Дональд Рамсфелд - Правила Рамсфелда. Как выиграть в бизнесе, политике, войне и жизни
Когда возглавляешь управление федерального правительства США, имеешь два ключевых правила: получаешь слишком много информации и никогда не удивляешься.
Джон РобсонОбязанность государственного деятеля в том, чтобы преодолевать пропасть между опытом его страны и его собственным видением. Если он становится слишком далеко впереди своего народа, он потеряет его мандат; если он ограничивается общепринятым, он потеряет контроль над ходом событий.
Генри Киссинджер, «Переломные годы»Два самых важных правила для Вашингтона, округ Колумбия, состоят в следующем: Правило 1: «Укрывательство хуже, чем само происшествие». Правило 2: «Никто никогда не помнит Правило 1».
Правительство две вещи делает хорошо: ничего не делать и преувеличенно быстро реагировать.
Бюрократия приводит к естественному способу падения старых империй (и организаций), поэтому новые идеи могут привести к смене бюрократии.
Проблемы социализма в том, что в итоге у вас закончатся деньги других людей.
Премьер-министр Великобритании Маргарет ТэтчерВы никогда не захотите, чтобы серьезный кризис прошел без пользы.
Рам ЭмануэльВ Вашингтоне, округ Колумбия, размер прощального вечера может быть прямо пропорционален новой должности виновника торжества и его или ее способности в будущем компенсировать затраты.
Девон Дж. КроссЕсли вам захочется завести друга в Вашингтоне, купите собаку.
Президент Гарри ТрумэнДополнительный вывод Рамсфелда заключается в следующем: приобретайте маленькую собачку, поскольку и она может броситься на вас.
Конечно, задним умом мы все крепки. Это единственная точная наука, которая известна человеку.
Джон Рейд, министр обороны ВеликобританииЕсли правительство не в состоянии управлять, то почему кто-то думает, что оно может заниматься бизнесом?
Эйс ГринбергВашингтон, округ Колумбия, на 60 квадратных миль окружен реальной жизнью.
О политике и конгрессе
Политика – это живые люди; это – сложение, а не вычитание.
Три правила политики: если вы баллотируетесь, вы можете и проиграть; если вы связаны условиями, вы не выиграете; и, что важнее всего, вы не сможете выиграть, если вас нет в избирательном бюллетене.
В политике каждый день наполнен многочисленными возможностями для совершения серьезных ошибок. Радуйтесь этому.
Победителем не всегда является самый быстрый, самый уверенный или самый умный человек. Как правило, это тот, кто готов вставать в 5 часов утра и идти к заводским воротам, чтобы встретиться с людьми.
Несогласие не есть предательство.
Кертис СаакянКогда кто-то говорит: «я не очень много знаю о политике», берегите ваши карманы.
Канистра для масла сильнее меча.
Сенатор Эверетт Маккинли Дерксен, республиканец от штата ИллинойсВ политике вам приходится идти на звуки выстрелов.
Помните, откуда вы вышли.
Различие между исполнительной ветвью и законодательной в том, что исполнительная ветвь имеет срок, а конгресс – действие в течение этого срока.
Даг НесессариЧлены конгресса США находятся в нем не случайно. Каждому удалось попасть туда по той или иной причине. Выясните, какова была причина, и вы узнаете нечто полезное о них, о нашей стране и американском народе.
Застыла, немного похожа на рыбу. Как будто собирается переварить вас.
Член конгресса Говард Смит, демократ от штата Вайоминг, описывая процесс «совершенствования поправки»О прессе
Доверие исчезает со скоростью лошади, а восстанавливается – на своих двоих.
Избегайте как заигрывания с прессой, так и ее неприятия. У них своя работа, у вас – своя.
Джойс РамсфелдУ вас никогда не будет проблем из-за того, чего вы не сказали.
Любимое правило Дика Чейни, приписываемое Сэму РейбернуНе делайте или не говорите что-либо, что вы не хотели бы увидеть в вечерних новостях.
