Евгений Кнутов - Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься
Обзор книги Евгений Кнутов - Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься
Евгений Кнутов
Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься
© Евгений Кнутов, 2016
© ООО «Написано пером», 2016
* * *1. Вступление
«Я выбираю путь – он выбирает меня…»
Е. КнутовЗдравствуйте. Я продолжаю писать полевые заметки из жизни о том, чем я занимаюсь и в чем специализируюсь.
Кто я сейчас? Я писатель, моя первая книга «Кодекс денег» успешно издана и реализуется на электронных просторах. Автор статей о мотивации, финансах, самодисциплине, профессиональной карьере и современной жизни. Являюсь коучем, провожу онлайн-тренинги по теме «Самодисциплина», обучил не один десяток людей.
В прошлой книге я рассказывал про деньги, а сейчас затрону такую тему, как карьерный рост.
Я ничего плохого не имею против работы по найму. Это такой же жизненный путь, как и любой другой. На этом пути в отличие от бизнеса или фриланса – много возможностей достичь небывалых высот.
Сейчас многие по Интернету трубят о том, что очень плохо работать на «дядю», плохо ходить на службу по графику, что надо только «делать» деньги, жить свободной жизнью и думать в основном о своем насыщении. Но как я уже упоминал, денежного насыщения до конца не достичь.
Что мне еще не нравится, так это идеи, которыми предлагают заниматься все интернет-бизнесмены: инфобизнес, пустые тренинги на тему получения денег из «воздуха», продажа «воды» под оберткой классного товара, назойливая реклама в социальных сетях сомнительных услуг или еще хуже – «партнерки» всякой ерунды.
Очень мало бизнеса, построенного на реализации конечного продукта для пользователей, произведенного собственного товара. В большинстве случаев – это клонирование уже похожего либо продажа некачественного продукта, а также предоставление услуг сомнительного назначения типа «два часа работы в день, и вы забудете о работе», «секретная технология по обогащению себя любимого, а не дяди».
Подобную деятельность сейчас ведут очень многие, делая ненужный продукт для пустого потребления. Столько инфомусора стало вокруг, и так мало полезных вещей и качественных товаров, что удивляешься: не надоело им еще, и откуда только клиентов находят?
Работы тоже стало много такой, которая пускает только «пыль» в глаза, причем не только работникам, но и обществу. Однако не все так печально, как кажется. Растет конкуренция, а соответственно, повышается качество конечного продукта для всех, хотя и не сразу.
Что скрывать, у меня на работе тоже много бюрократии и «захламленности» процессов, а про лишние должности лучше умолчать. Иногда трачу целый день, чтобы подписать пару бумажек да поговорить о тонкостях документа, и чувствую себя очень неуютно после такого «продуктивного» дня, поскольку от такой деятельности, понятно, толку – ноль.
В последнее время я стал уважать работу прикладных специальностей: медиков, пожарных, учителей, слесарей, электриков, спортивных тренеров – у них сразу виден результат их работы, при этом и обратная отдача происходит. И все же до сих пор не понимаю, почему вознаграждение, в сравнении с другими профессиями, за такую работу небольшое, да и часто такая работа не ценится в нашем обществе вообще.
Отметил для себя, что люди прикладных профессий выделяются на фоне остальных своей цельностью и спокойствием, а также трудолюбием, не переходящим в трудоголизм. Видно, чем больше ты реализуешься на работе и чем больше обратная связь от твоих результатов, тем лучше ты себя ощущаешь в жизни как личность, как человек.
Я занимался и буду заниматься бизнес-процессами, поэтому могу точно сказать, что у работы по найму тоже есть свои преимущества, хотя все и кричат, что нужно бежать с работы в «свободное плавание». Эх, сколько таких антигероев-бизнесменов и пустых проектов проваливаются ежегодно (90 % стартапов закрываются!), но вам никогда об этом не скажут, никому это не выгодно. Приток новых начинающих бизнесменов всегда необходим.
Есть виды деятельности, которые никак без больших предприятий и организаций не реализовать: наука, медицина, добыча ископаемых, школа, производство, бюджетные организации, детское творчество. Они составляют костяк нашей общественной инфраструктуры.
И если ваше призвание не в том, чтобы делать деньги, то спокойно развивайтесь на работе: стабильно, в команде, с большими перспективами, главное – развивайтесь, а не просто посещайте офис.
