Андрей Жалевич - Мудрость лидера
Миф 5: лидерами становятся там, где для этого созрели условия. Реальность: истинный лидер становится лидером не благодаря благоприятным условиям, а вопреки неблагоприятным обстоятельствам.
Миф 6: лидер – это тот, кто сидит в президиуме и выступает с высокой трибуны. Реальность: это не всегда так. Иногда лучшим лидером можно считать того, кто, находясь «внизу», осмеливается возразить тому, кто сидит «на верхах» и вещает кем-то написанные для него идеи…
Миф 7: лидеры борются друг с другом за власть. Реальность: в борьбе за власть практически всегда страдает то, за власть над чем кто-то борется. Как говорят в народе: «Паны бьются, а у холопов чубы трещат». И это очень мягко сказано… Поэтому истинные лидеры-мастера не борются, а сотрудничают друг с другом во имя всеобщего благоденствия.
Место истинного лидера там, где…
Так где же место истинного лидера? Может быть, это место:
• среди людей;
• там, где есть вызов;
• там, где есть проблемы;
• там, где трудно и сложно;
• там, где рискованно и даже опасно;
• вне зоны комфорта;
• там, где нужна помощь, где есть нужда;
• где есть кого защищать, кому помогать и о ком заботиться;
• где нужно творить добро, проявлять свою доброту;
• на фронте, на передовой;
• там, где тьма взяла верх, где зло процветает;
• там, где нужно восстановить справедливость;
• там, где нужны перемены и изменения;
• там, где у других нет шансов, где кто-то другой не справится;
• там, где у людей не осталось уже никакой надежды;
• там, где нужен прорыв, скачок;
• там, где он находится.
VS-лидерство, или Осознайте разницу
В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких удивительных лидеров – борцов за свободу, как Ференц II Ракоци, Жанна д ’Арк, Брюс Уоллес, Скандербег, Джеронимо, Робин Гуд, Батырша, Северин Наливайко, Абд аль-Кадир.
Сила лидерской позиции
Как звезды в астрологии могут находиться в разных домах, которые или усиливают, или нейтрализуют, или даже противодействуют их влиянию, так же можно посмотреть и на лидеров.
Лидерство в своем доме: это лидерство на своей территории, там, где лидер – хозяин и управитель ситуации.
Лидерство в экзальтации: это лидерство, когда лидер блистает в лучах своей славы.
Лидерство в родстве: это когда лидер находится в дружественной среде и обстановке.
Лидерство в нейтралитете: это когда внешняя среда, окружающая лидера, нейтральна по отношению к нему и его деятельности.
Лидерство во вражде: это когда лидер находится в недружественной или даже враждебной среде и обстановке.
Лидерство в падении: это лидерство, когда лидер не блистает в лучах своей славы, а выглядит, мягко говоря, не самым лучшим образом.
Лидерство в изгнании: это лидерство не на своей территории, там, где лидер находится в гонении, как бы «вне закона».
Лидерствовать и блистать на «своей территории», защищенной от всех неприятностей, несложно, ведь проще играть на своем поле. Но вот истинную силу лидерства приходится проявлять тем, кто стремится лидировать во враждебной по отношению к себе среде, в обстановке репрессий и гонений. Да, это совсем не просто, но затем именно о таких лидерах люди помнят многие годы и даже столетия!
Векторы лидерства
Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество направлений, в которых оно может проявляться и оказываться необходимым миру:
• лидерство во власти и в управлении;
• лидерство в культуре;
• лидерство на эстраде;
• лидерство в искусстве;
• лидерство в науке;
• лидерство в технике;
• лидерство в образовании;
• лидерство в религии;
• лидерство в философии;
• лидерство в спорте;
• лидерство в политике и государстве;
• лидерство в дипломатии;
• лидерство в военном деле;
• лидерство в предпринимательстве;
• лидерство в бизнесе;
• лидерство в средствах массовой информации;
• лидерство в отношениях, общении, коммуникациях;
• лидерство в быту, в обыденности, на кухне;
• лидерство в обществе, социуме;
• лидерство в творчестве, созидании;
• лидерство в хранении традиций;
• лидерство в поддержании порядка;
• лидерство в профессионализме и мастерстве;
• лидерство в технологиях работы;
• лидерство в эффективности и производительности;
• лидерство в постижении и понимании;
• лидерство в красноречии;
• лидерство в хобби;
• лидерство в финансах;
• лидерство во владении имуществом;
• лидерство в обладании ресурсами;
• лидерство в производстве благ;
• лидерство в качестве работы;
• лидерство в экономии и бережливости;
• лидерство в изобретательстве;
• лидерство в охране окружающей среды;
• лидерство в этикете и манерах;
• лидерство в идеологии;
• лидерство в мудрости;
• лидерство в благотворительности;
• лидерство в здоровом образе жизни;
• лидерство в достижении гармонии;
• лидерство в эстетике и красоте;
• лидерство в утончении чувств;
• лидерство в расширении сознания;
• лидерство в развитии способностей;
• лидерство в нравственности;
• лидерство в управлении собой;
• лидерство в самореализации
Таким образом, как видно из этого перечня, лидерство может проявляться везде и всюду, во всех сферах и отраслях, о каких только можно помыслить.
Типы или измерения лидерства
Лидерство (а следовательно, и лидеры) имеет множество измерений в зависимости от того, с какой точки зрения мы на него смотрим. Вот некоторые из полюсов измерений лидерства:
V/10 пространств для лидерства
Лидерство может проявляться в самых разных плоскостях и измерениях. Ниже приведена одна из авторских классификаций плоскостей лидерства.
I. Вертикальное лидерство. Лидерство, как и любая карьера, может развиваться по вертикали.
1. Возвышающееся лидерство. Это лидерство, приводящее к профессиональному и карьерному росту, когда лидер постепенно, шаг за шагом повышается в должности и занимает все более и более высокий пост.
2. Углубляющееся лидерство. Мало кто задумывается о том, что лидерство может становиться более глубоким и фундаментальным, основывающимся на постижении самых глубинных истин и обретении уникальных качеств.
II. Горизонтальное лидерство. Лидерство, как и карьера, может развиваться по горизонтали.
3. Расширяющееся лидерство – это лидерство прогрессирующее в одной плоскости, но за счет освоения все более и более широких компетенций из пограничных сфер деятельности.
4. Ретроспективное, или «перезагрузочное» лидерство.
Это лидерство, основывающееся на коренном, кардинальном и радикальном пересмотре и переосмыслении прежней (и настоящей) деятельности.
В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких лидеров-декабристов, как Павел Пестель, Михаил Бестужев-Рюмин, Николай Бестужев, Сергей Трубецкой, Петр Каховский, Кондратий Рылеев, Александр Якубович, Евгений Оболенский, Сергей Муравьев-Апостол.
III. Диагональное лидерство. Лидерство, основанное на кроссотраслевом взаимодействии.
5. Трансграничное лидерство – это лидерство на основе переноса потенциала и лидерских качеств, накопленных в одной сфере, в совершенно иную область деятельности (например, из военной в гражданскую сферу).
6. Соединяющее, или синтез-лидерство – лидерство, соединяющее противоположные «вершины» лидерства. Объединение ранее противоборствующих лагерей всегда дает новые, принципиально более широкие возможности для всеобщего прогресса.
IV. Квантовое лидерство. Это лидерство принципиально нового типа.
7. Прорывное, или скачкообразное лидерство. Это лидерство, связанное с выходом на принципиально новый, более высокий уровень развития.
