Компьютерра - Компьютерра PDA N142 (22.10.2011-28.10.2011)
Архитектура тридцатидвухразрядного процессора CRISP была во многом уникальна.
Эксперименты с лабораторными вариантами CRISP показали, что, выигрывая в производительности, CRISP-аритектура была весьма энергоэкономичной.
Дитцель начал активно искать пути внедрения своей разработки. Первой откликнулась… компания Apple.
Hobbit. Рождение и недолгое путешествие полуросликаВ 1988 году Apple, впечатлённая разрекламированными Дитцелем результатами тестирования прототипа CRISP-процессора, официально заказала AT&T партию этих микросхем. В недрах "яблочной компании" вызревал легендарный Newton - устройство, которое можно считать предшественником карманных компьютеров и даже современных планшетов. Именно в нём предполагалось использовать процессор CRISP.
Hobbit так и не стал процессором Newton MessagePad
Два года потребовалось команде Дэйва Дитцеля, чтобы наладить промышленное производство CRISP. Результат был назван Hobbit. Вероятнее всего, потому, что в сравнении с CISC-процессорами RISC-микросхемы казались полуросликами. К тому же Hobbit даже среди RISC-собратьев был странным С-говорящим созданием.
Полурослик содержал 413 000 транзисторов, размещённых на площади 95 квадратных миллиметров. Для его производства использовалась самая прогрессивная в то время 0,9 микронная технология. Идеология С-машины, на которой базировалась логика работы Hobbit, обеспечивала достаточно высокую производительность и беспрецедентно низкое энергопотребление.
Первая модель нового процессора официально именовалась AT&T 92010 и содержала три килобайта кэш-памяти для инструкций. В её модификации 92020, выпущенной в 1994 году, кэш был увеличен до четырёх килобайт. Вместе с процессором общего назначения AT&T выпустила и обвязку: контроллер дисплея и периферийного оборудования (клавиатура, мышь, коммуникационные порты) и контроллер карт расширения PCMCIA.
Готовый комплект был предложен Apple, которая... благополучно от него отказалась, отдав предпочтение своему новому инвестиционному проекту – молодой компании ARM. Как выяснилось позже, решение это было из числа провидческих. Инвестировав в ARM в 1990 году всего два с половиной миллиона долларов, спустя десять лет Apple заработала почти миллиард.
А что же Hobbit? Брошенным полуросликом заинтересовалась британская компания Go, которая и сделала его основой своего уникального коммуникационного планшета EO Personal Communicator. AT&T на правах создателя Hobbit даже приобрела Go Сorporation вместе с её детищем, но быстро забросила. В девяностых рынок ещё не был готов к планшетной революции.
Устройство EO Personal Communicator можно смело называть прообразом современных планшетов
Чуть позже Hobbit чуть было не нашёл пристанище в уникальной персоналке BeBox. Hobbit-конфигурации BeBox тестировались, но в серийное производство так и не пошли.
Процессор Hobbit в недрах тестового варианта BeBox.
Создатель Hobbit Дэйв Дитцель вскоре покинул AT&T, чтобы основать собственную компанию Transmeta. К разработке его нового детища, процессора Crusoe, приложил руку главный линуксоид планеты Линус Торвальдс. Позже Дитцель стал одним из вице-президентов Intel.
Хотя Hobbit зачах на складах AT&T, заложенные в нём идеи не пропали. Архитектурные решения CRISP-процессора Hobbit были применены компанией Lucent для первых вариантов цифровых сигнальных процессоров. Развитие этого направления привело к созданию специализированного процессора CPP (Communication Protocol Processor), вариант которого имеется в подавляющем большинстве современных мобильников. Вот так странный С-говорящий Hobbit из девяностых продолжает жить в современных цифровых гаджетах.
Кафедра Ваннаха: Intel в зеркале финансов
Автор: Ваннах Михаил
Опубликовано 25 октября 2011 года
Российский путешественник, бродя по европейским краям, ныне отметит скорее не вольнолюбивых швейцаров, а многочисленных арапов в их традиционных одеждах. Но пришествие арабов - дело не новое. Они вторгались в Европу через Пиренейский полуостров. Майордом франков Карл Мартелл останавливал Абд ар-Рахмана в битве при Пуатье. Но это было уже в 732 году.
А много раньше, веков за двадцать до Пуатье, толпа арабов прибрела в Элладу и основала там славнейший град, семивратные Фивы. Руководил экспатридами Кадм, сын финикийского царя Агенора, брат Европы. И вот Кадму-то приписывают два весьма важных для европейской цивилизации изобретения – письмо и деньги. И ещё с тех времён, когда деньги были просто медными слитками, информация и монета идут рука об руку. И отображение любого явления в зеркале финансов, бухгалтерского, книжного учёта всегда является самым точным и адекватным. Самое интересное и точное сообщение - то, что связано с деньгами.
