Анна Кондратьева - Как начать свой бизнес, когда есть муж и семеро по лавкам
И да… про мужей. Не поговорить об этом с будущими бизнес-леди – преступление. Частенько слышу фразы «бизнес разводит семьи», «женщина, которая зарабатывает много, будет одна, замуж не выйдет или с мужем разведется». Так вот что я вам скажу один раз и больше не будем никогда к этой теме возвращаться: бизнес не разводит, это не подходящие друг другу люди разводятся, а причиной может быть что угодно, даже брошенные в углу носки. Мудрая и любящая женщина никогда не будет попрекать своего мужа бо́льшим заработком. А мудрый и любящий муж всегда найдет способы доказать, что именно он добытчик в семье и настоящий мужчина в доме. Если случилось так, что вы зарабатываете больше, не акцентируйте на этом внимание, потому что не в деньгах счастье. Конечно, они важны, дают свободу выбора, свободу передвижений и даже свободу самосовершенствования, но какая разница, кто из вас их заработал. Ваш мужчина может зарабатывать меньше вас, но при этом быть идеальным отцом, хозяйственным человеком, у которого руки растут из правильного места: все полки прикручены, все краны подвинчены, мусор вынесен и даже дети накормлены, пусть и йогуртами, но накормлены. Не пилите своего мужчину. Конечно, если ему немного заскучалось, то устройте гранд-скандал с битьем посуды, но потом непременно – сладостное перемирие. Но темой скандала не должны быть деньги. Пусть поводом станут не подаренные на этой неделе розы с возгласом «Ты меня не любишь!». Это я к тому, что лучше бы выпускать пар, но не чаще одного раза в месяц, чем постоянно вокруг него скрипеть и зудеть. Отношения будут крепкими и долгими. Когда ворчишь на них ежедневно, мужчины привыкают и относятся к твоему ворчанию как к белому шуму, не вычленяя из него реальную критику и не делая выводы.
А вот еще вариант: вы выступаете в качестве источника движения своего мужчины. Это когда он лежал на диване, а пришли в дом вы и объяснили, куда надо встать и пойти, чтобы он стал героем, успешным бизнесменом или чего пуще олигархом. Он встал и пошел. Вы ему всячески помогали, подбадривали, подкидывали мудреные идеи, терпели временные лишения в виде отсутствия подарков или новеньких туфелек, в старых дохаживали, ради раскрытия его потенциала, вложений в его бизнес. И вот он вырос, стал вашим героем, только спасибо не сказал. И не ждите. Спасибо вам не скажут. Ведь это он сам встал и пошел. За что тут спасибо? Проблема не в том, что они неблагодарные. Проблема в том, что вы сами выступили инициатором, сами дали идею, энергию для движения. Но все остальное сделал он – ваш мужчина. Поэтому не ропщите, не зудите и ничего не ждите. Делайте свое дело и помогайте своему мужчине делать его дело. И никогда не припоминайте ему: «А ты помнишь, чья была идея?» Идея идеей, а исполнение тоже важный элемент. Вспомните историю Марка Цукерберга, основателя FaceBook. Ну и кто тут герой?
Если вы девушка свободная, то ваш бизнес априори не может быть препятствием к созданию крепких отношений. Для определенного слоя мужчин вы будете абсолютно не доступны. На мой взгляд, женский бизнес, если это бизнес, а не развлечение на год, наоборот, является огромным плюсом. Вы самостоятельная, финансово-независимая, со своими стремлениями, целями и особой энергетикой. Во-первых, у мужчины обеспеченного сразу отпадают подозрения, что вам нужны его деньги. У вас и своих достаточно. Во-вторых, если мужчина сам увлеченный бизнесмен, то вам будет очень интересно вместе, вы многое дадите друг другу, многому научитесь друг у друга. А вообще, мой личный опыт показывает, что абсолютно все не важно, важна только любовь. Честно. И если это настоящая любовь, то людям все равно, сколько у кого денег, сколько у кого бизнесов, машин, самолетов и пароходов. Хотя… личный самолет для мужчины – это конечно же бонус, что уж говорить ☺.
Сейчас не время думать об этом, но помните мои слова. Отношения, где живет любовь и уважение, не разрушатся из-за стереотипного мышления, что мужчина должен зарабатывать миллионы, а женщина kinder-kuche. Kinder – это конечно, а вот kuche совсем не обязательно. На kuche может кто-то и специально обученный проявлять свои таланты. Домыслы о том, что я не могу пустить чужого человека в дом, для меня противоестественны. Хорошая помощница по хозяйству перестанет быть вам чужой через месяц. В любом деле нужны профессионализм и талант. И это касается не только написания картин, дизайна помещений, креативных маркетинговых стратегий, это касается в полной мере и вашего домашнего хозяйства.
Моя жизнь
Так, как моя помощница гладит рубашки, я не смогу никогда. Просто я абсолютно бесталанна в данном вопросе, а мужу нужны глаженые рубашки. Мы вообще привыкли жить хоть и в стройке, но в чистоте (у нас абсолютно нескончаемая стройка по всем фронтам: здание, квартира, загородный дом – ремонт и стройка везде.) Моя правая рука по хозяйству делает для нас быт не бытом, а просто комфортным проживанием, комфортным проведением вечеров, утр и выходных дома. И вообще, я за правильное делегирование обязанностей и в вопросе домашнего хозяйства тоже.
Я не могу выделить в отдельную главу делегирование, так как с ним еще не совсем спелась, это не мой конек. К сожалению, мои советы в данном вопросе будут абсолютно бесполезными – я же до сих пор продолжаю держать валик в руках и красить при необходимости стены. Но… я работаю в данном направлении очень и очень серьезно. Именно сейчас, когда пишу этот раздел, я осознаю всю необходимость в четком распределении обязанностей, и моя книга меня этому учит. Сегодняшний день мне в очередной раз доказал, что с делегированием у меня не все гладко.
Кто такой владелец бизнеса? Человек, вложивший свои деньги? Это просто инвестор. Нет. Мы говорим о полноценном владельце бизнеса. И это тоже должность. Причем самая что ни на есть главная должность – сердце всего бизнеса, от решений владельца зависит дальнейшее существование и жизнеспособность бизнеса, коллектива, проекта. Мое обращение к вам: «Если вы создаете бизнес и сами в нем работаете продавцом, менеджером, парикмахером, вы не являетесь владельцем бизнеса, вы просто создали себе рабочее место». Быть владельцем – означает планировать расширение, работать над сервисом, лояльностью, маркетинг-планом, масштабированием и систематизированием процессов, а если вы будете продолжать стричь, пилить или продавать, то ни о каком расширении мы не сможем говорить и даже думать об этом будет некогда. Конечно, тут нет никаких обязательств, все зависит только от масштаба, который вы планируете (вы же уже запланировали масштаб и расширение, правда?) достичь. В принципе никто не заставляет вас быть владельцем-владельцем. Вы вполне можете и стричь, и пилить, и продавать, если вам это очень нравится, как мне нравится красить стены.
