Альберт Кан - Измена Родине. Заговор против народа
Можно только удивляться тому, что в различных военно-промышленных органах засели представители крупнейших монополистических объединений, трестов и картелей. Глупо было бы думать, что деятельностью этих учреждений руководят сторонники «нового курса». В них диктуют свою волю прежде всего невидимые хозяева крупных промышленных объединений, люди, которые либо непосредственно, либо через своих служащих держат в подчинении небольшую, но тесно сплоченную кучку лиц, осуществляющих руководство предприятиями этих трестов и монополий».
Эти промышленные магнаты, или «хозяева над хозяевами», были, как писал Уильям Аллен Уайт, твердо намерены любой ценой «выиграть эту войну в пользу своих акционеров».
Мы приведем имена некоторых из этих «хозяев над хозяевами» с указанием постов, которые они занимали в военно-промышленных органах США:
Президент компании «Дженерал моторс» Уильям С.Надсен — председатель Совета по делам военного производства.[91]
Председатель правления треста «Юнайтед Стейтс стил» Эдуард Дж. Стеттиниус младший — председатель Совета по военно-стратегическим ресурсам.
Президент банкирской фирмы «Диллон, Рид энд компани» Джемс В. Форрестол — заместитель морского министра, а впоследствии морской министр.
Вице-президент «Америкэн телефон энд телеграф компани» Уильям X. Гаррисон — директор производства в Бюро по управлению производством.
Председатель правления «Дженерал электрик компани» Филип Рид — директор отдела потребительских товаров в Совете по делам военного производства.
Президент «Юнион пасифик рейлорд» Уильям М. Джефферс — директор Бюро каучуковой промышленности.
Директор «Стандард ойл компани оф Калифорния» Ральф К. Дэвис — заместитель администратора по нефти.
Директор «Англо-Калифорния нэйшнл бэнк» Сэмюэль X. Хасбэнд — председатель комиссии оборонных заводов в составе Комитета по реконструкции финансовой системы.
Директор «Уэстерн пасифик рейлрод» Чарльз Б. Гендерсон — председатель комиссии по металлам в составе того же Комитета.
Вице-президент «Сирс, Робак энд компани» Дональд М. Нельсон — председатель Совета по делам военного производства.
Председатель правления «Стандард гэс энд электрик компани» Лео Т. Кроули — начальник Управления экономических связей с заграницей.
Президент «Дженерал электрик компани» Чарльз Е. Вильсон — заместитель председателя Совета по делам военного производства.
Председатель правления Ассоциации директоров американских предприятий Уильям Л. Батт — президент шарикоподшипниковой фирмы «СКФ индастриз» — помощник вице-председателя Совета по делам военного производства.
Президент «Дженерал миллс, инкорпорейтед» Дональд Д. Дэвис — вице-председатель Совета по делам военного производства.
Вице-президент «Кэртис-Райт корпорейшн Т. П. Райт — бюро по контролю над ресурсами для авиационной промышленности.
Президент «Америкэн телефон энд телеграф компани» Уолтер С. Гиффорд — член Совета по военно-стратегическим ресурсам и председатель Совещательного комитета промышленников при Совете по делам военных перевозок.[92]
Поскольку выполнением программы вооружений руководили эти лица, почти все военное производство было монополизировано небольшим числом самых мощных американских промышленных концернов. Концентрация производства в руках монополий достигла такой степени, что по статистическим данным, опубликованным впоследствии сенатской комиссией по делам средних и мелких военных предприятий, 100 ведущих промышленных компаний США получили приблизительно 70 % всех военных заказов.
К лету 1945 г. промышленный потенциал страны значительно вырос за счет новых предприятий и оборудования, на которые было израсходовано 26 млрд. долларов, причем большую часть этих капиталовложений составили государственные субсидии. О том, кому принадлежали эти колоссальные новые промышленные ресурсы, можно прочитать в отчете Управления по капиталовложениям на нужды войны:
«250 крупнейших промышленных корпораций, работавших на нужды войны, эксплоатировали в военное время 79 % всех вновь построенных на государственные средства заводов и фабрик, переданных в частную эксплоатацию… Эти же компании потом приобрели в собственность 70 % имущества, которое правительство стало распродавать после войны как военные излишки…»
Можно вспомнить пророческое указание Временной национальной экономической комиссии, сделанное еще до вступления Америки в войну:
«Вполне возможно, что демократические страны одержат победу над агрессорами лишь для того, чтобы оказаться под властью экономических групп, обладающих такой концентрированной мощью и влиянием, какими ни одна подобная группа не обладала до войны».
