Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!
«Одним из моих первых больших разочарований было осознание глобальной несправедливости, заключающейся в том, что птицы гадят и на новенькие сияющие машины, и на старые дешевые автомобили.
Моим следующим разочарованием стало понимание того, что на деньги не купишь свободу от повседневных жизненных трудностей, некомпетентности, глупости и надоедливых людей. Кажется, что это возможно, но нет!
Люди думают, что у богатых нет проблем. Вообще-то у них те же самые проблемы плюс еще много других. Но как говорится, я был бедным и богатым – и быть богатым мне понравилось больше. Но это не настолько хорошо, как вы думаете» (Дэн Кеннеди).
Деньги и свобода
Один из самых сложных уроков, которые мне преподала вселенная за последние несколько лет, – умение держаться на более низком уровне жизни, чем ты можешь себе позволить.
Ведь если ты можешь купить еще одну спортивную машину/квартиру/дом/самолет/яхту/космический корабль – это совсем не значит, что нужно их себе позволять.
Как говорит Дэн, если существует хотя бы один человек в вашем бизнесе, которого вы не можете уволить, забудьте о финансовой свободе. Несмотря на количество нулей на ваших банковских счетах.
Деньги и свобода – 2
Деньги – ужасные хозяева, но превосходные слуги.
Финеас Тейлор БарнумБудьте независимыми от источников дохода, которые лишают вас свободы.
Техасец Биг Бендер, ковбой-философДеньги и их значение
Анализируя вопросы так называемых инвесторов и ответы, которые им дают так называемые эксперты, понимаешь, что если человек сам, БЕЗ начального капитала не смог ничего заработать, доверять ему чужие деньги для экспериментов – безнадежное дело по определению.
Отсутствие начального капитала не является препятствием для заработка. Наоборот, это заставляет мобилизовать все ресурсы и быстро принимать решения, которые было бы сложно принять при вложенном капитале.
Начальный капитал не гарантирует успеха коммерческого проекта. А отсутствие денег никогда не являлось преградой для того, кто по-настоящему чего-то хочет.
Самое интересное, что в большинстве случаев идеи, тактики и стратегии, о которых вы можете прочитать на нашем сайте www.infobusiness2.ru, – вполне адекватная замена начального капитала. Ведь многие бизнесмены бездумно тратят огромные деньги на переставший работать маркетинг.
Но даже эти стратегии не будут ничего стоить, если их не внедрять.
Главная финансовая задача
Я надеюсь, что и вашей главной финансовой задачей является независимость.
Прошу заметить – не деньги, а именно финансовая независимость!
(Часто в погоне за капиталом мы теряем то, ради чего изначально к нему стремились, – свою свободу.)
Почему богатые богатеют все быстрее
Потому что все остальные все быстрее тупеют.
Качество образования падает. Про выпускников большинства школ я просто молчу, а обмен оценок, зачетов и дипломов на деньги во всех вузах страны не замечают только слепцы.
Самое страшное, что будет еще хуже. Уже выросло целое поколение, отупевшее от ТВ, «Дома-2» и онлайн-игр. Три миллиона подростков курят. Спортом занимаются намного меньше.
И главное – тупые не осознают своей тупости.
Недавно в магазине «Москва» я увидел книгу про тупой офисный планктон. Ее листали две блондинки и при этом ржали на весь магазин. Одна сказала «гениальную» фразу: «Надо нашим дебилам в офисе купить». Будто они сами далеко ушли от своих коллег!
А страдают от этого все. В том числе поколение, выросшее в Советском Союзе и познававшее мир не только через экран телевизора.
Единственное, что можно сделать, – поставить в своем деле входные фильтры, которые сразу отпугнут тех, кто «не догоняет». И даже после длительных объяснений не понимает, о чем речь.
Умный клиент вымирает как класс. Особенно тот, который не только размышляет вслух, но и пробует все на вкус. Внедряет и меняется. Постоянно двигается вперед.
Именно поэтому он все больше ценится.
Тяготы выбора
Тяжесть выбора в том, что когда приходит время выбирать, мы всячески пытаемся оттянуть этот момент. И в итоге усложняем ситуацию.
Намного легче переставлять стулья на «Титанике» и надеяться, что глобальное потепление быстренько растопит айсберг, который прямо по курсу, чем резко изменить курс корабля, остановить его либо собрать вертолет из подручных средств и улететь с гибнущего судна.
