Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи
1. Перенос срока задания полезен тем, что дает возможность уменьшить объем работы и переложить ответственность за этот перенос на другого (например, на руководителя, который установил срок).
2. Перенос срока уменьшает напряжение, так как предполагаемое качество работы снижается настолько, насколько усилия, прилагаемые при первом сроке, будут перенесены на второй, сокращенный, срок.
3. В случае переноса срока человек многое приобретает в своих (и чужих) глазах, так как напряжение усиливает степень значимости самой работы.
4. Если не переносить сроки выполнения задания, включающего и дополнительные задания, то перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении только одного задания.
5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать, так как он все время напоминает им, что есть еще нечто очень важное, что нужно сделать.
6. Если необходимость в завершении работы отложить раньше, чем она завершена, можно ее вообще не выполнять.
ЗАКОН ПОРЯДКА СУИПЛАСлово всегда предоставляется тому, кто громче всех кричит.
ПРАВИЛО РЕЙБУРНАЕсли хочешь жить, крутись.
ЗАКОН ПАТТОНАХороший план сегодня лучше отличного плана завтра.
ДЕЛА БУХГАЛТЕРСКИЕ
Время — деньги.
ВТОРОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНАЗатраты увеличиваются на сумму доходов.
ЗАКОН ПАРКИНСОНА О ПЕРЕНОСЕ КАКОГО-ЛИБО ДЕЛАПеренос — наихудшая форма отказа.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЕДВИЖИМОСТИ ТАККСИЛЯПромышленность всегда стремится заполнить экономический вакуум.
ЗАКОН ГРЕЯ О ПЛАНИРОВАНИИПри планировании молчаливо ожидается, что выполнение «n+1» несложных заданий займет ровно столько же времени, как и выполнение «n» заданий этого типа.
ОПРОВЕРЖЕНИЕ ЗАКОНА ГРЭЯ, СДЕЛАННОЕ ЛОГГОМДля выполнения простых заданий «n + 1» требуется вдвое больше времени, чем для выполнения простых заданий «n».
ДЕВЯНОСТО-ДЕВЯНОСТОЕ ПРАВИЛО ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТАНа выполнение первых девяноста процентов проекта требуется девяносто процентов времени, для выполнения последних десяти процентов потребуются оставшиеся девяносто процентов времени.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГАПрогресс совершается через каждую пятницу (после дождичка в четверг).
ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВНеобходимое оборудование для вчерашнего эксперимента необходимо заказать не позднее завтрашнего полудня.
ЗАКОН ХЕОПСАНичто никогда не строится ни по графику, ни в пределах сметы.
ДОПОЛНЕНИЕ К ПРИНЦИПУ ЭПШТЕЙНА-ХАЙСЕНБЕРГАНа орбите R&D[6] только два из существующих трех параметров можно определить одновременно.
Вот эти параметры: задание, время и ресурсы ($).
1. Если знать, каково задание, и установлен лимит времени для его выполнения, нельзя определить его стоимость.
2. Если время и ресурсы точно определены, нельзя знать, какая часть задания R&D будет выполняться.
3. Если точно определены цель R&D и точная сумма денег, необходимая для выполнения задания, нельзя предсказать, когда это задание может быть выполнено и может ли оно быть выполнено вообще.
Если же кому-то посчастливится точно определить все три параметра, тогда он имеет дело не с R&D.
ЗАКОН ПАРЕТТО (ПРИНЦИП 80/20)20 % покупателей дают 80 % товарооборота.
20 % компонентов товара определяют 80 % его стоимости и т. д.
ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (теория числа $357,73)Аудиторы всегда отвергают любой отчет по затратам, если итоговая сумма отчета делится на пять или десять.
НАБЛЮДЕНИЕ ИССАВИ НА ТЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯУ каждой системы — свой способ потребления огромного количества бумаги: в социалистическом обществе это достигается путем заполнения четырех копий больших справок. В капиталистическом это делается с помощью огромных плакатов и упаковки каждого предмета в четыре слоя картона.
ЗАКОН БРАУНА О КОММЕРЧЕСКОМ УСПЕХЕБумага, потраченная покупателем, — прибыль. Бумага, использованная нами, — убыток.
Следствие Джона:
Чтобы получить заем в банке, нужно сначала доказать, что вы в нем не нуждаетесь.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРАЙЕНАВ какой-то момент жизненного цикла любой организации ее способность преуспевать исчезает, несмотря ни на что.
