Джон Максвелл - Как превратить неудачи в ступени к успеху
Все началось с благодарности
Сценарий этого фильма написал Патрик Шон Дункан, которому эта идея пришла в голову в тот момент, когда он застрял в дорожной пробке. По радио он услышал сообщение о сокращении школьных программ и числа учителей в Калифорнии.
«Внезапно я осознал, насколько важны были для меня мои учителя, — говорит Дункан. — Самое большее, что мы можем сделать для своих детей, — это воспитать их и дать им образование». Дункан вспомнил об одной учительнице, которая оказала на него большое влияние. «О ней отзывались как о самой суровой и беспощадной учительнице в моей школе, — вспоминает Дункан. — Но она дарила мне книги и одежду своего сына, из которой он вырос. Я посвятил "Опус мистера Холланда" ей и всем представителям этой замечательной профессии».
Путешествие в одиночку
В фильме рассказывается история Гленна Холланда (которого играет Ричард Дрейфус) — молодого музыканта, мечтающего стать выдающимся композитором. Но он должен содержать семью, и постоянная нехватка денег вынуждает его стать учителем. Эта работа, на которую он решился только ради решения своих проблем, становится его жизнью. Он понимает, что хочет делиться с учениками своей любовью к музыке, и открывает свое истинное призвание.
Кульминацией фильма является эпизод, когда мистер Холланд попадает под сокращение штатов. Вдруг он осознает, что большая часть его жизни прошла. Гленн понимает, что упустил шанс стать композитором, отправиться в Нью-Йорк и представить свою симфонию, которую он писал в свободное время в течение двадцати лет. Ему кажется, что жизнь не удалась.
Подавленный и несчастный, он покидает класс и идет по коридору, но неожиданно слышит шум в актовом зале. Заглянув туда, чтобы навести порядок, он застает группу своих бывших учеников разных лет, чьи жизни изменились благодаря его влиянию. Среди них присутствует и губернатор штата, которому он в свое время помог стать достойным человеком.
Обычный человек совершает нечто экстраординарное
Режиссер Стивен Хе-рек заинтересовался сценарием, потому что тот тронул его душу. «Я плакал, когда читал этот сценарий, — признается он. — Очень редко мне случалось читать произведение, вызывавшее подобные чувства. В этой истории героем становится обычный человек, начавший работать учителем по воле случая. Я считаю, что это очень важная тема. Это также история о человеке, положительно влияющем на множество людей.
Многие думают, что помогать другим может лишь узкий круг особо одаренных личностей, но это не так. Любой человек, подобно Гленну Холланду из этого фильма, способен оказывать позитивное влияние на жизни других людей.
Некоторые неудачники говорят себе, что начнут помогать другим, когда достигнут успеха или обнаружат в себе неординарные способности. Но я хочу сообщить им нечто неожиданное: многие люди, терпящие хронические неудачи, не способны достичь успеха именно потому, что думают только о себе. Они стремятся удержать то, чем обладают, и постоянно защищают свои интересы.
Несколько лет назад я прочитал статью об управляющем спортивным клубом «New York Yankees» Билли Мартине. Она описывает его как человека, живущего именно так. Автор говорил, что в последние годы своей жизни этот бывший спортсмен был занят исключительно сведением счетов со своими «врагами» и параноидной борьбой против мнимых заговоров. Не знаю, в какой степени это соответствует действительности, но мне точно известно, что Мартина пять раз увольняли и вновь принимали в клуб.
Мой отец любил рассказывать анекдоты. Я помню, как мы отправились на футбол в Сан-Диего, и когда игроки собрались для короткого совещания на поле, он наклонился ко мне и сказал: «Джон, ты слышал о парне, который перестал ходить на футбол? Всякий раз, когда игроки собирались для короткого совещания, ему казалось, что они говорят о нем!»
Если вы постоянно фокусируете свое внимание на собственной персоне, хочу вам сказать — забудьте о себе, как это сделали другие.
Если вы тратите все свое время и силы, чтобы стать первым, но вас постоянно преследуют неудачи, вам следует научиться иному образу мышления: обратите внимание на других людей, которые тоже хотят стать первыми. Если эгоизм мешает вам осуществить ваши мечты и цели, вам следует изменить ваш подход к успеху.