Эта книга в первую очередь для тех, кому нужна реализация и развитие именно на работе: добиться карьерной роста, стать экспертом, и для тех, кто хочет понять, как полюбить то, чем занимаешься.
2. Почему у нас многое не получается
«Нельзя перепрыгнуть пропасть на 99,9 %».
Неизвестный авторНачну с размышлений, почему в нашей стране многое на работе и в проектах не получается. Потому что это напрямую влияет на нашу реальность и производительность. Я уже немного затрагивал данную тему в своей прошлой книге, но повторюсь еще, более углубленно.
Мы – поколение денег и успеха, в такое время живем. Деньги сегодня – индикатор успешности человека, определение его социального статуса, мерило всех ценностей, мощный двигатель развития цивилизации. Они влияют на становление личности, образ мышления людей. Все настроения, все надежды связаны с деньгами: построение карьеры, недвижимость, проекты, отдых, даже взаимоотношения с людьми строятся зачастую с точки зрения выгоды. Наше поколение застряло в «денежном потоке» (привет, Кийосаки!), все сводится к бумажкам или циферкам, когда построение собственного образования сводится к одному постулату – зарабатывать больше!
Но что поделать, такая наша историческая участь, был неуправляемый капитализм 1990-х, сейчас – финансовый капитализм 2000-х, но в зачаточном состоянии. И пока мы не пройдем все этапы построения капитализма в стране, которые западная цивилизация проходила веками (частная собственность, развитие личности, жизнь в достатке), ничего не изменится.
Нашему поколению надо «накушаться от пуза» всеми возможными способами: необдуманные покупки, всеохватывающие скидки и акции, зависимость от рекламы и общественного мнения, запуск кучи ненужных проектов, трудоголизм и т. д. Надо пройти этот этап становления общества, накопления человеком осознанности поступков и затем пойти дальше по временной стреле. Ждем «насыщения» денежных богов, а затем и более разумного будущего в нашем государстве.
Работа
Наш современник любит мало работать, но много получать, и еще требовать, чтобы платили больше за ту же выполняемую работу. Наш человек не любит недостойную его работу и «плачет», что работу не найти под его квалификацию с дипломами о высшем образовании (которые, будем откровенны, по большей части ничего не стоят). Он не идет на низкие должности за небольшую зарплату, говоря «Хочу больше! Не зря же я столько учился!».
Наш современник не любит монотонную, скрупулезную и ответственную работу, где надо уметь не только разговаривать, спорить, чаи гонять и делать частые перерывы для занятий своими личными делами, но еще прикладывать все свои знания, умения и внимательность для достижения результата. А еще часто вкрадывается наш русский менталитет – очень любит «наш работник» глобальные вещи, для него мелочи и оттачивание мастерства – это все ерунда, это его не достойно и ему не интересно – пускай другие досматривают, додумывают, улучшают, переделывают.
Подумаешь, маленькие датчики определения положения в пространстве поставили вверх ногами в ракете; подумаешь, не предусмотрели защиту от «дурака» и ветра в олимпийском факеле (который разрабатывало целое конструкторское бюро); подумаешь, не докрутил пару винтов при капитальном ремонте в листе фюзеляжа самолета. В этом всем и скрывается поверхностное отношение большинства к работе и своей окружающей действительности.
Как же все-таки должна выполняться большая работа или проект? Все должно идти по графику: расходы, время, ресурсы, объемы. Как работает обычная европейская компания? Никто никуда не торопится (только если совсем приспичит, но никогда не отходя от критериев качества и безопасности). Все делается поэтапно: от сложного – к простому, чтобы к концу проекта закрывать недочеты и устранять детали, нагрузка распределена равномерно. Все знают что делают, когда делают и почему. Вот примерный график:
Теперь как обычно работают на наших предприятиях? Долго-долго собирают все силы перед началом работы, размеренно выполняют легкие задачи, оттягивают трудные части на потом, ведь до deadline[1] еще много времени. Концепции не видят полностью, вот работают, работают, оттягивают важные действия по максимуму. И вдруг осознают, что все – сроки поджимают или урезают вовсе (такой стиль работы тоже любят наши высокие руководители). И все делают героические усилия и, стянув все ресурсы, наваливаются на проект и за короткий промежуток выполняют почти весь объем работы, но из-за нехватки внимания, сил и времени не доделывают мелочи, детали – ведь и так пройдет, полетит, заработает, продастся… А мелочи это – уже не суть. Вот наш график:
