Владимир Щукин - Кризис глазами конструктора
Небольшое отступление. Мне бывает больно слышать фразу из трех слов — «фонд будущих поколений». Что вы хотите оставить будущим поколениям — бумажки с портретами иностранных президентов? Я думаю, каждый из нас с удовольствием оставил бы своим будущим поколениям хороший дом, какие-то старые интересные вещи в нем, свои фотографии… Это будет настоящий фонд будущих поколений. Это будет реальная связь поколений. И мы должны сейчас не жалеть ничего, чтобы эта возможность была у каждого человека, а не собирать бумажки в чужих банках. Для чего?!
2.2Параллельно с решением жилищного вопроса необходимо срочно решать вопрос с работой для людей. Всем известно, что чиновники за последние годы полностью задушили возможность строительства новых предприятий. Надо немедленно исправить эту ситуацию. Должны быть подобраны участки для размещения промышленных предприятий. Оптимальным считаю их размещение на расстоянии около 10 километров от населенных пунктов. Логично размещать предприятия в местах пересечения высоковольтных линий электропередачи с реками. К участкам должны быть проложены хорошие дороги для поездки или доставки сотрудников из жилой зоны в промышленную. Участки должны выделяться бесплатно желающим построить предприятия. Естественно не всем желающим, а тем, кто будет иметь на счетах в банке сумму, достаточную для строительства. Подключение к энергосетям должно быть бесплатным. Проект, естественно, должен быть разработан компетентными организациями и утвержден, строительство должно вестись серьезными строительными организациями со строжайшим соблюдением строительных норм и правил. Должны быть, на мой взгляд, ограничения по максимальным срокам строительства. Не уложился в срок — конфискация всего недостроенного и лишение прав на участок. В этой сфере нельзя допускать долгостроя ни в коем случае.
Что должно производиться на вновь построенных, да и на существующих предприятиях? Уже неоднократно обсуждался вопрос о неконкурентоспособности промышленности России из-за неблагоприятных климатических условий и достаточно дорогой, как ни странно, рабочей силы, а также больших размеров территории страны (коррупционную составляющую я пока оставляю в скобках). Всем понятно, что даже из-за того, что надо строить более теплые сооружения и тратить очень много энергии на их обогрев, затраты на производство любой продукции будут выше, чем в любой другой стране мира. Кстати, уж кого-кого, а как раз тех, кто кричит о том, что энергоносители в нашей стране должны продаваться по мировым ценам, я с удовольствием повесил бы за какое-нибудь место. Это естественное преимущество России — богатство энергоресурсами. И оно, несомненно, должно компенсировать производителям неблагоприятный климат и огромность территории. Причем компенсировано это должно быть реальным производителям, выпускающим реальную продукцию (измеряемую в количестве штук, а не всякую фикцию).
Все остальные мои рассуждения в этом опусе до этого раздела и после этого раздела можно считать дилетантскими, можно принимать или не принимать их, но то, о чем я напишу здесь, — это сфера деятельности всей моей сознательной жизни. Так вот, тех, кто скажет, что написанное далее в этом разделе неправильно, я с удовольствием пошлю как можно дальше.
Итак, что надо производить даже в условиях неблагоприятного климата, больших пространств и даже с учетом всех тонкостей нашего русского характера? Все просто. Надо производить запатентованную продукцию (еще лучше продукцию класса «ноу-хау», но это большая редкость). Запатентованная продукция (в основном я имею в виду патенты на изобретения и полезные модели) — это продукция, превосходящая мировые аналоги, или даже не имеющая их, и позволяющая владельцу патента длительный срок, до 20 лет, производить и продавать ее, в общем-то, без прямой конкуренции, и причем, что очень важно, по любой цене. Естественно, при условии, что ее будут покупать, но это уже дело маркетинга.
Есть одно маленькое «но», скажете вы, — где же их взять, эти изобретения? Я открою вам одну небольшую тайну, которую всячески скрывают руководители страны, чиновники, средства массовой информации. У нас в стране тысячи, а может быть, и десятки тысяч изобретателей пытаются, как рыба головой об лед, пробить свои изобретения. Причем, среди них есть такие эффективные (к сожалению, не у меня), что волосы дыбом встают от того, что отказываются внедрять их. Почему? Потому, что в нашей стране властвуют отношения «купил — продал». Когда делают деньги на торговле, как правило, чужим барахлом, накручивая бешеные проценты. А так называемая «кровеносная система» страны вообще действует по принципу «купил деньги — продал деньги». И никому не нужны эти изобретатели с их «мелкими мыслишками»! Это же дикость!
