Игорь Липсиц - Маркетинг для топ-менеджеров
57. Douglas, Susan P., Craig, Samuel C. Global Marketing Myopia. — Journal of Marketing Management; Winter86, Vol. 2 Issue 2, p155–169; Nummela, Niina, Saarenketo, Sami, Puumalainen, Kaisu. A Global Mindset-A Prerequisite for Successful Internationalization? — Canadian Journal of Administrative Sciences; Mar2004, Vol. 21 Issue 1, p51–64; Schuiling, Isabelle, Kapferer, Jean-Noel. Executive Insights: Real Differences Between Local and International Brands: Strategic Implications for International Marketers, Journal of International Marketing, 1069031X, 2004, Vol. 12, Issue 4; Morse, Gardiner. What Makes Global Firms Resilient? — Harvard Business Review, Jul2003, Vol. 81 Issue 7, p14–15; Segal-Horn, Susan. Global firms — heroes or villains? How and why companies globalise. — European Business Journal, 2002 1st Quarter, Vol. 14 Issue 1; Yaprak, Attila. Globalization: Strategies to Build a Great Global Firm in the New Economy. Thunderbird International Business Review, Mar/Apr2002, Vol. 44 Issue 2.
58. Kate Gillespie, Jean-Pierre Jeannet, H. David Hennessey. Global Marketing: An Interactive Approach. — Houghton Mifflin Company (February 27, 2003); Johny K. Johansson Global Marketing: Foreign Entry, Local Marketing, and Global Management. — McGraw-Hill/ Irwin; 3rd edition (July 26, 2002)
59. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
60. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
61. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
62. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
63. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
64. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
65. John L. Daly. Pricing for Profitability: Activity-Based Pricing for Competitive Advantage. — Wiley; 1 edition (October 12, 2001); Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
66. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
67. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
68. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
69. Kent B Monroe. Pricing: Making Profitable Decisions. — McGraw-Hill/Irwin; 3 edition (September 18, 2002); Майталь Ш. Экономика для менеджеров / Пер. с англ., под ред И. В. Липсица и И. Б. Гуркова. М.: Дело, 1996; Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
70. Липсиц И. В. Ценообразование. М.: Экономистъ, 2004; Томас Т. Нэгл, Рид К. Холден. Стратегия и тактика ценообразования. 3-е издание. СПб.: ПИТЕР, 2004
Толковый словарь маркетинговых терминов
Русско-английский глоссарий по маркетинг-менеджменту
Агенты, брокеры, торговые представители (agents, brokers and reps) — сотрудники, занимающиеся продажами и оплачиваемые на основе комиссионных.
Активы (assets) — наличность, дебиторская задолженность, запасы, оборудование и др.
Активы бренда (brand assets) — активы, которые бренд может приобрести на основании лидерства на рынке, осведомленности о нем потребителей, значимости бренда, репутации качественного товара и лояльности потребителей бренду.
Анализ конкурента (competitor analysis) — процесс сравнительного анализа ключевого конкурента с учетом важных аспектов деятельности компании.
Анализ отрасли (industry analysis) — структурный анализ конкурентного окружения, основанный на входе/выходе фирм на рынок, власти покупателей и поставщиков, наличии товаров-заменителей и силе конкуренции.
Анализ рынка (market analysis) — внешний анализ рыночного спроса, нужд потребителей, конкуренции, дистрибуторов и сил внешней среды, которые влияют на спрос и поведение потребителей.
Анализ уступок (tradeoff analysis) — потребительские предпочтения различных комбинаций цены, товара, обслуживания и выгод компании.
Апелляции к страху в рекламе (fear appeals in advertising) — рекламные сообщения, которые используют страх в качестве основного фокуса; часто используются в социальной рекламе, призывающей отказаться от курения, предупреждающей об опасности тяжелых наркотиков и т. п.
Битва брендов (battle of the brands) — термин, используемый для обозначения интенсивной конкуренции между торговыми марками производителей, торговыми марками оптовиков и торговыми марками розничных торговцев.
Бренд (brand) — набор физических атрибутов товара или услуги, а также ожидания и убеждения, окружающие его (ее), — уникальная комбинация, которую название или логотип товара должны пробуждать в сознании целевой аудитории.
Брендфлагман (flagship brand) — самый дорогой и качественный бренд во всей продуктовой линейке компании.
Бухгалтерский маркетинг (accountants’ marketing) — термин, иногда используемый для описания подхода к маркетингу, для которого характерны акценты на краткосрочный прирост продаж (а не на долгосрочное выживание и рост компании), а также недостаток инноваций из-за экономии на их финансировании.
Вектор продаж (unit volume vector) — прогноз продаж на 3–5 лет, основанный на различных комбинациях доли рынка и темпа роста рынка.
Вертикальное расширение бренда (vertical brandline extensions) — изменения в бренде, которые добавляют большее разнообразие и новые функции для покупателя.
Вертикальные рыночные возможности (vertical market opportunities) — интеграция вперед или назад по цепочке поставок, которая начинается от сырья и продвигается вертикально через различные этапы производства, распределения, продаж и обслуживания товара.
Видение (vision) — долгосрочные цели и стремления компании, как она их видит сама для себя.
Видение рынка (market vision) — широкий взгляд на рынок, основанный на фундаментальных потребностях покупателей, выходящих за пределы существующих товарных решений.
Вирусный маркетинг (viral marketing) — распространение послания бренда, используя рекламу «из уст в уста», исходящую из нескольких источников. Типичные методы включают в себя использование писем по электронной почте, шуток, ссылок на веб-страницы, клипов и игр, которые передаются от пользователя к пользователю по сети.
Внедрение стратегии (strategy implementation) — действия, предпринимаемые для внедрения, отслеживания и адаптации тактического маркетингового плана, сформированного на основе конкретного стратегического маркетингового плана.