А 29 апреля 1938 г. президент Рузвельт в своем послании конгрессу красноречиво предупредил его об опасностях, которыми угрожала американской демократии концентрация громадной экономической мощи в руках небольшой кучки лиц:
«Печальные факты, которые мы наблюдаем за границей, вновь подтверждают две простые истины касательно свободы демократических народов.
Первая истина заключается в том, что свободу в демократической стране нельзя считать гарантированной, если народ допускает такой рост могущества отдельных лиц, что они становятся сильнее данного демократического государства. Когда власть в стране становится достоянием отдельного лица, группы лиц или какой-нибудь частной организации, это, по существу, и есть фашизм…
В нашей стране концентрация власти в руках частных лиц достигает невиданных в истории масштабов…»
Результатом второй мировой войны было небывалое ускорение этой концентрации экономической власти в руках частных лиц.
Пока наш народ помогал уничтожать фашизм в других странах, у него на родине создавалась экономическая основа фашизма, — и в этом заключалось основное и самое опасное противоречие, характеризовавшее военные усилия США.
3. Народная война
Несмотря на то, что гигантские промышленные объединения США продолжали во время войны свои коммерческие сношения с противником через посредство картелей, несмотря на то, что они все больше прибирали к своим рукам всю экономику страны, а на войну смотрели лишь как на средство извлечения грабительских сверхприбылей, американский народ никогда еще не был так сплочен и никогда не вел с такой энергией борьбу за демократические принципы, как в исторические годы второй мировой войны.
После Пирл Харбора все людские и промышленные ресурсы страны были с молниеносной быстротой мобилизованы под руководством президента Рузвельта для подготовки к крупным военным действиям. В течение немногих месяцев миллионы американских граждан, как мужчин, так и женщин, были призваны в армию; одни из них были отправлены за море, другие проходили усиленным темпом военную подготовку в громадных учебных лагерях, созданных по всей Америке; линии подвоза, соединявшие страну с десятью фронтами, протянулись через все океаны и континенты, составляя в общей сложности более 56 тыс. миль. Названия десятков ранее никому неизвестных мест — Батаан, Мидуэй, Гвадал канал, Окинава, Анцио, Буна, Гуам, Уэйк, Тарава, Бизерта — теперь вошли в быт каждого американца; в этих местах американские солдаты и моряки наступали на суше, на море и в воздухе на войска «оси».
Зимой 1942 г. американские войска, переправившись на транспортных судах через Атлантический океан, высадились в Северной Африке. 6 июня 1944 г. союзники, начав так называемую операцию «Оверлорд», пересекли Ламанш, высадили свои войска в Нормандии и открыли долгожданный второй фронт.
На «внутреннем фронте» американцы полностью оправдывали заявление Рузвельта, назвавшего Америку арсеналом демократии. Через год после Пирл Харбора Америка уже производила столько же военных материалов, сколько все страны «оси» вместе взятые. За время войны, вплоть до разгрома Японии, Соединенные Штаты поставили по ленд-лизу своим союзникам почти на 50 млрд. долларов различных военных материалов, нефтепродуктов, продовольствия, промышленного оборудования, сырья и т. д.
Через две недели после вступления Америки в войну руководители профсоюзов, объединявших около 11 млн. американских рабочих, заявили о добровольном отказе рабочих от своего права на забастовки. Во всех отраслях промышленности были созданы объединенные комитеты рабочих и предпринимателей, боровшиеся за расширение производства и выступавшие арбитрами при разногласиях между рабочими и администрацией. К 1944 г. таких комитетов насчитывалось 5 тыс., в них состояло 50 тыс. членов и они представляли 8 млн. рабочих.