ЗАКОН ПОЛГАВ Америке важна не стоимость товара, а сколько вы на нем сэкономили.
ДЕЛА ЭКСПЕРТНЫЕ
Чем меньше человек знает, тем бóльшая часть его высказываний понятна широкой публике.
ЗАКОН ДАННАКрасивая риторика часто усеяна двусмысленностями.
УКАЗАНИЕ ЭЛЛИСОНАСамый простой способ проверить, насколько большим знатоком в той или иной области является человек, — это узнать, может ли он выиграть подряд несколько пари, связанных с этой областью.
Следствие Вайнберга:
Специалист — это человек, который избегает небольших ошибок, неизбежно двигаясь к крупному промаху.
ЗАКОН ПОТТЕРАКоличество перебранок, устроенных по поводу любого предмета, обратно пропорционально его истинной ценности.
ЗАКОН РОССАНикогда не говорите, что заявление важное, до тех пор, пока вы его еще не сделали.
ПРАВИЛО ЗАПАСНОГО ВЫХОДАВсегда оставляйте в планах свободное место, чтобы в случае неудачи поместить туда объяснение случившегося.
ЗАКОН НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ КЛАРКАКаждая новаторская идея — в науке, политике, искусстве и где бы то ни было — вызывает три стадии реакции. Их можно обобщить следующим образом:
1. «Это невозможно. И не отнимайте у меня время!»
2. «Очень может быть, но делать этого не стоит».
3. «Я всегда говорил, что это прекрасная мысль».
ЗАКОН БЛАУУстоявшаяся технология имеет тенденцию пользоваться большей популярностью, чем новая.
ЗАКОН КОУЭНАВ действительности имеет значение лишь имя, которое удалось связать с фактами, а не сами факты.
ЗАКОН ФИЦ-ГИББОНАКачество воспитания ребенка обратно пропорционально количеству нянь, занятых им. Эта пропорция верна и для творчества.
РАЗДЕЛЕНИЕ БАРТАЕсть два типа людей: те, которые делят людей на два типа, и те, которые их не делят.
ЗАКОН РУНАМОКАЕсть четыре типа людей: те, кто тихонько сидит сложа руки, те, кто говорит о том, что нужно тихонько сидеть сложа руки, те, кто что-то делает, и те, кто говорит о том, что нужно что-то делать.
ВОСЬМОЙ ЗАКОН ЛЕВИНикакая гениальность не может избавить человека от излишнего внимания к мелочам.
ДЕВЯТЫЙ ЗАКОН ЛЕВИСлучайный выбор — привилегия лишь Господа.
ЗАКОН СЕГАЛАЧеловек с одними часами точно знает, который час.
Человек с двумя часами никогда в этом не уверен.
ШЕСТОЙ ЗАКОН КЭЙМИНАЕсли вы пытаетесь прогнозировать, какое влияние на макроэкономику окажет экономический указ того или иного политика, не верьте тому, что он говорит. Следите за тем, что он делает.
ЗАКОН ВАЙЛЕРАНет ничего невозможного для человека, которому не надо это делать самому.
ПРАВИЛО ПРОЦЕНТОВ ЛАКОМБАВероятность того, что произойдет что-нибудь хорошее, равна либо 15–25 %, либо 80–90 %.
Следствие Дуденхофера:
В области от 40 до 60 % можно удовлетвориться ответом, равным 50 %.
ВТОРОЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГАЕсли бы строители строили дома так, как программисты пишут программы, то первый же дятел разрушил бы цивилизацию.
ДЕЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ
Половое воздержание не является наследственной чертой.
ПРИНЦИП БАЙФИЛДАВероятность того, что молодой человек встретит привлекательную девушку, увеличивается в геометрической прогрессии, если он уже в компании:
1) другой девушки;
2) жены;
3) более красивого и богатого друга мужского пола.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФАРБЕРАКогда необходимо что-то сделать, становишься неразборчивым в компаньонах.
ВТОРОЙ ЗАКОН ХАРТЛИНикогда не имейте интимных отношений с человеком, который еще более полоумен, чем вы сами.
ЗАКОН БЕКЭПАКрасота, умноженная на ум, равна константе.
ПОСТУЛАТЫ ПАРДО1. Все хорошее в жизни либо запрещено законом, либо аморально, либо полнит.
2. В жизни есть три вещи, которые сохраняют вам верность, — это деньги, собака и старая женщина.
