Коллектив авторов - Журналистское расследование
II. Корыстные источники информации
Речь идет о людях, которые от сотрудничества с журналистами извлекают определенную выгоду. Выгода эта может быть как материальная, так и нематериальная. В первом случае речь, прежде всего, идет о так называемых «платниках», то есть источниках, которые за свою информацию получают денежное вознаграждение. В глазах обывателя это самый распространенный и самый надежный вид источника. На деле это далеко не так, в чем мы неоднократно имели возможность убедиться. Недостатки платных источников заключаются в том, что вскоре они начинают требовать повышения платы и сбрасывать сознательную дезинформацию, дабы повысить свою ценность в глазах журналиста, а после ищут новые «рынки сбыта». Встав перед необходимостью использовать «платников», имейте в виду: средний срок работы с такого рода источником не должен превышать полгода. И еще одно – сумма выплат, которую вы назначаете, не должна быть крупной.
Практика работы Агентства журналистских расследований показывает, что «платников» наиболее целесообразно использовать в двух случаях: один раз, используя фактор неожиданности, и многократно (даже постоянно) в качестве поставщика проверяемой информации.
При работе с такими источниками очень важен характер личных отношений, сложившихся между журналистом и такого рода «платником».
Не следует забывать одну весьма простую журналистскую истину: вы платите источнику, а не он вам, поэтому вы вовсе не обязаны публиковать все, что вы от него узнали. Какими бы ни были отношения с источником информации, решение о том, что публиковать, а что нет, принимаете вы на основании ваших интересов и интересов средства массовой информации, в котором вы работаете.
И еще один совет: попытайтесь понять мотив человека, который хочет продать вам информацию. Вполне возможно, что им движет отнюдь не желание материальной выгоды и он готов отдать информацию бесплатно, но просто не имеет опыта общения с журналистами.
Источники информации, извлекающие из общения с журналистами нематериальную выгоду, неоднородны. Наиболее распространены те, кто использует журналиста в качестве инструмента для борьбы с конкурентами. К сожалению, журналисты не всегда сознают, что сами в этом случае выступают в роли «сливного бачка». Санкционированный «слив» все активнее применяют в последнее время и сотрудники правоохранительных органов, и чиновники администраций для дискредитации непокладистых подчиненных. Так или иначе, журналист должен отдавать себе отчет, ради чего он помогает одной из сторон конфликта облить грязью другую.
Корысть вашего источника может иметь и политическую подоплеку. Многие нынешние лидеры политических движений на заре перестройки прокладывали себе дорогу именно с помощью обнародования громких фактов. Вспомните знаменитую в свое время пару следователей Генеральной прокуратуры – Гдляна и Иванова, которые несколько месяцев держали всю страну в напряжении, грозя опубликовать разоблачительные материалы на высших чиновников страны, вспомните генерала КГБ Калугина, который прославился на Западе тем, что раскрыл многочисленные секреты советской разведки. И сегодня путь в политическую элиту часто прокладывают через публичные разоблачения, эксплуатируя вечную тягу человека к справедливости.
Надо обязательно иметь в виду, что в общении с двумя последними категориями источников требуется предельная осторожность и предусмотрительность. В то же время это наименее защищенная часть источников. Очень часто, например, после санкционированного «слива» на одного из конкурентов идет заказ от обиженной стороны на поиск инициатора. Поскольку вы единственный, кто точно знает имя источника, исполнители заказа попытаются у вас его выведать. Так что в какой-то степени вы несете ответственность за этого человека, каким бы безнравственным он вам ни казался.
Еще один вид отношений с источником, при которых материальная выгода отсутствует – бартерные отношения. Этот тип источника наиболее надежный. Отношения с ним основываются на обмене информацией. Журналист как человек, имеющий большую степень свободы общаться с самыми различными людьми, часто обладает уникальными возможностями по сравнению с людьми других профессий. Опытные журналисты грамотно используют имеющуюся информацию в общении со своими источниками, давая понять, что обмен фактами и мнениями принесет обеим сторонам максимальную пользу. Такой вид взаимоотношений хорош, например, с бизнесменами, которых вряд ли заинтересует какой бы то ни было гонорар, зато наверняка заинтригует ваш вчерашний разговор с руководством налоговой полиции или чиновником экономического ведомства.
