Клаус Вернер - Черная книга корпораций
АДРЕС В СЕТИ: http://www.raaisto.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот и другие финансовые данные неизвестны
Количество служащих: минимум 10000 (1)
Штаб-квартира: Фонтана, Калифорния (США)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и катастрофические условия труда.
«Maisto» — название фирмы и торговой марки, полностью принадлежащих гонконгскому концерну «May Cheong Toy Products Factory Ltd.» «Maisto» прославилась благодаря своим игрушкам-моделям автомобилей знаменитых марок, но со стопроцентной точностью воспроизводящих оригинал. Концерн имеет филиалы по всему миру, выставляет свою продукцию, в Интернете и снабжает ею ведущие корпорации игрушек в США. Когда лее речь заходит о сведениях финансового характера или далее просто о количестве служащих, вся информация немедленно засекречивается.
В феврале 2000 года таиландский поставщик «Maisto», фирма «Master Toy Company», сообщил своим рабочим, что фабрика закрывается, а производство будет возобновлено на другом месте (2). Руководство обещало, что более 400 человек снова получат там работу — хотя зарплата и станет ниже. А она к этому моменту составляла 3,60 евро в день и никак не дотягивала до минимума, предписанного законом. Кроме того, персонал страдал от системы изощренных придирок и штрафов, например, за ношение «обуви, не соответствующей рабочей форме». Членов профсоюза увольняют.
28 марта 2000 года 174 служащих — в основном женщин — привезли на новую фабрику, где их встретило наполовину недоделанное производственное помещение, где не было ни станков, ни защитной одежды для работы с агрессивными химикатами. Поскольку в здании к тому лее отсутствовали аварийные выходы, а туалеты находились в антисанитарном состоянии, женщины отказались работать.
Фирма продемонстрировала твердость и немедленно уволила бунтарок без выплаты далее тех денег, что они уже заработали.
Но Таиланд — не Китай; здесь существует свободное профсоюзное движение. Началась международная кампания солидарности. Спустя несколько месяцев руководство фирмы пошло на уступки. Всех уволенных вновь приняли на фабрику и компенсировали им задолженность.
Профсоюзная группа «Thai Labour Campaign» намерена и впредь наблюдать за условиями труда на фабрике «Maisto».
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Задайте свои вопросы об условиях труда в Юго-Восточной Азии германскому импортеру товаров «Maisto»: Heinrich Bauer Spielwaren GmbH, Hans-Bunte-Strasse 2, D-90431 Nurnberg, Fax +49/49911/32 45 2-40, http://www.bauer-spiel-waren.de/maisto__eingang.html
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
«Thai Labour Campaign» по адресу: http://www.thailabour.org/campaigns/mastertoy/index.html
MATTEL
«Создание и соблюдение гуманных условий работы и жизни на всех производственных точках компании и для партнеров Mattel по всему миру»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Игрушки и игры марок: American Girl, Barbie, Batman, Disney Games, Fisher Price, Girls, Harry Potter, He-Man, Hot Wheels, Masters of the Universe, Matchbox, Nickelodeon, Scrabble, Sesame Street, Superman, Tyco, Winnie the Pooh.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.mattel.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 4,21 миллиарда евро.
Прибыль (2002): 631 миллион евро (1)
Сотрудников: 27000
Штаб-квартира: Эль Сегундо (El Segundo), Калифорния (США)
ОБВИНЕНИЯ: крайние формы эксплуатации на китайских фабриках-поставщиках.
«Mattel» — крупнейший в мире концерн, производящий товары для игр. В 1959 году была создана знаменитая кукла Барби. С 1977 года началось производство электронных игр, с 1988 года — тесное сотрудничество с концерном «Disney». В 1993 торговая марка «Fisher Price» перешла в собственность концерна «Mattel».
«Mattel» — один из первых концернов товаров для игр, прислушавшихся к критике условий труда на фирмах-производителях в «третьем мире». Концерн заявил, что готов финансировать независимую контрольную инстанцию. Критики усмотрели в этом первый шаг в верном направлении.
С тех пор концерн делает вид, что все в полном порядке. Однако в его деятельности существуют серьезные проблемы.
Система контроля охватывает лишь определенные фирмы-поставщики, но далеко не все. Когда читаешь не одни только комплиментарные резюме контрольных отчетов, составленных по поручению фирмы, то натыкаешься на вопиющие противоречия.
Так, например, в отчете о фирме «Mattel Jakarta Satu», выпускающей куклы Барби, на четвертой странице написано следующее (2): «Анализ личных дел и опрос сотрудников показали, что никому из них не приходилось работать больше 176 часов в месяц», — то есть примерно 44 часа в неделю. Но на странице 8 руководство той же самой фирмы заявляет, «что в дополнение к нормативным 48 часам в неделю рабочие автоматически обязаны трудиться дополнительно еще 8 часов». Получается как минимум 224 часа в месяц. Не значит ли это, что у рабочих систематически крадут их компенсацию за переработку?
