Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей
Свидетельства влиятельности ассоциации производят впечатление. К примеру, в ходе исследования, которое проводилось в 2006 г. и базировалось на выборке из 108 семей, было выявлено, что процент семей, здоровье в которых оценивалось как «хорошее», увеличилось с 19 до 47 %, после того как Renascer оказала им помощь. Процент же семей с «неудовлетворительным» здоровьем снизился с 44 до 18 %. Средний ежемесячный доход патронируемых семей вырос с R$287 до 419, то есть на 46 %. Renascer также изучила частоту госпитализаций на примере 142 детей до и после оказания помощи их семьям и обнаружила, что средние затраты больницы на одного ребенка снизились с R$7500 до 2000 в год, то есть на 73 %. Renascer ежегодно расходует на одну семью R$7285 в год. Если принять во внимание только больничные расходы, то программа обеспечит государству экономию, которая только в течение первого года составит 70 % от общих затрат. Эта цифра не отражает экономию, которая будет достигнута в будущем, как следствие работы, проведенной Renascer, и ценность помощи, которую Renascer оказывает семьям в области образования, обустройства жилища, профессионального обучения и психологической поддержки.
Renascer продолжает получать различные награды: UBS Visionaris Social Entrepreneurship Awards, Abrinq Prize, премию Фонда Сколла. В 2005 г. бразильский Forbes признал Веру Кордейро самой влиятельной женщиной в сфере здравоохранения в стране.
После 12 лет работы, в 2003 г., Вера Кордейро наконец согласилась получать заработную плату. Ее муж Пауло, который достиг пенсионного возраста и покинул пост в компании IBM, присоединился к Renascer в качестве волонтера и сегодня оказывает ей помощь в стратегическом и финансовом планировании.
Джейкоб Б. Шрамм
С 2003 г. организация College Summit развивалась быстро и решительно. College Summit пришла в сельские общины в округе Макдоуэлл, штат Западная Виргиния, где сегодня наблюдаются самые высокие в США показатели детской бедности. Благодаря поддержке конгрессмена Джеймса Клибурна, организация начала свою деятельность в пяти округах Южной Каролины.
При поддержке Благотворительной организации предпринимателей College Summit осуществляет свою деятельность в округе Принс-Джордж, штат Мэриленд. При поддержке Фонда Билла и Мелинды Гейтс College Summit работает со множеством школ в Нью-Йорке.
Благодаря сотрудничеству с рядом влиятельных спонсоров, среди которых Арт Самберг, Джеймс Дженсен и Чак Харрис, нынешний председатель совета College Summit разработал и внедряет инновационный метод финансирования расширения проекта (он даже был описан в журнале The Economist и газете The Wall Street Journal). В рамках этого метода был разработан план развития на четыре года, детально описанный в соглашении об основных условиях (с четким указанием способов измерения успешности его реализации). Затем этот план был «продан» донорам.
Увеличение масштабов деятельности повлекло за собой изменения и в стратегии. Первоначально College Summit ставила перед собой задачу предоставить возможность некоторым выпускникам средних школ обучаться в колледжах; но со временем организация переориентировалась на то, чтобы охватить всех выпускников школ, с которыми работает организация. Сейчас College Summit работает со школьными округами, заинтересованными в улучшении показателей поступления в вузы выпускников на уровне округов. При этом на уровне школьных округов College Summit работает с 9 школьными инспекторами. Однако недавно College Summit приостановила свою деятельность в Чикаго, где в школах были временно изменены приоритеты.
Недавно College Summit получила миллионы долларов в качестве спонсорской поддержки от фонда Lumina, Capital One, Фонда Сколла, New Profit Inc и Deloitte, чей управляющий партнер Барри Зальцберг стал одним из членов совета директоров College Summit. Поддержка направлена на повышение осведомленности о важности поступления в колледжи, а также на совершенствование системы учета количества прошедших курс обучения и поступивших в колледжи.
В организации на сегодняшний день задействованы 93 штатных сотрудника и более 1000 волонтеров. Более 700 человек получили профессиональную подготовку в области планирования обучения по системе College Summit. Организация была удостоена множества различных наград, включая премию Фонда Сколла за вклад в социальное предпринимательство. Кроме того, проект четыре года получал премию Social Capitalist Award от журнала Fast Company. Дважды Шрамма приглашали выступить перед подкомитетами Конгресса для привлечения внимания законодателей к проблемам образования и расширения доступа к высшему образованию в США. Университет Реджис присвоил Шрамму почетную докторскую степень. Дерек Канти, разработавший для College Summit метод мотивационной «беседы по душам», недавно присоединился к организации в качестве соучредителя и вице-президента по вопросам обучения и связей с бывшими выпускниками; Кит Фром, автор методического курса обучения, занял пост национального директора по вопросам образования; Дин Фурбуш, который стал членом совета директоров College Summit еще в 1990-х гг., когда был топ-менеджером NASDAQ, теперь президент College Summit, и это в значительной степени способствовало быстрому росту авторитета организации.
Вероника Кхоса
К 2007 г. в ЮАР уже более 1000 организаций принимали участие в программе по оказанию помощи и уходу на дому. Благотворительная служба Tateni обучила более 2500 человек. Центры по осуществлению ухода на дому на сегодняшний день функционируют в каждой провинции страны. Во многих сельских районах уход на дому признан одной из наиболее важных программ в области здравоохранения и экономики, предоставляющих крайне необходимые навыки и возможности трудоустройства для тысяч молодых людей. Организация по обучению и подготовке кадров в сфере здравоохранения и социального обеспечения граждан, подразделение Министерства труда ЮАР, придала официальный статус образовательным программам Tateni по обучению подсобных социальных и вспомогательных патронажных медицинских работников, фармацевтов, которые открывают перед людьми карьерные перспективы, одновременно укрепляя связь между формальной системой здравоохранения и самыми бедными жителями Южной Африки. В данном контексте слово «подсобный» подразумевает «дополнительный». На самом деле люди, осуществляющие «дополнительный» уход, приносят здоровье и социальные блага той части населения страны, которая отчаянно в них нуждается и которая в противном случае получала бы весьма незначительную помощь или вовсе бы ее не получала.
Вероника Кхоса, которой недавно исполнилось 70 лет, сказала мне, что она «уже не такая энергичная», как была раньше. Тем не менее в 2005 г. она основала новую организацию, Afrenaus Life Skills, обучающую жизненно важным навыкам детей, оставшихся сиротами из-за СПИДа. Кхоса обнаружила, что у многих детей, воспитывающихся без родителей, отсутствуют базовые знания об уходе за собой. Afrenaus поставила перед собой задачу обучить их жизненным и профессиональным навыкам, вооружить знаниями о том, как приготовить здоровую пищу, предотвратить заражение ВИЧ-инфекцией, заработать на жизнь.
