KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером

Олег Соломонов - Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Олег Соломонов, "Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

А может быть, мелкая неприятность не имеет никакой определенной причины… Однако через год или два, вполне возможно, вы сможете дать дельный совет кому-нибудь из ваших друзей или близких, столкнувшемуся с такой же проблемой. Возможно, ваш совет убережет кого-то от беды или поможет выдержать испытание, такое тоже может быть!

Подвожу итог под сказанным. Разумеется, лидер не будет радоваться мелким неприятностям, приключившимся с ним, однако раскисать он тоже не станет, потому что знает, что все это зачем-то нужно. Надо только понять – зачем именно? В жизни всякое случается, и лидер должен уметь выдерживать все эти проверки и испытания на выносливость. Он обязательно докопается до истоков проблемы, найдет, где зарыта собака. Осознав смысл свалившихся на него «мелких пакостей», он отыщет в себе силы справиться с трудностями.

Теория земного времени

Мое любимое детище. Я долго вынашивал ее, обдумывал, и вот к какому любопытному заключению я пришел: реально существует только прошлое и будущее, а настоящего времени как такового нет.

В самом деле, вы только задумайтесь над этим! Вот вы произносите какую-то, пусть даже очень маленькую речь. Те слова, которые уже вылетели из вашего рта, стали прошлым, а те, которые вы еще не произнесли, пока что находятся в будущем. А настоящего нет! Это просто стык двух времен, но он настолько тонок, что на нем никак нельзя задержаться, ни на одно мгновение! Меня увлекает и потрясает эта идея, эта теория, не случайно я всю свою жизнь к ней возвращаюсь.

Иначе говоря, то, что в нашем мире принято называть «настоящим», – чисто условное время, включающее в себя кусок только что «отработанного» прошлого и кусок предполагаемого будущего. То есть настоящее в понимании людей – это тот отрезок времени, который они в состоянии удержать под своим контролем (по крайней мере, они в этом уверены). Человеку на самом деле очень трудно сознавать, что он пребывает во временной невесомости, отсюда и стремление обрести твердую почву под ногами. Лучше уж иметь условное «настоящее», чем вообще никакого!

И вот на этой-то условности моя теория и основывается. Если вдуматься, то я не делаю никакого открытия, я просто озвучиваю то, что заметил, и мне кажется, вы не воспримете мои слова в штыки. Я беру это самое условное «настоящее» и делю его на два времени, таких же условных: первое – это «настоящее-прошлое», а второе – «настоящее-будущее». Думаю, вам понятно, чем одно мое время отличается от другого, и все же я поясню свою мысль. Настоящее-прошлое – это те слова и поступки, которые, будучи еще свежи в памяти и актуальны для человека, тем не менее уже произнесены, сделаны, совершены, то есть стали прошлым. А настоящее-будущее – это такие дела, слова, мысли и задумки, которые вы уже почти сделали, высказали, осуществили, почти воплотили в реальность, но… только почти, остался последний шаг, маленькое усилие с вашей стороны! И к сожалению, некоторых людей не хватает на то, чтобы это усилие совершить.

И поэтому, когда передо мной встает какая-то сложная задача, я всегда стараюсь мобилизовать все свои силы и выполнить ее, чтобы это неприятное мне настоящее поскорей стало прошлым. Если же я буду все время откладывать это дело на «потом», то оно никогда не выйдет из того временного пласта, которое я называю «настоящим-будущим». Оно всегда будет маячить передо мною, как морковка перед осликом, везущим свой воз (так в старину умные люди заставляли упрямых животных везти поклажу – прикрепляли палку к его шее таким образом, что ее конец выдавался вперед над головой осла, и привязывали к нему морковку. В результате перед глазами ослика все время болталось лакомство, и, желая его достать, он просто вынужден был идти вперед!). И я, надо заметить, вовсе не уверен в том, что желаю все время видеть перед собой одну и ту же морковь!

Возьмем простой жизненный пример: визит к зубному врачу. Лично я стараюсь идти к стоматологу как можно скорее, как только у меня возникает в этом потребность. Разумеется, я, как всякий нормальный человек, предпочел бы никогда не переступать порога этого заведения, там воскресает мой детский ужас перед бормашиной, а этот запах и белые маски нервируют меня. Однако я взрослый человек и прекрасно понимаю, что иметь здоровые зубы мне необходимо. То есть избежать похода к зубному врачу не получится. Значит, надо подходить к этой проблеме по-другому. И я не даю себе времени на размышление, я записываюсь на прием как можно скорее, и когда сажусь в стоматологическое кресло, просто включаю свой счетчик. И я чисто физически начинаю ощущать, как мое настоящее-будущее постепенно перетекает в настоящее-прошлое, и с каждой секундой я приближаю конечный результат.