В заявлении для прессы, распространенном 15 ноября 2002 года, «Mattel» с гордостью заявил: «На фабрике "Mattel Jakarta Satu" зарплата выше, чем это предписано законом, и контрольным инспекторам не удалось обнаружить ни одного случая ее задержки».
В январе 2002 года американская правозащитная организация «Национальный Рабочий Комитет» («The National Labour Committee») опубликовала детальный доклад о ситуации на одной из фабрик в южнокитайской провинции Гуаньдун. Фабрика производит игрушки для больших концернов вроде «Mattel», а также «Disney», «McDonalds» или «Wall-Mart» (3). Ситуацию вполне можно назвать экстремальной: пять месяцев работы без единого выходного, по 13—16 часов каждый день, до 109 часов в неделю.
На этой фабрике были даже такие работницы, которых заставляли трудиться 364 дня в год при одном-единственном выходном — и платили за это 11 центов в час, то есть меньше половины минимальной зарплаты, установленной законом. «Национальный Рабочий Комитет» считает, что в данном случае речь идет о 2 миллионах долларов в месяц, сумме, на которую фирма регулярно обкрадывает своих служащих.
Ирландская газета «Irish Times» в декабре 2002 года опубликовала расчет стоимости 10-долларовой куклы Барби от «Mattel» (4):
8 долларов уходят на маркетинг, транспорт, оптовые затраты и чистую прибыль концерна;
1 доллар стоит управленческий аппарат и транспорт в Гонконге;
65 центов — стоимость сырья, получаемого из Тайваня, Японии, Саудовской Аравии и США;
35 центов остается производителям в Китае (производственные издержки, прибыль хозяина фабрики, зарплата рабочих).
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, GBDe, АСС
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ:
Направляйте протесты по адресу: Mattel GmbH, An der Trift 75, D-63303 Dreilich, E-mail: [email protected]
Вы можете использовать письмо-образец акции «fair spielt» (честно играйте): http://www.woek.de (Найти письмо-образец несколько затруднительно: на входной странице сайта сначала кликните «10 Jahre Kader: Pressemitteilung der Aktion fair spielt»).
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.woek.de Германская сеть за создание честных условий в индустрии товаров для игр
www.nicnet.org/campaigns/ Организация в США, которая проводит международные кампании против невыносимых условий труда
MCDONALD'S CORPORATION
«Работа по всему миру»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Hamburger, Cheeseburger, Big Mac, Chicken McNuggets, McChicken, Hamburger Royal и др.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.mcdonalds.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 35,68 миллиардов евро
Прибыль (2002): 1, 43 миллиарда евро (1)
Служащих: 1,5 миллиона человек
Штаб-квартира: Оукбрук (Oakbrook), Иллинойс (США)
ОБВИНЕНИЯ: детский труд в Англии и на китайских фабриках-поставщиках; эксплуатация и катастрофические условия труда на предприятиях-поставщиках; негативные экологические и социальные последствия от избыточного расходования мяса.
Около 30 тысяч филиалов империи гамбургеров распространились по 118 странам. День за днем они обслуживают более 46 миллионов клиентов. Более 36 процентов своих постоянных доходов концерн получает в Европе.
Крупнейшая на земном шаре сеть ресторанов в то же время — и крупнейший в мире покупатель говядины. В Южной Америке огромные пространства тропического леса пали жертвой американской корпорации, превратившись в пастбища для скота. Сегодня мясо, подаваемое в 5200 европейских филиалах концерна, — мясо европейских коров.. Корм .для них импортируется тоннами из стран, где массы людей просто голодают. Там под кормовые культуры используются громадные сельскохозяйственные площади, и это подрывает местную пищевую промышленность.
«McDonalds» торгует не только гамбургерами, но и так называемыми Happy Meals. Покупая эту «счастливую» закуску, дети получают в придачу еще и диснеевские фигурки типа Снупи, Винни-Пуха или Хэлло Китти.
Летом 2000 года одна из групп потребителей в Гонконге опубликовала отчет о методах, практикуемых на пяти предприятиях-поставщиках «Happy Meals» для «McDonald's». Речь идет о детском труде и о фальшивых удостоверениях личности, с помощью которых завышается возраст рабочих. За восемь часов работы люди получают 1,49 евро. Но, как правило, работать им приходится по 15 часов в день — с 7 утра до 10 вечера. А когда заказов много, у работников вообще не бывает выходных.
