KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология, личное » Владислав Крашевский - Бизнес-стратегия от начала до богатства

Владислав Крашевский - Бизнес-стратегия от начала до богатства

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Владислав Крашевский, "Бизнес-стратегия от начала до богатства" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Уникальность товара.

Компания будет успешной, если она будет предлагать уникальный товар, который отличается от тех, наводнивших уже рынок. В противном случае, придется снижать стоимость товара, что будет вести к ограничению прибыли.

Повторные продажи.

Успешные компании ведут свою деятельность так, что у них имеется возможность повторных продаж. Что это значит? Ну, например, купили вы новый Мерседес. Когда вам нужна будет починка, вы приедете за сервисом опять же к этому дилеру. Подключились к мобильному оператору, и вы автоматически становитесь его постоянным клиентом.

Повышение эффективности.

Что это значит? Успешные компании экономят свое время. Они занимаются тем, что тратят время не на поддержание бизнеса, а на то, чтобы он развивался. Именно это приведет в конечном итоге к свободной жизни.

Качество обслуживания.

Любая компания, которая хочет быть успешной, обязательно заботится о качестве обслуживания клиентов. Пренебрежение в отношении клиентов никогда не приведет к нужному результату.

Репутация.

Успешные компании заботятся о своей репутации. Негативный опыт сотрудничества с компанией очень быстро распространится в интернете, и это способно убить бизнес.

Автор: Виталий Шевцов

Тест Питера Кохэна – Занимаетьсь ли вы делом своей жизни?

Вы можете заниматься делом своей жизни в любое время, при любых обстоятельствах, и при любом самочувствии.

Вы погружаетесь в процесс работы моментально и надолго. Сосредоточенность на любимом деле подобна глубокой медитации. Время и все, что происходит вокруг, перестает иметь значение.

Вы испытываете постоянную необходимость в стремление к профессиональному росту и получению новых знаний. Вы участвуете в любой дискуссии, связанной с вашим любимым делом.

Вы безвозмездно делитесь приобретенным опытом с другими людьми. Ваши знания приходят к вам легко, поэтому вы так же легко готовы делиться ими. Вас не тревожит мысль о том, что кто-то станет лучше вас, используя ваши знания.

Вы открыты всему новому. Любимое дело дает вам большой заряд энергии, который вы хотите и готовы тратить на увлекательные дела. Вы открыты к новым знакомствам, путешествиям и экспериментам.

Деньги не являются для вас определяющим фактором. Если вы полностью погружены в дело своей жизни, то легко тратите на него значительную часть своих денег. И спустя время, любимое дело приносит вам доход с такой же легкостью.

Вы замечаете, что желаемые вами события начинают формироваться сами, а вам остаться только наблюдать за удачным стечением обстоятельств. Новые знакомства, творческие идеи, как будто сами приходят в вашу жизнь.

Неопределенность в бизнесе это правило

...

Один мой партнёр сказал как-то:

Оптимальное состояние для бизнеса это когда вы живете в острой нехватке ресурсов:

вам не хватает времени,

вам не хватает денег,

вам не хватает людей,

не хватает времени заняться личной жизнью.

При всем этом вы быстро растёте: по факту, по результатам, по динамике (если ничего не хватает и вы не растёте, то это очень плохо)».

Очень и очень многие люди, если им хватает денег и времени, не растут, не развиваются ни в бизнесе, ни как личности. Для большинства людей норма это покой. Их можно понять, но для бизнеса гораздо более эффективно состояние неопределенности.

Те же, кто вечно находится на краю своих ресурсов, выглядят, как поджарые гончие, им ведь некогда есть! Суперуспешные бизнесмены, которые шквально растут, жадно глотают воздух полной грудью, а предприниматели, живущие в полном достатке, находятся в стагнации, в непонимании, что им делать.

Автор: Бизнес Молодость, Неопределенность, или Оптимальное состояние для быстрого развития бизнеса

Сбережения – не платить по счетам

...

У бедных плохие привычки. Одна из наиболее распространенных носит невинное название: "Можно брать деньги из своих сбережений". Богатые знают, что сбережения существуют только для того, чтобы делать новые деньги, а не платить по счетам.

Автор: Роберт Кийосаки, американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель

Правила избавления от долгов

...

Посчитайте точную сумму, которую вы должны.

Определите сумму, которую Вы ежемесячно зарабатываете.

Сократите расходы, оставив только жизненно важные.

