Николай Самара - Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы
● метод дополнительного документального подтверждения
● метод налоговой подушки безопасности
● метод создания судебного прецедента
Стоимость участия в семинаре: 5192 рублей с учетом НДС.
Более одного участника от компании – скидка l0 %. В стоимость включены: раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, канцелярские принадлежности.
Семинары проходят в современных, оборудованных аудиториях (м. Авиамоторная).
Время проведения: с l0.00 до 17.00. Регистрация на сайте.
Дополнительная информация по телефону: (495) 585-l0–68.
Письмо 8
Уважаемый Михаил!
Хочу поблагодарить Вас за схему проезда в Ваш офис.
Также, чтобы сделать наше с Вами общение сегодня более компактным, прошу набросать ответы на следующие вопросы.
1. Что такое HR?
2. Каковы его особенности в России?
3. Чем HR отличается от кадровой службы/отдела кадров? И отличается ли вообще?
4. Кто идет работать в HR? Какими качествами должен обладать человек?
5. Список самых ярких представителей HR в России (самых крутых HR-ов)?
6. Список лучших книг/статей по HR? Кто развивает HR (как профессию, как теорию)?
7. Кредо HR (Ваше кредо как специалиста по HR)?
8. Главная проблема HR в России?
9. Основная головная боль специалиста по HR?
10. Самая большая радость для специалиста по HR?
11. Много ли прибыли приносит HR (в смысле полезных связей и получения опыта)?
12. Что такое HR (для Вас лично)?
С уважением,
редактор раздела «Вы HR-руководитель», Ольга Демина.
Письмо 9
Пожалуйста, передайте бухгалтеру!
Приглашаем посетить консультационный семинар «Проблемы упрощенной системы налогообложения в 2006 году».
Программа семинара.
1. Новое в налоговом учете:
● краткий обзор последних изменений в налоговом законодательстве РФ;
● федеральные законы, вступившие в действие с 1 января 2006 года.
2. Комментарии к I части НК РФ в редакции последних изменений законодательства:
● функции Министерства Финансов РФ и Федеральной Налоговой Службы РФ;
● налоговая система Российской Федерации с 1 января 2005 года;
● порядок взыскания штрафов в 2006 году;
● порядок уплаты транспортного налога в 2006 году.
3. Упрощенная система налогообложения:
● изменения, внесенные в гл. 26.2 НК РФ с 1 января 2006 года;
● учет основных средств и нематериальных активов;
● порядок определения и учета расходов;
● проблемы кассового метода;
● исчисление минимального налога;
● особенности переходного периода.
4. Единый налог на вмененный доход:
● основные изменения, внесенные в главу 26.3 НК РФ с 1января 2006 года;
● применение ЕНВД при осуществлении деятельности по распространению и размещению наружной рекламы;
● новые виды деятельности, переведенные на ЕНВД с 2006 года.
5. Особенности исчисления НДФЛ и ЕСН в 2006 году:
● особенности предоставления налоговых вычетов по НДФЛ;
● порядок обложения НДФЛ и ЕСН компенсационных выплат, материальной помощи, натуральных выплат, материальной выгоды.
Стоимость участия: 4897 рублей с учетом НДС. Более одного участника от компании – скидка 10 %. В стоимость включены: раздаточные материалы, чай-паузы, обед, письменные принадлежности.
Семинары проходят в современных, оборудованных аудиториях (м. Авиамоторная).
Время проведения:10:00–17:00. Регистрация на сайте.
Дополнительная информация по телефону: (495) 585-10-68
Письмо 10.
Новые статьи на сайте журнала «Вестник McKinsey»!
Обгон разрешен. Исследование McKinsey показало, что все развивающиеся страны, у которых был свой автопром, сохранили его и создали конкурентоспособные компании. Что нужно России для реализации этого сценария?
http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/01_0206.aspx
Кооперируйся и побеждай. Александр Юшкевич, председатель совета директоров ОАО ГАЗ, рассказывает о планах своей компании, о необходимости создать в стране базу поставщиков и о роли государства в развитии автопрома.
http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/02_0206.aspx
Не только шнуры и карточки: принципы Toyota. Многие компании перенимают принципы производственной системы Toyota, забывая о том, что главное в ней – особенности культуры компании.
http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/05_0206.aspx
Свои комментарии и пожелания вы можете присылать на адрес [email protected]
Вы получили это сообщение, так как зарегистрированы на сайте журнала «Вестник McKinsey «Если вы не хотите получать сообщения о выходе новых номеров журнала, пожалуйста, нажмите сюда.
Редакция журнала «Вестник McKinsеy»
115054, Москва, Павелецкая площадь, 2/2
Тел: (495) 232-93-00
Факс: (495) 232-93-01
Приобрести новый и предшествующие выпуски «Вестник McKinsеy «а также оформить подписку, вы сможете, обратившись в Multimedia Group по адресу: Москва, ул. 60-летия Октября, д.9, офис 220; тел.: +7 (495) 105-5500 и +7 (495) 747-7738
http://www.multimediagroup.ru
Письмо 11
Внимание конкурс! Предложи свое решение!
Портал об обучении и развитии персонала TRAININGS (www. TRAININGS. RU – ПРОЕКТ компании «Амплуа-Брокер») и группа газет «Работа Сегодня» (www.job-today. ru) приглашают Вас принять участие во втором ежегодном конкурсе для специалистов по управлению персоналом «Мастер Кадров».
Если у вас есть уникальный опыт в сфере обучения и развития персонала, и вы хотите поделиться им с коллегами – добро пожаловать на наш конкурс. Эффективные решения ваших специалистов, их яркие идеи, воплощенные на практике, не должны остаться незамеченными.
Более 80 представителей из 23 городов России уже заявили о себе и о своих компаниях на конкурсе в прошлом году.
Ваш отдел персонала достоин признания коллег!
Для участия в конкурсе необходимо:
● либо представить описание реализованного Вами проекта по одной из тем:
● «Обучение руководителей компании: принципы, подходы, практика».
● «Лидерство: как, зачем, у кого развивать».
● «Учебный центр/корпоративный университет компании».
● «Оценка эффективности обучения и развития персонала компании».
● Специальная тема: «Ошибки, которые нас научили».
● либо предложить свое решение описанного кейса.
Авторов лучших работ определит авторитетный Экспертный совет.
Итоги конкурса будут подведены на VII ежегодной выставке-конференции «ТРЕНИНГ-2006», 2–4 октября 2006 года, где победители получат возможность лично представить свои проекты, ответить на вопросы коллег, обменяться опытом и провести мастер-класс.
Условия участия читайте на www.mk.trainings.ru и www. job.ru