Перестаньте фокусироваться на себе
Думайте прежде всего не о себе, а о других. Погружение в личные проблемы является основной причиной негативного мышления и плохого ментального здоровья. Эгоизм приносит вред не только людям, окружающим эгоистичного человека, но и его самого. Эгоизм приводит к неудачам, так как удерживает человека в рамках негативного мышления.
Психиатра доктора Карла Меннингера спросили: «Что должен делать человек, ощущающий приближение нервного срыва?» Вместо стандартного ответа: «Обратиться к психиатру» — Меннингер ответил: «Он должен выйти из дому, перейти через железнодорожные пути, найти человека, который нуждается в помощи, и помочь ему».
Мой друг Кевин Майерс говорит, что «большинство людей слишком не уверены в себе, чтобы делиться с другими». Думаю, это правда. Большинство людей, посвящающих все свое внимание себе, ощущают, что теряют нечто важное в жизни, и пытаются восполнить это упущение. Например, ниже я привожу несколько естественных потребностей человека и тех побочных эффектов, возникающих, когда эти потребности не реализуются.
Естественная потребность
При отсутствии реализации я...
Принадлежность
Неуверен
Значимость
Незначителен
Компетентность
Неумел
Наличие цели
Растерян
Меннингер полагает, что щедрость помогает человеку восполнить эти потребности позитивным образом. Он говорит: «Щедрые люди редко имеют проблемы с ментальным здоровьем». Человек меньше поглощен своими проблемами, если старается помочь другому.
НЕ ОТНОСИТЕСЬ К СЕБЕ СЛИШКОМ СЕРЬЕЗНО
На моих семинарах я встречался со многими лидерами и обнаружил, что большинство из них относятся к себе слишком серьезно. И это проблема не только лидеров. Я знаю множество людей из различных социальных слоев, поведение которых отмечено излишней серьезностью. Подобным людям следует легче относиться к себе. Какой бы серьезной работой вы ни занимались, нет причин относиться к себе слишком серьезно.
Пару недель назад я посетил Австралию, где проводил занятия по вопросам лидерства для тысячи бизнесменов. Я рассказал им о том, что большинство из нас преувеличивает собственную значимость. Я сказал, что в день моих похорон кто-нибудь из моих друзей-пасторов произнесет замечательную поминальную речь над моей могилой, но уже через двадцать минут будет думать только об ужине. Поэтому нужно с юмором относиться к себе — особенно, если вы работаете с людьми. Комик Виктор Бордже замечательно выразил эту мысль: «Смех — наиболее короткий путь к сердцу другого человека».
Если и есть человек, имеющий основания, чтобы относиться к себе и своей работе серьезно, то это только президент США. Однако даже президенты были способны сохранять чувство юмора и не относиться к себе слишком серьезно. Например, когда Кельвина Кулиджа спросили, собирается ли он посетить мемориальную выставку в Филадельфии, он ответил утвердительно. «В каком качестве вы собираетесь посетить эту выставку, господин президент?» — спросил репортер. «В качестве экспоната», — ответил Кулидж.
Совсем недавно, когда Джорджу Бушу сказали, что одна компания собирается выпустить набор открыток с изображениями президента США, предназначенных для детей, он сказал: «Я даже не решусь предположить, сколько сотен открыток с изображением Джорджа Буша придется отдать, чтобы выменять одну открытку с Майклом Джорданом».
Если вы склонны относиться к себе слишком серьезно, отдохните от этого неблагодарного занятия. Вам следует понять, что чувство юмора способствует развитию устойчивости к внешним воздействиям.
Отводите первое место коллективу
Если вы следите за спортивными событиями, вам, наверняка, случалось слышать об эгоизме профессиональных спортсменов. Недавно особенно досталось двум баскетболистам, так как публика считает, что многие профессиональные игроки эгоистичны. Критики часто указывают на разницу в результатах, которые показали мужская и женская баскетбольные сборные на Олимпийских играх в 1996 году. Индивидуально мужчины были значительно сильнее своих противников, однако играть командно им было порой непросто. Напротив, в женской сборной дух коллективизма решал практически все.
В условиях серьезной конкуренции эгоистические мотивы мешают команде победить. Если бы победу приносили уже индивидуальные таланты, «Los Angeles Lakers» стали бы чемпионами в начале 90-х.