Не держитесь за материальные блага – освободитесь от всего лишнего, чтобы закрыть хотя бы часть долга.

Избавьтесь от того, что постоянно требует трат.

До минимума сократите свой персонал.

Основной приток средств направьте на погашение долга.

Живите за счет дополнительных источников дохода.

Не пытайтесь разом погасить весь долг.

Рассчитывайтесь мелкими частями – кредитору важно, чтобы деньги возвращались.

Долговые обязательства – повод начать шевелиться.

Увольте личного секретаря, который приносит вам чай вместе с расходами.

Начните выполнять больше работы своими силами.

Чем больше вы должны, тем больше вы сможете заработать, отдав долг.

Долг – показатель того, что вы живете не по средствам.

Не давайте деньги в долг сами.

Не перезанимайте деньги, чтобы выйти из долга.

Живите настроением человека, закрывшего долг.

Долг часто предшественник успешной жизни.

Долг – это не конец жизни, это начало трезвой жизни в мире финансов.

Ту сумму, которые вы платите ежемесячно по долгам, вы сможете продолжать зарабатывать по закрытию долга.

Та сумма, которую вы должны, для кого-то является пустяком.

Относитесь к деньгам с уважением.

Не надейтесь на то, что вам простят долг.

Считайте каждую копейку.

Многие финансовые гении начинали с долговой ямы.

Первые пять крупных заказчиков Майкрософта обанкротились.

Если вы стали должны на копейку меньше, то это уже путь к выходу из вашего долга.

По статистике, люди, рассчитавшиеся с долгами, приумножают свое состояние минимум в 5 раз по сравнению с тем, что они были должны.

© Автор: Андрей Макрица и Александр Гольденберг

Правила эффективного управления временем Твоё время очень коротко

...

Время играет принципиальный фактор, потому что и то надо было бы сделать и это, и то было бы неплохо и это. У каждого из нас показывают часы: твоё время очень коротко, определись с главным, что ты хочешь сделать в этой жизни.

Автор: Шрила Бхакти Бимал Адвахут Махараджа

Законы тайм менеджмента

Использование времени зависит от некоторых психологических закономерностей. Только зная эти закономерности и принимая их во внимание, появляется возможность более эффективно распоряжаться своим временем.

Закон Генри Лаборита

У каждого человека есть склонность, талант, особенность делать то, что ему доставляет удовольствие.

У французов есть такое понятие как «закон желания» известный у русских как «путь наименьшего сопротивления». Ходьба по этому пути не предполагает усилий, поэтому свернуть с него можно только с помощью насилия. Мобилизуйтесь – начните с самого неприятного дела, и только после, в качестве награды приступайте к делам приятным. Как говорил Марк Твен – если вам нужно проглотить лягушку – сделайте это быстро.

Закон неподдельного интереса (Земляничный закон)

Чем больше интерес, тем быстрее течёт время.

Скорость течения времени прямо зависит от интереса к действию. «Влюблённые часов не наблюдают. Однако, и в крайности впадать не стоит, нужно изредка вспоминать и о менее приятных, но необходимых делах.

Закон Мёрфи

Каждое дело отнимает времени больше, чем предполагалось до его начала.

Чтобы избежать неточностей, всегда оценивайте затраты времени, закладывая резерв времени на преодоление непредвиденных обстоятельств.

Закон стагнации (Закон Ивана Ильича)

После достижения определённого уровня, прирост профессионализма и эффективности снижается.

Принцип предельной полезности и возрастающих издержек применима и к людям. Он гласит, что каждая дополнительная единица блага требует от предпринимателя всё больших затрат, а каждая следующая единица потреблённого блага приносит всё меньше пользы, подобно тому как очередной, четвёртый стакан кваса не приносит того удовольствия сколько первый. Поэтому, не стоит заниматься каким-либо делом устраивая «авралы», гораздо эффективнее планомерно идти к цели, шаг за шагом.

Уметь планировать на завтра

Когда бизнес только запущен, все выглядит неплохо. Но нужно уметь планировать и на завтра, и на послезавтра. Автор: Марк Стивенс, маркетолог, консультант, автор книг, основатель компании MSCO, автор концепции "экстремального маркетинга"

Закон Стива Тейлора

Порядок выполнения действий влияет на эффективность.

Научитесь находить правильный порядок действий, в тоже время выполняя их в удобном Вам ритме. Чувствуя утренний прилив сил, не тратьте его на разгребание корреспонденции, займитесь чем-нибудь сложным и важным.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*