Олег Глазунов - Государственный переворот. Стратегия и технология
Подготовка к покушению.
События происходили накануне визита в страну южнокорейского президента Чон Ду Хвана. В сентябре 1983 г. у 6‑го причала Раунгунского порта в Бирме стоял северокорейский сухогруз "Тонгон". Часть команды была отпущена на берег. Три моряка на борт не вернулись. Бирманцы их особо и не искали, северокорейские моряки частенько сбегали. Бирманцы полагали, что сгинувшие моряки могли укрыться на территории какого — нибудь западного посольства. Такое уже случалось с экипажами судов из соц. стран.
Но, как выяснилось позже, моряков подхватил в районе доков автомобиль советника посольства КНДР в Бирме. В доме советника на улице Инья — роуд в тесной маленькой комнате они и скрывались больше недели до 7 октября. Туда им доставили прибывшие с дипломатической почтой оружие, боеприпасы, взрывчатку. Целью диверсантов был президент Южной Кореи Чон Ду Хван.
Осуществление:
7 октября в 22.00 двое из них проникли на территорию национальной бирманской святыни — мавзолея Аун Сана, места захоронения героев борьбы за независимость. Сама мысль о возможности проникновения в мавзолей была кощунственной для местных властей. Тем более что он располагался на территории пагоды Шведагон, другой национальной и религиозной святыни, которую никогда не решался тронуть даже ни один из захватчиков и завоевателей Бирмы. Чон Ду Хван согласно протоколу должен был посетить Мавзолей. Спецслужбы провели профилактический осмотр территории, ограничились удвоением охраны и ограничением числа посетителей.
Диверсанты в темноте легко миновали постоянные посты и солдат — сторожей, которые мирно спали в своих гамаках. Под крышей у входа в Мавзолей террористы заложили две большие мины со взрывчаткой огромной разрушительной силы. На следующий день Чон Ду Хван, по протоколу, должен был поклониться праху героев прямо под этими минами. Такая церемония обычно сопровождается печальными звуками армейского горна. На это и рассчитывали диверсанты. Ориентируясь на звуки горна, они с расстояния около 200 м должны были включить дистанционные взрыватели.
Учли, казалось все. Кроме того, что Чон Ду Хван имел привычку опаздывать на любое мероприятие на 5–10 минут. Бирманские и южнокорейские министры, дипломаты, военачальники уже выстроились перед входом в мавзолей. Как только трубач взял пробную ноту, тотчас раздался взрыв. Он был такой силы, что от нескольких стоящих впереди бирманских и южнокорейских министров осталось только кровавое пятно диаметром около 10 метров. Несколько десятков высокопоставленных деятелей обеих стран были ранены. Хотя взорвалась только одна мина — вторую из — за задержки на доли секунды при включении взрывателя отбросило силой взрыва первого заряда. Чон Ду Хван, который был на подъезде к мавзолею, тут же развернул свой кортеж, свернул визит и спешно отбыл в Сеул.
Заключение.
На поимку террористов бросили все силы в том числе и армию, в окрестных деревнях для прочесывания местности поднимали население. Диверсанты пытались уйти из города и затеряться в близлежащих джунглях. Какой отход у них был запланирован, так и осталось тайной. Возможно, их ждала подлодка, может быть был расчет на переход через границу в Таиланд. Их взяли и по приговору суда приговорили к повешению.
Глава 4
Дворцовые перевороты
Туз бьет шестерку
Туз бьет десятку
Туз бьет короля.
Туз больше любой карты.
Козырная шестерка бьет туза
(Правило карточной игры)Дворцовый переворот — переворот, осуществляемый ближайшим окружением правителя без непосредственного участия общественных сил. Такие перевороты возможны только при ряде условий:
— ослабление власти правителя. Утрата контроля над армией и госбезопасности;
— наличие сильной оппозиции.
— внешняя поддержка (финансирование и материально — техническая поддержка)
Дворцовый переворот один из самых сложных переворотов, требующий специальных знаний и подготовки. Важно изучить страну во всех аспектах: политику, процессы в обществе, культуру. Необходимо знать группы влияния, расстановку сил в политических и общественных структурах государства, четко представлять, как принимаются политические решения в стране, кто имеет влияние на принятие этих решений, какие политические группировки существуют в данной стране и их взаимоотношения. Наиболее важное значение имеет умение вести закулисные игры.
Дворцовые перевороты осуществляются ближайшим окружением правителя. Сценарий дворцового переворота способен написать только тот, кто знаком с аппаратными и дворцовыми играми. Особое значение при подготовке заговора имеет знание основных центров государственной власти. В старые времена это могли быть ближайшее окружение монарха, его двор, придворные и т. д. В наше время, когда практически большинство государств в мире имеют президентское правление, такими центрами являются:
— национальная элита. (в основном финансово — экономическая элита страны);
— администрация президента;
— правительство;
— политические партии.
Внутри каждой группы существует обязательная система команд, иерархия рангов. Поэтому, необходимо еще до переворота идентифицировать и дать оценку этим политическим силам. Если есть необходимость, нейтрализовать лидеров и координирующие органы.
Первая группа — элита. Существуют ГП, предпринимаемые влиятельными людьми с целью личного утверждения во власти. Но есть перевороты, когда определенные влиятельные силы вводят во власть своего фигуранта. По мнению американского политолога Райта Миллса, в каждом государстве существует определенная малочисленная группа, обладающая реальной властью в государстве и характеризующаяся тремя важнейшими признаками: единством, однородностью формирования и аристократизмом. Данная группа, согласно Р. Миллсу, противостоит обществу, и манипулирует им в своих интересах. Это люди, возглавляющие важнейшие политические, экономические и военные институты и организации общества, в которых сосредоточены средства, обеспечивающие власть. Самым "властвующим" элементом внутри единой элиты являются владельцы крупнейших корпораций и военные, которые находятся под влиянием данной группы. Кроме собственников богатств, в их состав входят высокопоставленные администраторы крупнейших корпораций.
Вся эта элита воздействует на общественное мнение страны посредством контроля над фондами, ассоциациями, университетами и средствами массовой информации. Они отслеживают карьеры людей. К людям, которые обнаруживают особенные способности с точки зрения их целей, мягко приближаются и их приглашают во внутренние круги. Их отслеживают во время выполнения поручений и, в конце концов, они попадают в "сети" из которых им никогда не вырваться. Не завоевав поддержку у них как "своего человека", нечего рассчитывать на движение "наверх". Поэтому очень важно отслеживать любые изменения на политическом Олимпе: новые назначения, перемещения, снятие с должности. Ничего не происходит случайно. Теодор Рузвельт сказал: "В политике ничего не происходит случайно. Если что — то случилось, то так было задумано". Необходимо иметь досье на всех тех, кто "засветился" во властных структурах: политиков, чиновников, бизнесменов. По возможности необходимо знать о них все: привычки болезни, знакомства, ближайших и дальних родственников и т. д. В общем сильные и слабые стороны любого политика. Это поможет в дальнейших политических комбинаций.
Элита наиболее важный фактор, влияющий практически на все политические процессы в государстве; именно элита осуществляет дворцовые перевороты.
При подготовке ГП крайне важно находить подходы к элите, пытаться понять ее структуру. Эти люди не всегда открыты обществу, они практически никогда не мелькают на экранах телевизоров и не дают интервью в газетах и журналах. В основном они "серые кардиналы" стоящие позади президентов и премьер — министров. Джозеф Кеннеди, отец покойного президента Джона Кеннеди, как — то сказал: "Америкой управляют пятьдесят человек и это круглая цифра" Политическая элита выбирает президентов и их убирает, без нее не обходиться принятие ни одного важного политического решения.
Литва, 2003–2004 гг.
Вновь избранный президент Литвы Роланд Паксас бросил серьезный вызов действующей политической элите страны. Во — первых, он начал сближение с московской элитой и для прихода к власти использовал российский капитал. Во — вторых, он начал расследование приватизации нефтеперерабатывающего завода "Мажейкю Нафта". Это предприятие была за бесценок отдано американской компании "Вильямс". Штатовские бизнесмены несколько лет попользовались предприятием и продали ЮКОСу. Ущерб от сделки с "Вильямсом" оказался огромен — Литва потеряла сотни миллионов литов. Но никто из высокопоставленных литовских чиновников наказан не был. Во — вторых, Р. Паксас победил поддерживаемого Соединенными Штатами, бывшего гражданина США, экс — президента Валдаса Адамкуса. Поэтому проамериканская политическая элита Литвы не приняла нового президента, а администрация США не простила ему поражения своего ставленника Адамкуса.