Удобные аргументы могут быть не совсем честными и часто возвращаются к вам рикошетом.
Реакция народа абсолютно адекватна тому, как вы ведете себя по отношению к нему.
Вице-президент Нельсон РокфеллерВ публичных дебатах намного больше определенности, чем в информации и данных, представленных в качестве аргументации.
Что касается лжи, то вы всегда ее найдете в изобилии в газетах.
Томас ДжефферсонБыло бы стратегической ошибкой полагать, что любой представитель прессы стремится добиться истины.
Генерал Пит ШумейкерПусть у вас будет немного слов, достаточно только выразить смысл того, что вы собираетесь передать, важнее же всего пусть то, что вы говорите, будет правдой.
Томас Джонатан «Каменная Стена» ДжексонЛожь облетит полмира, пока правда обувается.
Марк ТвенМенее всего понятен риск для политика – излишне раскрыться.
Яркое солнце – это сообщение о погоде, а наводнение – это новость.
Приписывается Рувену Франку, Эн-би-сиПусть слова, которые я говорю сегодня, будут нежными и ласковыми, так как завтра я, возможно, должен буду проглотить их.
Моррис «Мо» Юдалл, демократ, член палаты представителей от штата АризонаЕсть только три ответа на вопросы прессы: «я знаю и скажу вам»; «я знаю, но не могу сказать вам» и «я не знаю».
Дэн РазерНе принимайте неточную предпосылку в вопросе. Если надо, перефразируйте его.
Вы – либо цель, либо источник.
Роберт НовакНе вся негативная пресса негативна без оснований. Если есть таковая в отношении вас, проверьте, в чем причина.
Ничто не выглядит так убедительно, как четко сформулированный факт.
С прессой не может быть «не для печати».
Те, кто знает, не говорят. Те, кто говорит, не знают.
Лао-цзыВы можете разрушить любую версию, если проверите все факты.
Неизвестный чикагский журналистВеликие события и великие люди предстанут маленькими, если их оценивал ограниченный ум.
Уинстон ЧерчилльРабота в белом доме
Не занимайте пост в Белом доме до тех пор, пока не поймете, что способны говорить президенту все, что вы думаете на самом деле, «открыто и без прикрас».
Пообщайтесь с вашими предшественниками из предыдущей администрации. Они в курсе дел и могут помочь вам разобраться с некоторыми тупиковыми ситуациями. Старайтесь совершать собственные ошибки, а не повторять без нужды ошибки предшественников.
Не говорите плохо о своих предшественниках и преемниках. Вам не приходилось бывать в их шкуре.
Ваша работа будет зависеть от людей, с которыми вы трудитесь вместе. Выбирайте самых лучших, обучайте их и поддерживайте их. Когда случаются проступки, а они будут, давайте более точные указания. Если ошибки продолжаются, помогите их исправить. Страна не может себе позволить слабую работу в Белом доме.
Президенту нужны многочисленные источники информации. Избегайте излишнего ограничения потока людей или идей к президенту. Если вы чрезмерно усилите контроль, то это будет ваш контролирующий «регулятор», а не его. Только широко открыв кран, даже с риском того, что кто-то понапрасну потратит его время, вы позволите работать его собственному «регулятору».
В процессе исполнения президентских решений действуйте точно в соответствии с его взглядами, как по сути, так и по тону.
Знайте, что сотрудники Белого дома и другие люди в администрации, вероятнее всего, будут считать вашу манеру, тон и темперамент отражением президентских качеств.
Научитесь говорить: «Я не знаю». Когда эта фраза будет говориться в нужное время, она будет повторяться очень часто.
Плохие новости со временем не становятся лучше. Если вы допустили оплошность, доложите президенту и исправьте ошибку быстрее. Задержка только осложнит проблему.
Не соглашайтесь автоматически с просьбами президента, если вы с ними не согласны или предполагаете, что он не учел важные стороны данного вопроса. Вернитесь и скажите ему об этом.
