виде»;

♦ не будете отставать от начальника;

♦ попытаетесь вызвать такси и отправить перебравшего шефа домой.

7. Ваш шеф объявляет, что завтра в офисе субботник, вы:

♦ чертыхаясь про себя, желаете ему зла;

♦ придумываете несколько уважительных причин, чтобы манкировать субботником;

♦ думаете, что действительно пора бы навести порядок на рабочем месте и выходите на субботник.

8. Шеф поручает вам работу, которую вы раньше никогда не выполняли, вы:

♦ схватитесь за голову и впадете в легкую депрессию;

♦ будете пытаться разобраться с новым заданием самостоятельно;

♦ подойдете к шефу и попросите все объяснить для особо одаренных.

9. Ваш шеф сегодня плохо выглядит, вы:

♦ подумаете, что так ему и надо;

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*