Мне кажется, это ключевой момент моей теории. Человеку очень часто кажется, что он не может контролировать происходящее вокруг него, он нервничает и пугается, не знает, что предпринять. По моей же методике любую ситуацию можно если не изменить, то по крайней мере перевести из будущего в прошлое, пережить ее. И если вы медленно, про себя, ведете счет, то психологически вы очень скоро почувствуете себя непосредственным участником событий. Даже если события протекают спонтанно. К примеру, я ничего не могу поделать в стоматологическом кресле, моя задача – покорно сидеть с открытым ртом и позволять врачу меня лечить. Но если при этом я мысленно считаю: «Раз, два, три, мое настоящее утекает в прошлое, и вот еще одна секунда убежала, четыре, пять, шесть…» – то невольно я ощущаю себя вовлеченным в процесс, ведь это моя жизнь проходит, мое будущее превращается в прошлое! Настойчиво рекомендую вам этот способ.

Так поступаю я. А очень многие люди склонны постоянно откладывать визит к врачу, каждый день обещая себе пойти к стоматологу завтра. И вроде бы они вносят лечение зубов в свои планы, они думают об этом, однако самой малости, небольшого усилия им не хватает для того, чтобы их настоящее-будущее стало настоящим-прошлым. В общем-то люди могут поступать так, как им хочется, это их зубы и их жизнь, но я бы хотел обратить ваше внимание на один значимый момент.

Видите ли, если у вас во рту незалеченный зуб и вы действительно намереваетесь пойти к врачу (не сейчас, послезавтра, на той неделе), то это значит, что в вашей голове постоянно вертится эта мысль. И воздействует она на вас не менее сильно, чем реально происходящие события! Это как раз то будущее, которое – благодаря тому, что крепко засело у вас в мозгу, – является вашим настоящим. Оно отравляет вам жизнь, заставляет раздражаться по пустякам, снова и снова дрожать от страха в предвкушении злосчастного визита… вот почему это настоящее-будущее так необходимо сделать настоящим-прошлым! Только тогда вы сможете очистить свое будущее для каких-то приятных дел и событий. Если вы обдумаете мои слова, то увидите, что в них есть смысл.

Я считаю, что лидер должен учиться переводить все неприятности или обязательную работу, рутину, в прошлое, а в будущем оставлять только радужные планы и мечты. На вашем пути к цели не должно стоять никаких препятствий! Но многие люди сами себе мешают идти вперед, откладывая все свои дела на завтра, даже пословица такая есть: «Завтра, завтра, не сегодня – так лентяи говорят!» Лидер такого никогда не допустит.

Моя теория может помочь человеку с честью выйти из любой трудной ситуации, стойко выдержать любую неприятность. Просто вам нужно научиться пропускать через себя время, ощущать его физически. То есть если на вас свалилась какая-то напасть, не переживайте понапрасну, лучше расслабьтесь и начинайте считать… Под ваш счет ваше настоящее-будущее постепенно будет становиться настоящим-прошлым, и вместе с вашими «раз, два, три» от вас уйдут ваши неприятности. И вы сами не заметите, как закончится нелегкая для вас жизненная ситуация. Это только звучит странно, а на деле все очень просто: вам надо научиться физически ощущать время, слышать его, чувствовать, как оно из будущего перетекает в прошлое и остается там навсегда. Тогда у вас будут силы выдерживать любые жизненные напасти и выходить победителем из всех испытаний.

Теория гобелена

Вы когда-нибудь видели гобелен? Как правило, он представляет собой вытканную картину, где на каком-то неярком фоне разворачивается некое действие или просто разбросаны всякие узоры, цветы и все в том же роде. И конечно же фон занимает в гобелене наибольшую площадь, однако все люди любуются только узорами или фигурками, не обращая на фон никакого внимания, и это закономерно. Как и то, что без фона все эти картинки не зазвучали бы, логично? Как говорится, одно без другого существовать не может.

И вот на этом-то свойстве гобелена гармонично сочетать в себе фон с узорами и строится данная теория. В самом деле, если посмотреть на человечество со стороны, то можно заметить, что не такое уж большое количество людей оставляет после себя след в истории. И получается, что все мы как будто сотканы в один гигантский гобелен: большинство из нас выполняет роль фона, и только малая часть людей становится узорами. И как положено фону, мы помогаем раскрыться в полной мере, проявить себя тем из нас, кто играет ведущую роль в жизни, расцветает узором на нашем гобелене. Условно этих людей можно назвать гениями, потому что ради них в общем-то и затевалось все полотно… но без фона, такого неяркого, неприметного, но необходимого, не будет гениев.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*