Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент
Задача на сегодня была простой: сделать первый шаг, чтобы зарегистрировать ИП. Изучив информацию в Интернете, я понял, что в принципе ничего сложного в этом нет – можно справиться и самому. Правда, это очень долго и нудно. Есть и другой путь – найти хорошего юриста, который сделает все за меня. Раньше я бы выбрал первый вариант, стараясь сэкономить деньги и не жалея своего времени. Но теперь понимал, что лучше заплатить специалисту.
В итоге я выбрал одну из контор, занимающихся регистрацией бизнеса, и через их сайт отправил заявку на оформление ИП. Первый шаг сделан! По плану на сегодня у меня остались только встреча с Максом и английский.
Зачем тебе все это?
– Слушай, а эта техника визуализации действительно работает! Я потратил всего три минуты, чтобы представить, как проживу сегодняшний день. И знаешь, 90 % вещей, которые планировал, удалось сделать. Остальные 10 % доделаю сегодня вечером, и план будет выполнен. Причем все получается как будто само собой, – поделился я с Максом своими наблюдениями. – А еще сделал первый шаг к открытию бизнеса. Скоро я стану индивидуальным предпринимателем!
– Поздравляю. Правда, имей в виду, что юридическое оформление – это не более чем обертка. Сам бизнес внутри, и это намного сложнее. Но все равно молодец – первый шаг очень важен. Чем еще порадуешь?
– Вчера, отмечая успехи на Колесе жизни, я заметил, что оно выправляется. Конечно, нормально ехать на нем все еще сложно. Но вижу, что уже скоро оно станет вполне ровным. Макс, я чувствую, что в моей жизни появился драйв! Даже не знаю, кого благодарить за то, что ты встретился на моем пути… Спасибо тебе большое! – воскликнул я.
Я немного помолчал и задал наконец вопрос, который уже давно не давал мне покоя:
– Слушай, Макс, зачем тебе все это? Точнее, почему ты вообще за меня взялся?
– Глеб, когда ученик готов, учитель приходит, – Макс улыбнулся, – если бы не я, был бы кто-то другой.
– То есть ты думаешь, что я в любом случае изменил бы свою жизнь, даже если бы не встретил тебя?
– Скорее всего, да. Ты бы все равно начал меняться и нашел бы наставника.
– Что ж, спасибо. Хотя я до сих пор был совершенно уверен, что именно ты изменил мою жизнь и без тебя я так и остался бы неудачником. Но все же, Макс, зачем это надо тебе?
– Глеб, на самом деле на этот вопрос несколько ответов. Первый, и, наверное, основной – это идея. Как это часто бывает, когда у человека куча энергии и он уверен в правильности своего пути, он начинает учить этому других. Как думаешь, у меня энергии много? – Макс вопросительно посмотрел на меня.
– По-моему, просто немерено!
– Да и в идеях, которые передаю тебе, я уверен на сто процентов! Я действительно считаю, что каждый человек может быть намного более счастливым и успешным. Человек должен совершенствоваться. Вот я и меняю себя и мир вокруг, в тех масштабах, в которых могу.
– Ты сказал, что это не единственный ответ.
– Верно. Другой ответ – это формирование окружения.
– Как это? – не понял я.
– Ты уже заметил, что когда начинаешь активное развитие в какой-либо области, то знакомые и даже близкие люди двигаются по сравнению с тобой очень медленно. Они очень быстро перестают тебя понимать, а то и откровенно противодействуют твоим начинаниям. Но ведь, кажется, они должны поддерживать тебя! Радоваться твоим успехам, подбадривать, помогать… Но почему-то происходит наоборот.
Тут я сразу вспомнил своих коллег, которые так и норовили вставить мне палки в колеса.
– В какой-то момент я понял, – продолжал Макс, – что хочу видеть рядом активных и позитивных людей – таких, которые бы поддерживали друг друга, с которыми можно было бы делиться успехами, обсуждать возникающие вопросы. Развиваться, в конце концов.
– И ты начал искать таких людей? – зачарованно спросил я. Слова Макса я слушал как сказку.
– Да, начал. Постепенно нашел одного. Второго. Третьего. Медленно. Даже очень медленно. Потому что таких людей мало. И когда я встретил тебя, то почувствовал: в тебе есть потенциал, ты готов учиться. Главный вопрос был: захочешь ли ты этого? И будешь ли делать все, что необходимо для достижения успеха?
– А что, я мог бы не захотеть?
– А то! Гораздо проще сказать «Это все ерунда», «У меня не получится» или «Это не для меня». И продолжить лежать на диване. Только в этом случае твоя жизнь никак не изменится. Ты продолжишь плыть по течению, как в фильме «День сурка».
– Точно! Именно так у меня и было, – припомнил я свою унылую жизнь до встречи с Максом.
– Но если ты не сдаешься, постепенно твое окружение начинает меняться. В какой-то момент ты начинаешь осознанно подходить к его формированию. Задаешься вопросом, как сделать так, чтобы рядом (не обязательно физически, интернет сейчас смел все ограничения) появлялось все больше активных позитивных людей, готовых развиваться. И начинаешь действовать…
– Спасибо, что рассказал, Макс! Для меня это очень ценно, – признался я и тут же пообещал: – Я тоже буду формировать свое окружение.
– Будешь, куда ты денешься. У тебя теперь обратного пути нет, – улыбнулся Макс.
Экстремальное ускорение!
– Макс, у меня есть вопрос… А как еще быстрее двигаться к своим целям? Можно ли ускорить этот процесс? Ведь я уверен, что работаю далеко не на пределе.
– Размечтался! – усмехнулся Макс. – Хотя предел в эффективности действительно есть, тебе до него как пешком до Сингапура. Я долго думал, давать тебе это задание или нет. Оно одно из самых действенных и сложных…
– Расскажи, уже интересно.
– Если начнешь применять это в своей жизни, то твой успех неизбежен.
– Так что же это? Что мне нужно будет сделать? – пытал я Макса.
– Тебе нужно связать себя обязательствами.
– Это как?
– То есть ты не просто что-то ставишь себе в план. Помимо этого, ты должен дать обязательство важному для тебя человеку, что обязуешься выполнить намеченное. Ясно?
– Пока не очень… А можешь на примере пояснить?
– Хорошо. Когда я запускаю новый проект, то сразу договариваюсь со своими партнерами по бизнесу и с клиентами, к какому сроку он будет готов. И дальше у меня уже нет возможности увильнуть и не сделать это. Потому что я дал слово Макса. А слова Макса никогда не расходятся с делом. Прямо сейчас посмотри на список своих крупных задач. Ты должен установить для них четкие сроки. И взять на себя обязательства по их выполнению перед другими людьми.
– Я думаю, что могу взять обязательства перед шефом. Пообещаю ему за два месяца увеличить месячный объем продаж на какую-то разумную, но весьма существенную величину. Например, на 15 процентов. Думаю, это реально, особенно с помощью курса по продажам, который я сейчас прохожу. К тому же если я это сделаю, то не только достигну своей цели относительно доходов, но и наверняка получу должность начальника отдела продаж.