Позволю небольшое отступление по поводу одной страны, талантливый народ которой мне очень нравится. Наверное, почти все согласятся со мной, развитие человеческого общества (я имею в виду в материальном смысле; в духовном, я очень боюсь, идет процесс деградации) определяется развитием науки и техники. Так вот, в этой стране в 20 веке в течение одного десятилетия был достигнут колоссальный прогресс в развитии техники, на базе которого все человечество жило несколько десятилетий, да и во многом даже в наше время корни растут оттуда. Кстати, даже я, человек, которого трудно чем-либо удивить, несколько раз испытывал легкий шок, когда узнавал, что что-то было уже тогда, в то время у них. Меня всегда волновал вопрос — почему? Я не мог понять, тем более наша пропаганда твердила, что там жили чуть ли не звери, никакой информации, естественно, не было возможности получить. В наше время такая возможность появилась. В электронном виде стали доступны мемуары тех людей, которые жили там в то время, руководили этой страной. И в общем-то стало ясно, почему это было. Созданы были условия не для развития спекуляции, а для реального внедрения технологических новинок и разработки новых изделий, для производства. Была ограничена прибыль примерно до шести процентов. Это стимулировало предпринимателей заниматься производством продукции, а не спекулировать на перепродажах. И, кстати говоря, зарплата конструктора, человека, который создавал новое, была в четыре раза выше зарплаты мастера, который, в свою очередь, имел неплохую зарплату.
2.3Вернемся к ситуации у нас и в наше время. Что надо делать?
Обязательно создать связующее звено между разработчиками нового, изобретателями, с одной стороны, и бизнесом (в хорошем смысле этого слова), с другой. Бизнесмен должен всегда иметь в своем распоряжении большой выбор оригинальной, интересной продукции для производства. И в то же время должна быть возможность быстрой разработки продукции под условия производства, имеющиеся у бизнесмена. Возможно, в стране должен быть мощный инновационно-информационный центр, координирующий деятельность коллективов разработчиков, индивидуальных изобретателей, и просто людей с оригинальным мышлением.
И, естественно, надо создать законодательную базу, стимулирующую бизнес к выпуску категорически только запатентованной продукции. Любая незапатентованная продукция будет мгновенно скопирована и растиражирована известно кем.
Еще раз подчеркну: только выпуск запатентованной продукции поставит нашу промышленность, а следовательно, и Россию, на одно из самых престижных мест в мире.
2.4Еще о небольшом заблуждении, которое есть у некоторых. Они считают, что для выхода из кризиса надо развивать инфраструктуру, т. е. строительство магистралей, мостов и т. п., пытаясь находить аналоги с американской депрессией конца двадцатых годов. Для России в настоящее время это неприменимо, так как примитивное вложение денег в инфраструктуру не приносит быстрой отдачи. Да, инфраструктура будет развиваться, но строители будут получать зарплату, за которую захотят приобрести товары и продукты, которые никто для них не произведет. Также абсолютно бесперспективно стимулировать в это время производство вооружений, а производство оружия для продажи я считаю безнравственным. Производите и экспортируйте высококачественные товары, нужные для жизни людей, а не для их убивания. Абсолютно смехотворен тезис «создание новых рабочих мест». Звучит, как «хорошо быть сытым и здоровым». Создайте стимулы для развития полезных для людей предприятий, а рабочие места в них появятся сами. Или можете попробовать создать еще одно рабочее место президента страны, и посмотреть, что из этого получится.
2.5Я думаю, что необходимо классифицировать виды общественно полезной деятельности, разделить их по категориям и законодательно стимулировать развитие самых полезных, созидательных. Например, необходимо установить минимальную почасовую оплату в промышленности на достойном уровне, а в торговле, наоборот, установить максимальную торговую наценку на все виды товаров на невысоком уровне, допустим, 10 процентов в оптовой торговле и 10 процентов в рознице. Предприниматели и наемные сотрудники должны быть заинтересованы в работе в производственной сфере, а не в торговле и других непроизводящих отраслях. Сфера производства в любом случае должна быть более престижной и выгодной, чем сфера спекуляции и торговли.
