KnigaRead.com/

Тим Вейнер - ЦРУ. Правдивая история

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Тим Вейнер, "ЦРУ. Правдивая история" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Эта операция была спланирована Тони Мендесом, мастера фальсификации и маскировки: из интервью Мендеса с автором; Вейнер Т. ЦРУ чтит мастера по созданию призраков / Master Creator of Ghosts in honored by C.I.A. // Нью-Йорк таймс. 1997. 19 сентября. См. также: Мендес А.Дж. Классический случай мошенничества / A Classic Case of Deception // Studies in Intelligence. 1999/2000. Зима. CIA/CSI.


«Все предпринимаемые усилия во многом опирались на ЦРУ»: Квейнтон: устная история, FAOH.


«У меня до сих пор хранится та фотография. На ней бывший президент выглядит каким-то неуклюжим, а я вообще похож на застывший труп»: Уильям Дж. Догерти: интервью для устной истории, FAOH.


Захват заложников был «актом возмездия» за переворот 1953 года в Иране…: Поллак К.М. Персидская загадка: Конфликт между Ираном и Америкой. Нью-Йорк: Random House, 2004. С. 128 – 180.

Глава 38

«Его представления о том, как вести войну против тоталитарной власти, четко сформировались еще во время Второй мировой войны»: из интервью Гейтса с автором.


«Не думаю, что он хотел сказать «Выбросить Конституцию на свалку»: из интервью Вебстера с автором.


«Он не годился на пост шефа ЦРУ»: Форд: устная история; см.: Строубер Д.С., Строубер Д.Х. Рейган: Человек и его президентство / Reagan: The Man and His Presidency. Бостон: Houghton Mifflin, 1998. С. 72.


«Кейси был неподходящим выбором»: высказывание Буша процитировано в книге Джона Хелджерсона «Брифинги ЦРУ с кандидатами в президенты», май 1996 г., CIA/CSI. Два других взгляда на человека и его работу: Лоуренс Сильберман – федеральный судья, который вел в 2005 г. расследование деятельности ЦРУ над оружием массового поражения в Ираке, был сопредседателем рейгановской Группы внешней политики в 1980 г. «Я и в самом деле согласился бы стать директором ЦРУ, и это обсуждалось, – рассказал Сильберман. – Но Кейси… имел большие притязания, хотя я считал неблагоразумным ставить на этот пост председателя предвыборной кампании». Лоуренс Иглбергер, который служил госсекретарем при президенте Буше в 1992 г., выразился более прямо: «Либо вы покончите с тайной службой ЦРУ, чего лично я не хотел бы видеть, либо вы просто должны весьма и весьма осторожно подходить к выбору человека, которого сделаете директором ЦРУ, а это означает, что вы не должны назначать на этот пост Билла Кейси» (интервью FAOH).


«Кто отвечает за внешнюю политику?»: Пойндекстер: устная история; см.: Строубер Д.С., Строубер Д.Х. Рейган: Человек и его президентство / Reagan: The Man and His Presidency. Бостон: Houghton Mifflin, 1998. С. 111.


«На редкость легкомысленная идея»: Шульц Дж.П. Суматоха и триумф: Мои годы на посту госсекретаря / Turmoil and Triuph: My Years as Secretary of State. Нью-Йорк: Scribner, 1993. С. 294 – 297.


Он быстро осознал, что «ЦРУ и Билл Кейси столь же независимы, как овцы на льду, и настолько же уверенны, насколько и не правы»: Там же. С. 84.


Он был заодно и «внештатным пиратом»: из интервью Инмана с автором.


«Кейси прямо заявил мне, что не хочет быть традиционным директором Центральной разведки»: свидетельские показания Инмана, Назначение Роберта M. Гейтса на пост директора Центральной разведки, сенат США, Специальная комиссия по разведке, 102-е заседание конгресса, 1-я сессия, 20 сентября 1991 г., т. I, с. 926.


…тайная служба превратилась в «ослепленное братство, существующее благодаря легендам и достижениям своих предшественников в 1950-х и 1960-х годах»: Гейтс Р.M. Из тени: История пяти президентов и о том, как они выиграли холодную войну. Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1996. С. 209.


Он счел меня нерасторопным, когда дело касалось секретных операций. Думал, что у меня нет внутреннего огонька»: из интервью Мак-Магона с автором. Когда Мак-Магону поручили встряхнуть аналитиков в управлении разведки, он понял, что в переменах нуждается вся структура. «Если бы мне захотелось узнать, что происходит в стране, то вынужден был бы обращаться в три различных управления, – сказал Мак-Магон. – Было ведомство военной разведки, ведомство экономической разведки и ведомство политической разведки. Так, если бы я спросил: «Какова сейчас обстановка в Мексике?», то получил бы информацию из трех различных контор, после чего вынужден был бы как-то стыковать и анализировать эти данные».


«ЦРУ медленно превращается в министерство сельского хозяйства»: Гейтс Р.M. Из тени: История пяти президентов и о том, как они выиграли холодную войну. Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1996. С. 223 – 224.


«предубежденные, высокомерные дилетанты…»: Назначение Роберта M. Гейтса на пост директора Центральной разведки. 1991. Т. III. С. 7 – 23.


«Работа с Кейси была испытанием для каждого, – частично из-за его непостоянства, частично из-за его собственных правых наклонностей»: Леман: интервью для устной истории «Mr. Current Intelligence» // Studies in Intelligence. 2000. Лето. CIA/CSI.


«Разведка ЦРУ во многих случаях просто отражала идеологию Билла Кейси»: из интервью Шульца с автором. Летом 1982 г. госсекретарь Шульц встретился за еженедельным обедом с Биллом Кейси. Во второй половине года Кейси и Шульц, которые дружили около десяти лет, обнаружили, что терпеть не могут друг друга. «У него было слишком много пунктов в повестке дня, – сказал Шульц. – Для ЦРУ это ошибка иметь такую повестку дня. Они ведь, как предполагается, собирают разведсведения. Если у них есть повестка дня, то разведка может стать необъективной». С 1985 по 1987 г. заместитель госсекретаря Джон Уайтхед и Боб Гейтс продолжали эти встречи. Уайтхед был потрясен тем, «насколько невелика та помощь, которую я получил от ЦРУ в плане информации о том, что происходит в странах, где у нас были свои интересы и где назрели определенные проблемы… Исследования носили поверхностный характер, содержали весьма немного из того, что я назвал бы надежной информацией, и зачастую были неверными… Я думал, что сама организация так или иначе деградировала и информация, которую она получала, и система сбора этой информации больше не носили продуктивный характер» (Уайтхед: устная история, FAOH). На карте земного шара росло число зияющих дыр, свидетельствующих о провалах и недоработках разведки. «Основное мое беспокойство связано с адекватностью наших усилий в области разведки… во всем мире, – пророчески высказался адмирал Инман перед тем, как присоединился к Кейси в штаб-квартире ЦРУ в 1981 г. – Нам недостает базы данных по тем регионам мира, которые были упущены в 1960-х гг. Пока мы были сосредоточены на Юго-Восточной Азии, мы не выражали серьезного беспокойства по поводу стран Центральной Америки, Карибского бассейна, Латинской Америки и Африки. Я полагаю, весьма велика вероятность того, что в предстоящее десятилетие мы столкнемся с большими трудностями в этих регионах» (Инман Б.Р. Управление разведкой для эффективного использования // Центр исследований информационной политики. Гарвадский университет, декабрь 1980 г.).


«Когда-нибудь в сумраке ночи…»: показания Клэра Джорджа; Назначение Роберта M. Гейтса. 1991. Т. II. С. 96.


Это было хорошо рассчитанным трюком: американский посол в Никарагуа с 1982 по 1984 г. Энтони Квейнтон знал, что операция являлась мошенничеством. «Белый дом разочаровался в перспективах любого диалога. Подбиваемая Биллом Кейси, администрация США считала, что единственный способ решить проблему состоял в том, чтобы выдворить сандинистов. Средством для достижения этой цели был план изощренной секретной операции. Сначала он был представлен конгрессу, притом чрезвычайно лицемерным способом. Администрация утверждала, что преследование сделает жизнь сандинистов невыносимой, воспрепятствует консолидации их сил и в итоге заставит сесть за стол переговоров. Они сами увидят, что нанесут экономике страны недопустимый ущерб, если они не начнут переговоры. ЦРУ утверждало, что это единственный способ убедить их изменить свою политику. Аналогично другим тайным операциям в других регионах мира, эта, по-видимому, тоже не обещала 100 процентов успеха» (Квейнтон: устная история, FAOH).


Гейтс говорит, что «спорил с Кейси» по поводу этого «штаба» в течение многих лет, но все напрасно: Гейтс Р.M. Из тени: История пяти президентов и о том, как они выиграли холодную войну. Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1996. С. 242 – 248.


«Возьми себе месяц-другой и выясни, что творится в Центральной Америке»: из интервью Кларриджа для телесериала Си-эн-эн о холодной войне, 1998 г. Запись из Архива национальной безопасности, доступна в сети Интернет по адресу: http://www2.gwu.edu/~nsarchiv/coldwar/interviews/episode18/clarridgel.html. «Латиноамериканский отдел всегда стоял в агентстве особняком; это была практически самостоятельная вотчина, – рассказал Кларридж в другом цикле устной истории. – Таким образом, самое главное было проникнуться духом, вжиться в местную атмосферу… Через пару недель я возвратился и сказал Кейси: «Вот что нам нужно сделать: почему бы не перенести войну в Никарагуа?..» Это было как раз именно то, что хотел от меня услышать Кейси» (Строубер Дж.С., Строубер Д.Х. Рейган: Человек и его президентство / Reagan: The Man and His Presidency. Бостон: Houghton Mifflin, 1998. С. 165.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*