Станислав Соловьев - Кадровые технологии
Елена Могилевская. HR директор компании «Системы быстрого питания» г. Львов
=================================================================================
Книга Соловьева С.В. «Кадровые технологии» по праву должна занять место на рабочем столе менеджера по персоналу, а также будет полезна и руководителю любого звена. В книге собраны нестандартные технологии поиска персонала любой категории с примерами применения этих технологий. Достаточно подробно описаны технологии «прямого поиска» и «охоты за головами», которые будут полезны не только рекрутерам, но и руководителям предприятий. Большой раздел посвящен оценке персонала при помощи различных тестов, применяя которые можно точно определить мотивацию сотрудников, их способности к управленческой деятельности, а также их профессиональные и личностные качества. Описания сильных и слабых сторон специалистов с разными мотивами к работе, поможет избавить работодателя от ошибок при подборе персонала. Книга содержит советы по управлению конфликтами, адаптации новых сотрудников, развитию корпоративной культуры, кадровому планированию и оптимизации численности персонала. По моему мнению, применение знаний изложенных в книге на государственной службе качественно изменит структуру и численность государственных служащих.
Наталья Бондаренко. Начальник отдела персонала секретариата Высшего совета юстиции г. Киев
=================================================================================
Какими бы насыщенными информацией и удобными в использовании не были онлайн источники, мы все равно продолжаем читать книги. Просто мы стали более избирательными. Книга Станислава Валентиновича «Кадровые технологии» однозначно достойна того, чтобы быть «выбранной». Практические инструменты, понятные даже новичкам инструкции, методики оценки — действенные и неоднократно проверенные мною на практике. Данная книга — пример того, что один и тот же материал может быть полезен и интересен как начинающим HR-ам, так и успешным опытным профессионалам. Что отличает эту книгу от других? Наверное, стиль изложения материала и щедрость, с которой автор делится собственными секретами, заготовками и наработками. Полезного и приятного Вам чтения!
Костенко Татьяна. HR директор System Group г. Киев
===================================================================================
Благодарю за создание целостного пособия для кадровой работы, имеющее воплощение в виде книги «Кадровые технологии». Думаю, Вам удалось собрать воедино наработки многих авторов, занимающихся управлением персонала и органично соединить их с собственными знаниями и опытом. Предложенный вниманию практический материал доступен и понятен для использования в практической деятельности. Тест для измерения и оценки мотивации личности к работе, предоставленный Вами в книге, позволяет всесторонне оценить как соискателей, так и работающий персонал, и соответственно, принять правильное решение по вопросу целесообразности сотрудничества. Считаю, Ваше издание окажет неоценимую поддержку и помощь в организации нашей работы.
Весна Викторияю Начальник службы персонала ООО «Трипольский упаковочный комбинат» Киевская обл.
=====================================================================================
Станислав Валентинович! Большое спасибо Вам за издание незаменимой и необходимой в работе с персоналом книги «Кадровые технологии»! Книга достойна особого внимания, это идеальный инструмент для работы с персоналом. Изучив её содержание можно почерпнуть для себя много полезной информации. Разработанные Вами методики просто уникальны. Методика для измерения и оценки мотивации личности к работе даёт подробную информацию о соискателе или о работающем персонале. Рекомендую книгу «Кадровые технологии» HR менеджерам и рекрутёрам, которые хотят развиваться, как специалисты.
Станислав Валентинович, желаю Вам успехов, новых идей и удачи во всех делах и начинаниях!
Светлана Жевнер. HR менеджер компании «Мастер стекла» г. Николаев
===================================================================================
Хочу поблагодарить за книгу «Кадровые технологии», прочла с удовольствием, очень часто пользуюсь тестами (валидность высокая), я бы предложила Вашу книгу использовать в виде учебного пособия для специалистов по персоналу в учебных заведениях. Также готова отметить, что в книге Вы уделили большое внимание корпоративной культуре, командопостроению и психологическому климату в коллективе, что для меня, как для кадровика, является очень необходимой и полезной информацией. Относительно оптимизации численности персонала, первый раз встречаю в специализированной литературе подробное описание с примерами и заданиями, респект Вам! Удачи и терпения в дальнейших трудовых и творческих порывах, не останавливайтесь на достигнутом!
Виолетта Обертун. Начальник отдела кадров Хлебозавода № 3 г. Днепродзержинск
==================================================================================
В работе в сфере HR всегда что-то меняется, всегда нужно держать руку на пульсе. Знать нужно многое и уметь почувствовать не зримое. Молодому специалисту вроде меня как воздух необходима информация для структурирования работы, идей и их реализации. В книге Соловьёва С.В. «Кадровые технологии» я нашла ответы на многие вопросы в плане подбора, адаптации и мотивации персонала. В книге очень подробно и жизненно описаны методы поиска сотрудников. Прочитав главу по подбору персонала, я приобрела уверенность и механизм для работы.
Советам по взаимодействию с персоналом из этой книге очень легко следовать, т. к. они понятны и универсальны. Палочкой-выручалочкой мне послужили тесты по оценке кандидатов и персонала организации. Также я смогла проверить свою компетенцию и выявить зоны роста. Они помогли скорректировать работу с персоналом, найти подходящую для работников мотивацию. Адаптация персонала в нашей организации очень актуальный вопрос, т. к. не было системы и плана вхождения нового сотрудника в коллектив. Глава «Адаптация персонала» помогла мне справиться с поставленной задачей, разобраться в механизме и затронуть все проблемные моменты.
Следующим моим личным этапом будет оценка эффективности и кадровое планирование организации. Вообще, книга послужила для меня неким наставником и советчиком. Читая ее, мне казалось, что я общаюсь со старшим специалистом с директором HR службы, который дает мне дельные советы. Хотелось бы видеть продолжение такой книги в контексте формирования атмосферы в коллективе, создания HR бренда компании и проведения мероприятий по сплочению коллектива.
