KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей

Александр Заборов - Подсказки для интуиции. Как влиять на людей

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Александр Заборов, "Подсказки для интуиции. Как влиять на людей" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Александр Малинин: «Дочка Устинья с сыном Фролом прочитали мне стихи. А жена специально заказала у ювелира орден, который назвала « За любовь, веру и верность», и наградила меня. Я такого не ожидал, но было невероятно приятно».

 Тренировать это важное умение лучше всего на комплиментах. Ваша задача – выделить индивидуальность человека, сделать так, чтобы не оставалось сомнений: похвала предназначается именно ему. В магазине или поликлинике можно не просто сделать покупку или получить в надлежащее место укол, но обменяться с продавцом или медсестрой несколькими фразами. Скоро вы убедитесь, что, это не так уж трудно, а критерий правильности – повышение настроения у обоих.

МОЯ ПОЗИЦИЯ МЕНЯ БЕРЕЖЕТ


 Среди ключевых потребностей человека есть потребность утолить позиционный голод: отстоять свою жизненную позицию, быть правым. У каждого из нас есть набор нехитрых убеждений на тему о добре и зле, смысле жизни и начальстве. И всем неудержимо хочется не только постоянно подтверждать свою правоту, но и нести ее в мир. Очень многие поступки людей (если не большинство) можно понять с этой отправной точки.

 Один из основных способов быть правым – причисление себя к успешному сообществу. Общество в свою очередь пытается расширить область своего влияния, произвести экспансию. Одни стремятся к цели с помощью оружия, другие достигают этого путем экономического или культурного влияния. Этой же цели служат победы в спорте или на конкурсах музыкантов. Убежденность славянофилов в том, что Россия обязательно спасет остальной мир – из той же серии. С другой стороны, очень тяжело переживается ощущение неправоты своей страны.

 Человек внутри себя всегда прав. Поговорите с любым бомжем: все его усилия будут направлены на доказательство того, что его судьба естественнее и предпочтительнее вашей, на то, что правда на его стороне. Разве не о том же "Москва - Петушки" Венедикта Ерофеева? Потребность быть правым проявляется в навязчивых советах, которые мы даем тогда, когда нас об этом не просят. В навязывании родителями детям с собой банок с соленьями-вареньями: домашнее! в магазине такого не купишь!

Каждая мать надеется, что ее дочь будет счастливее в браке, чем она сама; но ни одна мать не надеется, что ее сын женится удачнее своего отца.


 Еще один пример. Девушка, отделившись от компании, перебегает дорогу под возмущенные гудки машин. Повернувшись к людям, оставшимся на другой стороне проезжей части, пережидающим поток машин, она начинает призывно махать руками: "Давайте, переходите, что же вы стоите!" Она заботится не о безопасности приятелей, а о доказательстве своей правоты.

Главная задача, которую решает советник (советчик) - утверждение своей картины мира, а уже потом интересы дела. Мне кажется очень важным, в случаях, когда вы пользуетесь помощниками, не забывать о том, что ответственность за решение целиком лежит на вас.


Для постоянного подтверждения своей позиции необходимы единомышленники, люди читают «свои» СМИ, посещают сайты, близкие по духу. Ощущение личной неправоты приводит к тяжелой депрессии, болезни, с этим ощущением невозможно нормально жить. Потребность быть правым настолько сильна, что люди ради нее готовы на экзотические поступки.

Неизвестные угрожали взорвать кинотеатр "Космос" в центре Екатеринбурга, если тот не откажется от демонстрации фильма Квентина Тарантино "Бесславные ублюдки", руководство кинотеатра получило анонимное письмо с угрозой. Как следует из послания, его автору не понравилось содержание и действия героев фильма, демонстрирующего необычный взгляд на вторую мировую войну.

Люди игнорируют любые факты, противоречащие их убеждениям, и ненавидят людей, доказывающих их неправоту. Мы не хотим знать историю своей страны, все, что не вписывается в устоявшуюся картину мира, отвергается. О серьезности проблемы можно судить, почитав комментарии к статьям в электронных журналах и блогах. В тяжелых случаях, когда успех детей противоречит убеждениям родителей, они подсознательно делают все, чтобы этого успеха и не было. Во многих сообществах есть запрет на выход. Блатные убивают отступников, алкоголики пытаются споить «завязавших». Нас очень больно задевают успехи бывших советских республик, их движение в сторону объединенной Европы.


 Еще один способ утоления позиционного голода – стремление быть крутым. Оно как тяжелая болезнь поразила наше общество. У нас крутой национальный лидер и крутые губернаторы. Очередь крутых на каждом перекрестке демонстрирует твердость характера. Большая часть их усилий направлена на то, как они выглядят со стороны, им не до нас и наших мелких проблем.

 Так нужно ли всегда стоять на своем? Может быть, стоит разрешать себе быть неправым в деталях (это часто воспринимается как сила - может себе позволить!) но неизменно поддерживать в себе ощущение общей жизненной правоты. Стоит помнить и о том, что мы подсознательно ищем одобрения у Родителей. Вполне может оказаться, что мы тратим жизнь, доказывая что-то людям, которых уже нет в живых или которым это уже давно не интересно.

 В любом случае, не стоит попадаться в ловушку: стремиться жить не хорошо, а лучше других. Это очень разные стратегии, приводящие к разным результатам. 

ВОЗРАСТ КАК РЕСУРС


Несколько лет подряд в августе я ездил на спортивные сборы, обычно в Башкирию, в маленький городок. Удобств никаких, еда самая простая, тренировки три раза в день. Возвращался счастливый и отдохнувший. Такого эффекта чаще всего не удается получить от поездок по модным маршрутам. Все дело в удачном составе участников. Всегда присутствовали тренеры и несколько любителей, мелочь, начиная с 9 лет, и действующие спортсмены — разрядники из разных городов.

Разновозрастный коллектив был одной из главных идей А. Макаренко. Дело в том, что среди ровесников, особенно мужского пола, очень развита конкуренция. В одновозрастной команде будет идти непрерывное выяснение отношений, соревнование, третирование слабых. Разновозрастный же коллектив построен по принципу семьи — каждому найдется место, роли часто дополнительны, отношения теплые. Пятидесятилетнему мужчине легко признать, что двадцатилетний парень быстрее бегает и дальше прыгает, а молодой человек, в свою очередь, без проблем может попросить совета по широкому кругу интересующих его вопросов. Им просто нечего делить и поэтому вместе комфортно.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*