Действие – вот что отличает успешного человека от остальной биомассы.
Предсказание интернет-кризиса
К величайшему сожалению, в Америке благополучно начался кризис читабельности Интернета.
Коэффициент эффективности баннеров, продуктивность электронных писем, количество читателей и ответная реакция продолжают снижаться.
Количество отправленных писем и людей, их не прочитавших, растет с каждой покупкой. При этом число презентаций и холодных звонков ради одной продажи увеличивается с каждым новым клиентом.
Все гуру и «пригурки» интернет-маркетинга, которые НЕ собирали офлайн баз данных на своих клиентов и никогда с ними не контактировали, потому что это «неумно», «неудобно» и «дорого», сегодня вылетают в трубу.
Они продолжают пиариться, выпускать один за одним инфопродукты и семинары, но в кулуарах жалуются друг другу на то, что их бизнес стал намного дороже.
Если вы тоже полностью зависите от Интернета, рискуете через пар-тройку лет закончить так же.
И не надо потом жаловаться – я вас предупредил!
Один из самых больших подарков в жизни
Это, как ни странно, наши проблемы.
Только проблемы дают нам шанс стать лучше и мудрее. Только они позволяют продолжать жить.
Формула волшебной таблетки
Формула волшебной таблетки = простые решения сложных проблем.
Настоящие решения = сложные решения сложных проблем.
Настоящий бизнес = бизнес, который продает в правильной упаковке кажущиеся простыми решения сложных проблем. С гарантией!
Формула управления другими людьми
Формула управления другими людьми – это управление собой. Она заключается в постоянном повышении планки. Ежедневном духовном, эмоциональном и материальном росте. В реализации своих планов до последней точки!
Дэн Кеннеди: «Если вам нужен начальник или нянька, вы – не лидер».
Потом можно и на других переходить.
Наблюдения за людьми, которым вы продаете
1. Они очень редко обдумывают действия и покупки, редко мыслят логически, опираясь на очевидно логические факторы.
2. Их мотивирует движение толпы (делать, как все) либо желание любой ценой избавиться от своих страхов. Главные страхи – это боязнь остаться за бортом, быть в хвосте, «стремным» или униженным, упустить возможность, потерять деньги или статус (или и то и другое).
3. Они слишком сильно реагируют на внешние раздражители. Каждая ТВ-новость, радио– или интернет-сообщение вызывает «коллективный зуд».
4. Подавляющее большинство людей верят в мистику. Паника и страхи, неадекватные реакции и буйство эмоций, ОБС («одна бабка сказала») и цыганская почта, гипнозы и привороты, «лучший кофе на дороге» и очередная магическая «шняга» из далекой галактики…
Дэн Кеннеди: «Будьте сами волшебником, но опасайтесь других волшебников».
Набожность
Хуже гнилого человека только гнилой набожный человек.
Намного хуже…
Десять шагов для антиугона вашего бизнеса
1. Если вы – параноик, это не значит, что за вами не следят.
2. Излишнее доверие губит людей, введя их в искушение, которому они не могут противостоять.
3. Полуавтоматический бизнес, выстроенный по упрощенной схеме, НЕЛЬЗЯ передавать в управление никому другому. Иначе вы получите «Феррари», который постоянно будут угонять те, кто должен его заправлять, мыть и охранять.
4. Принцип достаточности информации – в бизнесе каждый должен знать ровно столько, сколько необходимо для успешного выполнения работы. И ни граммом больше!
5. Как говорит Дэн: «Они дружелюбны, пока ты их кормишь». Что не отвращает многих от прямого воровства, лжи и тихой ненависти за спиной. Потому что вы более успешны, независимы и свободны. Даже если при этом в глазах сияет мнимая преданность.
6. Все, что можно автоматизировать, должно быть автоматизировано. ВНЕШНИМИ работниками. При этом рычаги управления и контроля должны находиться У ВАС.
7. Рулит ВАШ личный контакт с клиентами, а НЕ контакт ваших менеджеров. В этом случае угон клиентской базы данных не особенно пугает – личные отношения неугоняемы по определению.
8. Рулит сложный и запутанный (для других!) бизнес. С прошитыми внутрь конфликтами. С запутанными системами продаж. С большими затратами на входе. С внедренными обманками для тех, кто попробует его украсть. Он непонятен, трудноугоняем и некопируем!