III. Источники, вынуждаемые к сотрудничеству
Это очень специфический тип источника, который имеет с вами дело только потому, что вы обладаете опасной для него информацией. Не углубляясь в этику подобных взаимоотношений, отметим два правовых момента. Не забывайте, что в Уголовном кодексе существует, во-первых, статья, карающая за шантаж, а во-вторых, статья, карающая за сокрытие преступления. То, что позволено любому оперативному работнику, по отношению к журналисту может быть квалифицировано как соучастие в преступлении. Чтобы избежать неприятностей, не следует проявлять четко «отфиксированную» инициативу. В определенных случаях такой источник информации очень эффективен, но, как только имеющийся у вас компромат потеряет силу, ваше сотрудничество закончится.
IV. Смешанный тип
Речь идет об источниках информации, кочующих из одной категории в другую: например, «платник» со временем может перейти на «бартер» и т. д.
Как показывает наша практика, чаще всего те из перечисленных типов источников информации, которые «срабатываются» с нашими сотрудниками, чаще всего переходят в категорию «экспертов». Такая метаморфоза связана исключительно с объективными обстоятельствами: нет людей, которые знают все, и нет тем, которые интересуют журналиста на протяжении длительного периода времени. Между тем человек, постоянно работающий в определенном информационном секторе, порой может успешно выступать экспертом по самому неожиданному спектру вопросов, ответы на которые периодически интересуют журналиста.
Методика приобретения источников информации
Активной работе с конфиденциальным источником должно предшествовать его глубокое изучение. Желательно получить максимально подробную информацию о личности этого человека, его биографии, характере, привычках и пристрастиях. Проделав эту предварительную работу, необходимо определиться, к какому типу источников (по классификации мотивов) его можно отнести. Здесь нельзя ошибиться, поскольку именно на основании этих данных вы будете выстраивать с ним рабочие отношения.
Тактики выстраивания знакомств вы в этой главе не найдете. Можно лишь дать несколько рекомендаций. Для журналиста базовой ситуацией является подход к потенциальному источнику через посредника. Специфика работы журналиста сводит его с самыми разными людьми, так что найти знакомого, который сыграет роль посредника при контакте с интересующей персоной, для него, как правило, не составляет особого труда.
О тонкостях общения с профессионалами
С кем именно заводить знакомства с «дальним прицелом» – дело индивидуальное. Кому-то достаточно контактов с пресс-службами, кому-то – с правоохранительными органами на уровне районов. Нужно, однако, заметить, что, чем шире сеть общения журналиста, тем больший улов вытягивает его информационный невод. Не стоит забывать, что информация, прежде чем превратиться в качественный материал, требует проверки и уточнения с нескольких сторон – целостная картина возникает лишь в том случае, если имеется несколько точек, с которых ее наблюдают. Кроме того, не стоит испытывать судьбу – ведь ваш самый ценный и при этом единственный источник информации может заболеть, уйти в отпуск, уволиться или пойти на повышение, и вы останетесь на бобах. Лучше подстраховаться и постоянно расширять и поддерживать свою «источниковую базу» с помощью новых знакомств и регулярного общения с уже имеющимися источниками информации.
Межличностное общение – дело тонкое. То, что подходит в общении с одним человеком, может совершенно «не работать» в отношениях с другим. Но, как правило, любой человек отрицательно воспринимает давление на себя, а потому старайтесь быть с собеседником помягче, тактичнее, но и сами не попадайтесь на его уловки. Мало быть просто коммуникабельным и вызывающим доверие и положительные эмоции у собеседника, нужно уметь варьировать свое поведение в зависимости от его реакции, чувствовать настроение этого человека. Нелишне дать ему понять, что вы не представляете для него угрозы, а напротив, поддержание отношений будет выгодно обоим. Необязательно облекать это в слова, лучше умело пользоваться невербальными способами общения. Кроме того, необходимо правильно выбирать способы знакомства: звонок по телефону, личный визит, встреча с конкретной целью, знакомство по рекомендации. Однако, если ваш собеседник выражает активное неприятие идеи регулярного общения с представителем прессы и вы не в состоянии его переубедить, лучше отступить – не стоит наживать себе врага. Проанализируйте причины своей неудачи, свои ошибки во время разговора и либо попытайтесь снова наладить контакт с этим человеком с помощью иного подхода, либо займитесь поисками другого источника информации в этом же подразделении.