Вот недавний хит российских хайтек-новостей – грядущий расцвет нанотехнологий. Нанонауки. Нанообразование. Нанокрем для ботинок. Всё это в светлом грядущем должно, непременно должно вывести Россию в лидеры высоких технологий, привести её жителей к нанодостатку. Поразительно благолепно, почти как построение коммунизма к 1980-му году.
Только вот скучнейшая бухгалтерия говорит об ином. Открываем страничку новостей респектабельного в стране родимых осин РИА и читаем, что "за шесть месяцев 2011 года убыток ОАО "Роснано" по РСБУ составил 1,19 миллиарда рублей". РСБУ – это, как вы помните, уважаемые читатели, Российские Стандарты Бухгалтерского Учёта. Под этими скучными словами прячется так называемая итальянская бухгалтерия.
И вот бухгалтерия говорит нам, что государственные средства (то есть наши с вами деньги, уважаемые читатели, ведь корпорация ОАО "Роснано" – это ОАО со стопроцентным государственным участием), вложенные в нанонауки и нанотехнологии, потерпели убыток. Меньше их, денег этих, стало. Так говорят цифры. Also sprach бухгалтер, как сказали бы поклонники Ницше.
А именно: изобретённая Лукой Паччоли система двойного учёта составляет одну из основ западной технологической цивилизации. Ведь если где-то прибыло, то где-то и убыло. И сальдо показывает нам, как реально обстоят дела. Вот сейчас предоставляется возможность увидеть состояние дел в сфере информационных технологий в зеркале финансовой отчётности одной из ключевых корпораций – Intel.
Итак, подведя итоги третьего финансового квартала 2011 года, Intel объявила о росте продаж процессоров для ноутбуков и серверных продуктов. Так вот, производитель процессорных кристаллов получил рекордную за свою историю выручку и чистую прибыль. Дохода за три месяца Intel получил 14,3 миллиарда долларов, что на 9 процентов выше, чем в предыдущем квартале, и на 29 процентов больше, чем годом раньше. Чистая прибыль составила 3,7 миллиарда баксов, что дало рост на 15 процентов по сравнению со вторым кварталом и 24 - с третьим кварталом минувшего года. На акцию счастливые владельцы бумаг Intel получат по 69 центов, что на 17 процентов больше, чем в прошлом квартале, и на 33 процента больше, чем годом раньше. Сами бумаги выросли в цене на 4 процента.
Самое интересное – как распределяются выручка и доход по группам продуктов процессорного гиганта. Ну, давайте прикинем, без чего ныне невозможна работа с информационной техникой? Правильно, без сетей. Сетей всех уровней. От домашней, в которые завязывается вся техника в квартире, до сети глобальной. С промежуточными разновидностями сетей разных уровней. Поэтому понятно, что оборудование для центров обработки данных пользуется стабильным спросом. За него выручили на шестую часть больше, чем годом ранее, два с половиной гигабакса.
Более чем на пятую часть поднялись продажи кристаллов для клиентского оборудования, до 9,4 миллиардов долларов. Понятно, что если сетей становится больше, то нам хочется получить доступ к предоставляемым ими возможностями. И для этого нужны клиентские устройства. Количество которых не сокращается, а наоборот – растёт. И мощность каждого из них, несмотря на клиент-серверные и облачные архитектуры, скорее не сокращается, а увеличивается. Ну неудобно даже в сети работать на станции с хилым процессором и мелкой памятью.
И с продажами кристаллов для самых мобильных устройств, энергоэффективных Atom'ов, обстоит очень даже неплохо. Вместе с обрамляющими чипсетами они принесли более четверти гигабакса. И это понятно. Нетбуки очень быстро проэволюционировали до уровня одношпиндельных ноутбуков недавнего прошлого. Графические чипсеты HDMI-уровня, превращающие нетбук в полноценный переносной медиаплейер, даже если и делаются на графическом кристалле от другого производителя, всё равно требуют достаточно мощного базового чипсета и адекватного центрального кристалла. Ну а это домашнее поле для Intel. Новомодные планшеты. В них тоже частенько живет Atom. Тоже денежка тому же производителю.
Так что, несмотря на конструкторские изыски (и удачные, и провальные) производителей устройств и систем, обладатель ключевых технологий своего времени оказывается при своём куске пирога. А технология процессорных кристаллов и обрамляющих чипсетов, которой обладает Intel, для нашего времени безусловно является критической и ключевой.
