KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » О бизнесе популярно » Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Вадим Мальчиков, "Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Это было реально круто! Такое ощущение, что вспомнил, как нужно летать. Блин, что я делал столько лет? Все! Крылья чешутся, расступитесь…

Вихров Игорь, совладелец компании «Пласт Фактор», г. Ростов-на-Дону.

Полный контроль своего бизнеса

Видеокурс

Продвинутая онлайн-программа по тематике одного из наиболее успешных семинаров В. Мальчикова.

Более 130 видеороликов. Точные инструкции. Уникальные упражнения для бизнесменов.

Вы не останетесь без озарений!

Цель программы: предоставить владельцам и руководителям бизнеса полный обзор универсальной системы менеджмента, позволяющей сделать бизнес прибыльным, расширяющимся и работающим автономно.

Продукт программы: бизнесмен, знающий все базовые инструменты административной технологии и умеющий их применять для достижения успеха и увеличения показателей своего бизнеса.

В программе:

Эффективное планирование – стратегические и тактические алгоритмы.

• Как направлять деятельность, чтобы получить максимальную отдачу.


Профессиональная оргструктура:

• Как заложить основу роста бизнеса и увеличение прибыли в саму структуру компании.


Рабочая коммуникация: путь к могуществу.

• Как снизить перегрузку руководителя.


Управление на основе системы показателей: контролируемый рост.

• Как оперативно получать важнейшую информацию о работе всех частей компании.

• Как точно оценивать работу каждого сотрудника.


Управление финансами: платежеспособность плюс кредитоспособность.

• Секреты управления финансами на расстоянии.

Запишитесь на программу на сайте WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

Улучшение бизнеса путем общения

Шикарный тренинг по общению!

Это в высшей степени практический тренинг. Даже если вы ас общения, он вас отшлифует и отполирует так, что ваша уверенность в себе поднимется на совершенно новый уровень.

Тренинг дает способность общаться без натянутости, неестественности или нервозности, доходчиво и ясно доносить свои идеи, управлять общением и контролировать его в самой трудной ситуации. 18 мощных упражнений, которые поразительно повышают уровень общения. После тренинга человек сможет четко излагать суть дела, контролировать ход переговоров, справляться с расстройством или недовольством собеседника и многое другое.

В программе:

• как донести мысль до другого человека, чтобы тебя услышали и поняли;

• как начать общение, когда делать этого совсем не хочется или страшно;

• как добиться понимания, когда его нет;

• как вернуть человека к теме, если он уходит от нее;

• как возродить общение там, где оно было утрачено;

• как добиваться желаемых результатов в переговорах;

• как добиться ответа на свой вопрос – ненавязчиво, но настойчиво;

• как закончить разговор, когда вам надо, не расстраивая собеседника;

• как общаться, чтобы даже разгневанный человек чувствовал себя комфортно.


Тренинг предоставляется только в корпоративном формате.

Продолжительность тренинга: от 3 до 5 дней (зависит от индивидуальных особенностей участников).

Исключительно благодаря навыкам тренинга «Улучшение бизнеса путем общения» я сумела получить у стратегически важного поставщика из Европы скидку 20 % на многомиллионном контракте вместо ожидаемых 10 %.

А. Ф. Генеральный директор строительной компании, Киев

Тренинг «Улучшение бизнеса путем общения» предоставляется только в корпоративном формате для группы сотрудников. Идеально провести через него команду, которая уже проходила тренинг по продажам. Возможно совместное участие сотрудников разных уровней (продавцов, начальников, топов и т. д.)

WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

Организаторам семинаров

Мы всегда рады новым партнерам

С 1997 года Вадим Мальчиков проводил семинары более чем в 50 городах СНГ. В 2013 году была разработана технология эффективной помощи организаторам семинаров, основанная на многолетнем опыте. В результате некоторые наши партнеры мгновенно увеличили финансовую отдачу от проведения мероприятий в 10 раз.

В 2015 году Центральная тренинговая компания начала программу создания представительств. Разработана франшиза, реализация программ которой способна полностью изменить бизнес в любом регионе и помочь поднять прибыльность предприятий-клиентов. Возможная доходность по франшизе – около 30 млн рублей в год.

Мы просто ОБОЖАЕМ, когда люди, связанные с нами, хорошо зарабатывают. Особенно когда при этом конечный потребитель счастлив и благодарен!

Наш компетентный и дружелюбный персонал поможет партнерам сделать работу максимально правильно и результативно.

Наиболее продуктивным партнерам «Центральная тренинговая компания» дарит специальные привилегии, позволяющие ввести в бизнес дополнительные услуги и сделать его еще более прибыльным.

Узнайте подробности. Позвоните или напишите в наш отдел по работе с партнерами.

WWW.CONSULTER.ORG

Звоните: 8-800-707-62-80.

Станьте членом бизнес-ассоциации WISE

WISE – международная ассоциация бизнесменов, применяющих административную технологию Л. Рона Хаббарда. Она объединяет тысячи предприятий более чем в 40 странах.

Для помощи членам ассоциации в построении прибыльного и саморазвивающегося бизнеса разработан стандарт менеджмента «Модель административного ноу-хау» (МАНХ).

Рабочие материалы для его внедрения и ежегодная сертификация включены в преимущества годового членства.

Член WISE «Общего уровня», кроме этого, получает:

• Значок и членскую карточку.

• Регулярную рассылку журнала WISE «Prosperity» и информационных писем «Новости WISE».

• Скидки на материалы, семинары и конференции WISE.

• Размещение данных в каталоге членов WISE, возможность использования каталога для связи с другими членами WISE по вопросам ассоциации (например, чтобы уточнить, как именно другой член WISE внедрил тот или иной раздел административной технологии).

• «Списки для улаживания проблем в бизнесе». 14 пошаговых инструкций по конкретным проблемам: «Как поднять доход компании», «Как помочь перегруженному руководителю», «Как поставить нового сотрудника на пост и добиться, чтобы он производил» и т. п.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*