Николай Яременко - Как стать радиожурналистом. Работа на радио в вопросах и ответах
Но пока ты работаешь на благо акционеров компании, как и твои творческие руководители – главный редактор и шеф-редактор, – изволь быть внимателен к требованиям акционеров.
Только не нужно следовать клише большевистской эпохи и говорить об отсутствии у Эммануила Гедеоновича представлений о свободе слова. Нет, речь не об этом. В большинстве своем частные каналы (таковых среди радиостанций большинство) создаются акционерами с одной единственной важнейшей целью: они должны приносить прибыль. И если этого не происходит, то ты вместе с коллегами первым же без зарплаты и останешься. Только хитрость в том, что ни один хозяин не будет ломать формат, если он соответствует его целям и интересам. Переводя на русский язык, никто не будет резать курицу, которая несет золотые яйца. Но иногда, крайне редко, это случается. Владелец вправе полностью изменить формат вещания. То есть вчера ты был главным на радиорынке погоды или здравоохранения, а сегодня запоешь «шансон» – никуда не денешься. Это может произойти в том случае, если главному, генеральному и остальным не удастся убедить акционеров, что формат приносит им прибыль. А вот, например, в нише шансона конкурентов слишком много. Что может убедить акционеров, догадываешься? Правильно! Доходы и только доходы! А они, как вы уже поняли, связаны с поступлениями от рекламы. Вот и приходится жить сутками под дамокловым мечом рейтинга, немного завидуя государственным вещательным компаниям.
Потому приходится убеждать акционеров каждый день, каждую минуту, что решения топ-менеджеров, работа всего коллектива творческих сотрудников и технического персонала – прямой путь к их процветанию. Так оно и есть! Плохо, когда противоречия между творческими сотрудниками и акционерами приводят к полному переформатированию или банкротству станции. Владельцы понимают, что все находятся как бы на одной подводной лодке. Поэтому, если коллектив не выполняет задачи, рейтинг падает, аудитория разбегается, а рекламодатели уходят к конкурентам, никакие аргументы о «духовности» не помогут. На самом деле, если продукт (автомобиль «Жигули», например) не продается, значит, он плохого качества. И в противоположном владельцев никогда не убедить. Так что если Эммануил Гедеонович захочет, то придется тебе и шансон крутить! А вот если рейтинг от «Вязаного жакета» пойдет вниз, обвалится, тогда он сам тебе скажет, что пора с его проектом «завязывать».
Убеждать приходится долго, иногда – тяжело. Но в итоге решение оказывается правильным. В этом нет ничего удивительного, ведь в его основе – баланс интересов твоих и акционеров.
Утонувшие мобильные телефоны, случайные встречи на улицах, городские мосты и каналы со своей удивительной кино– и радиоакустикой… Ритм, драйв города, у которого тоже есть настроение! Им живет и дышит одна из самых искренних в современном киномире, лиричных и одновременно социальных, «думающих» картин. Речь идет о фильме «Питер FM».
Дело, конечно, не только и не столько в Петербурге. Место действия может быть любым. Да и отказаться, например, ставить откровенно жуткую музыку в эфире диджей и ведущий может. И не факт, что его за это обязательно уволят.
Этот фильм даже не о радио. Он интересен нам с другой точки зрения. В нем создается образ основного предмета (весьма одушевленного) нашей беседы. Есть радиоведущий, и есть слушатель. Тот самый, который просыпается и засыпает вместе с тобой, доверяет тебе ритм собственной жизни и дышит с тобой в унисон. Только он может узнать тебя по мобильнику, потому что навсегда запомнил интонации твоего голоса в эфире. Достичь вот такого полного, максимального контакта с самой верной частью аудитории – настоящая профессиональная удача.
Аудитория может с интересом нас слушать, спорить с нами, смеяться над нашей клоунадой, приколами в радиоэфире. Кто-то, вероятно, задумывается и над проблемами, которые мы обсуждаем с экспертами, гостями, звездами, кому-то – просто интересно, кто-то ждет именно нашей музыки и любимых исполнителей. Есть те, кто просто считывает информацию или случайно включился на волну. Слушатели очень разные; не похожи (и слава богу!) друг на друга и мы.
И все же то, что удалось сделать этой милой и хрупкой девушке, настоящему талантливому ведущему, – величайшая профессиональная удача. Ее любят, ради нее слушатели включают приемники каждый день, каждый вечер – на одной и той же волне.
Попробуй стать интересным, и, может, получится… Попробуй заставить полюбить себя… Ничего не выйдет! Для этого должно быть то, что есть у главной героини фильма, – откровенность, искренность, чувствительность к каждому, кто слышит ее. Сыграть такое не получится никогда.
ТАК ЧТО СМЕЙСЯ С ПЕРСОНАЖАМИ «ДНЯ РАДИО > – ПРИКОЛИСТАМИ И ФИЛОСОФАМИ ОДНОВРЕМЕННО. НО ЛЮБИ СВОЕ ДЕЛО, ЖИВИ ИМ, ДЫШИ РАДИ СВОЕГО СЛУШАТЕЛЯ, КАК ВЕДУЩАЯ РАДИО «ПИТЕР FM». ВПЕРЕДИ ЕЩЕ МНОГО ФИЛЬМОВ О РАДИО. МОЖЕТ, КОГДА-НИБУДЬ ОДИН ИЗ НИХ СНИМЕШЬ И ТЫ?
40. Голос из будущего. Что такое «Радио завтра»?
Радиожурналистика – это не только о том, что происходит сейчас, но и о том, что произойдет в ближайшем будущем. Наука даже есть такая – футурологией называется. Только не путайте ее с научной фантастикой: она использует совершенно другие механизмы создания моделей, проекций будущего, хотя и фантазия здесь лишней не будет.
Темпы роста рынка СМИ, особенно радио, давно оставили позади энергетику и добычу алмазов и золота. Сегодня он лидирует по уровню рентабельности вложений. То есть, если хочешь разбогатеть, стать таким же состоятельным и уважаемым человеком, как Билл Гейтс, вкладывайся или в IT, или в медиа. В том числе – в радиожурналистику! Ну а если бизнес рентабельный, то в будущее нужно смотреть смело. Хотя бы – заглядывать, и почаще. Только тот, кто в нашем бизнесе может увидеть самое важное, интересное, прибыльное, принципиально новое, как в шахматах, просчитать ситуацию на один шаг вперед, тот в итоге и выиграет.
Но этого мало. Очень часто новое кажется весьма привлекательным, а почитаешь книжки по истории радио, и поймешь, что новое – это хорошо забытое старое. Станет ясно, почему по тому же пути идти не стоит или это нужно делать по-другому.
Поэтому, прежде чем заниматься фантазиями на тему прошлого, постараемся еще раз определить общие правила развития радиожурналистики. А для того, чтобы как следует помечтать о будущем, заглянем и в прошлое, и оглядимся вокруг себя в настоящем.
История радиовещания – одна из самых разработанных на сегодняшний день областей знаний о журналистике. Когда студенты задают вопросы, зачем, мол, так пристально заглядывать за кулисы прошлого радиодела, вспоминается великое: «Мы стоим на плечах гигантов…» Копилка приемов, опыт ведения и редактирования радиопрограмм – вот багаж журналиста, если ты, конечно, не хочешь быть просто «подставкой под микрофон». При этом не забудем, что только в самое последнее время в Россию стали проникать переводы (и что еще полезнее – оригиналы) работ западных специалистов. В них описаны разнообразные модели вещания: скандинавская, британская, американская. Многому можно поучиться у западных коллег! А вот на вопрос о том, почему необходимо знать об опыте предшественников, представлять процесс становления всемирного радиодела как профессии – отвечает далеко не каждый. Более того, далеко не все его задают.
Знаешь историю и технологию, умеешь ориентироваться в современном радиоделе – сможешь предвидеть будущее, сам создавать новые проекты и на рынке труда не потеряешься. И, может быть, станешь одним из менеджеров эфира, а то и акционером!
Своеобразная гарантия этому – динамика становления и развития области профессионального знания. Только ничто не гарантирует лично тебе постоянного места работы и обязательного профессионального успеха. Реальное видение истории и состояния современного эфира, направлений его развития позволяет ведущим, продюсерам, менеджерам станций и корпораций прогнозировать будущее. Вот, например, как это можно сделать, опираясь на историю становления современных форматов образца ВВС. Когда, меньше десятилетия назад, запускались современные западные тренды, основанные на формулах «новостного разговора», «звучащего города», они были известны и популярны не только на туманном Альбионе.
С другой стороны, на территории нашей страны классические отечественные информационно-аналитические станции вполне составляли им конкуренцию. Казалось бы, отечественное радио как бы «цепляется за прошлое», за так называемые универсальные форматы. Это те, в которых есть место и беседе с гостем, и получасовому новостному шагу, и музыке, и культуре, и спорту. Вечерний эфир – сплошной «ток». Разговор то есть. Даже в рекреативной (то есть досуговой, «для отдыха») составляющей того же «Эха Москвы» преобладали программы аналитические. Тогда, в середине 90-х, скептики кричали, что информационно-аналитическое радио – рудимент советской реакционной системы, будущее – за передовыми западными форматами. Так и случилось на телевидении. Успех не только западных, но и восточных, «под ключ» выполненных по технологиям британцев, новостных трактов «Аль-Джазиры» и «Аль-Арабии» – вполне впечатляет. Линейка ВГТРК и канал «Вести» также отстроены по структуре и технологиям ВВС.
