KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Гай Кавасаки - Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Гай Кавасаки - Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Гай Кавасаки, "Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

О: Правительство способно оказать помощь в чрезвычайных ситуациях, решать глобальные задачи типа обеспечения верховенства права, безопасности, мобилизации ресурсов, стратегической коммуникации, уважения к правам человека без какой-либо дискриминации и координации работы различных ведомств. К сожалению, недавние примеры, такие как ураган «Катрина» и кризис на ипотечном рынке, дают основания считать, что и правительство допускает серьезные ошибки и не умеет вовремя реагировать на явления, связанные с масштабными катаклизмами.

Для преодоления чрезвычайных ситуаций требуется помощь и со стороны бизнеса, и со стороны социального сектора, и со стороны отдельных людей. Никакое правительственное учреждение не в состоянии решить проблему в одиночку. Нам необходима помощь и соседей, и гражданского общества. Будет большой ошибкой просто ждать, пока нас спасут бюрократы и государственные ведомства.

В: Каковы основные стадии процесса преодоления кризиса?

О: Сталкиваясь с кризисом и катастрофой, мы прежде всего испытываем страх. Наша первая реакция связана с неприятием фактов или борьбой с ними. Однако для преодоления кризиса нужно настроить свое мышление на признание новой жизни и новых ее условий. Вот пять этапов, через которые проходят все люди в процессе преодоления своего жизненного кризиса.

Признание фактов. Эта ужасная вещь уже случилась. Я не могу повернуть время вспять. Это плохо.

Выбор жизни, а не смерти. Я хочу обрести надежду и создать возможности для позитивного будущего.

Открытость миру. Никто не выживает в одиночку. Изоляция убивает. Я впускаю в свою жизнь других людей.

Движение. Не замыкайтесь, выходите из дома.

Делитесь и отдавайте. Начните отдавать, а не только получать. Вы способны дать миру новую ценность.

В: Можно ли ожидать от людей, которые потеряли нечто важное, что они будут готовы чем-то делиться?

О: Самыми щедрыми часто оказываются самые бедные люди, испытавшие тяготы и нищету на собственной шкуре. Многие из них поняли, что найти радость в жизни можно в том, чтобы что-то отдавать своему обществу.

Мы прилагаем невероятные усилия, чтобы выживать в новых условиях, но когда мы начинаем делиться с миром большим и малым, то обретаем новые силы. Это позволяет нам не скатиться к образу мышления жертвы.

Никто из людей, переживших кризис, с которыми я работал (из Боснии, Вьетнама или Эфиопии), не хочет зависеть от благотворительной организации или жалости окружающих. Эти люди хотят получить шанс вернуться в игру. Вот почему каждый человек, с которым мы работаем, соглашается работать на благо общества. К примеру, если мы помогаем человеку получить протез или работу, он обязан помочь другому человеку из своего окружения, оказавшемуся в сложной ситуации. Иногда дело может ограничиться помощью в починке крыши или приготовлением обеда. Отдав что-то другому, каждый человек чувствует себя лучше. А будете ли вы чувствовать себя лучше, если просто получаете от кого-то благотворительную помощь и не отдаете ничего взамен?

В: Достаточно ли человеку просто признать, что он находится в кризисной ситуации, или же он может сделать что-то, чтобы стать сильнее, чем был до кризиса?

О: Признание факта – всего лишь начало. Мы начинаем признавать факты постепенно, преодолевая страх и неприятие. Когда жизнь делает резкий поворот, наша первая реакция – борьба или бегство. Мы приходим в негодование из-за того, что произошло с нами, или же просто перестаем об этом думать. Так действуют кратковременные инстинкты, направленные на выживание, но вряд ли это может считаться долгосрочной стратегией выживания, необходимой для преодоления тяжелых времен. А простое «выживание» не может считаться основной целью нашей жизни.

Люди обладают уникальной способностью переосмыслять свою жизнь и находить тот или иной смысл в случившемся. Тысячи людей, переживших кризис, говорили о том, что они стали сильнее после катастрофы. Однако они смогли сделать правильный выбор. И совершенно не случайно, что они обрели радость после страшной потери.

В: Как вы думаете, хотели бы люди, успешно преодолевшие свой кризис и ставшие сильнее, чтобы такой кризис случился с ними еще раз?

О: Не стоит лукавить. Конечно, я сам до сих пор мечтаю о том, чтобы можно было отыграть время назад и не наступить на мину в Израиле, которая отняла у меня ногу. Я не склонен романтизировать боль или же благодарить мины за то, что они позволили мне начать новую жизнь. Мины – это смертельно опасный военный мусор, который каждый день убивает невинных мужчин, женщин и детей. Я не знаю ни одной жертвы сексуального насилия, которая говорила бы об этом что-то хорошее, ни одного онкологического больного, который превозносил бы рак и химиотерапию.

Самое главное для выживания – сила воли и стремление стать здоровой и позитивной личностью. Жизнь может нанести ужасную рану, но мы, слава богу, представляем собой нечто большее, чем сумма наших травм. Мы можем сами выбрать, как реагировать на трагедию и травму. Веселая, пусть и избитая поговорка гласит, что мы можем «превратить лимоны в лимонад». Но ведь лимоны от этого не перестанут быть кислыми?

В: Что отличает человека, способного преодолеть кризис и даже продвинуться вверх, от человека, неспособного с ним справиться?

О: Люди, которые смогли преодолеть свой кризис, научились подниматься над своими ранами и делиться чем-то с обществом. Люди не могут справиться с кризисом, если сами становятся своим кризисом и позволяют ему управлять их жизнью. Самое главное – понять, что кризис – это поворотный момент, который открывает нам новые возможности.

Мина отняла у меня ногу, но я не позволил ей отнять у меня оставшуюся жизнь. И только так я могу оставаться цельным человеком. Я не хочу оценивать себя лишь по какой-то отдельной своей части или отдельному событию жизни. Я думаю о себе не как об «ампутанте», а как об обычном парне, которому просто недостает ноги. Люди, которые убеждены, что представляют собой нечто большее, чем тело, имеют определенные преимущества. Вера и чувство юмора – надежные признаки гибкой личности.

В: Существуют ли, с вашей точки зрения, значительные отличия между организацией типа Survivor Corps и коммерческой компанией?

О: Я не вижу большой разницы. Предпринимательский импульс одинаков у всех, пусть даже за ним стоят различные мотивы. Кто-то хочет получать прибыль, кто-то хочет ее максимизировать. В любом случае бухгалтерский баланс остается балансом. Денежный поток остается денежным потоком. Расчет доходов и расходов – это простое математическое упражнение как для компаний, так и для некоммерческих организаций. Моя карьера состоялась в области социального сектора, потому что в первую очередь я мотивирован работать с огромным количеством нуждающихся людей. Лично я не называю их клиентами или покупателями, но вы вольны делать это.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*