KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Маркетинг, PR, реклама » Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех

Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Дмитрий Кот, "Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Придумывайте заголовки для отзывов. Пусть каждый выглядит как маленький продающий текст. Это повышает конверсию продающей страницы.

№ 5. Каждый отзыв усилен фотографией: да или нет?

Используйте фотографии реальных людей и их настоящие отзывы на продающей странице. Будьте честными, и люди это оценят. Ведь покупают у того, кому доверяют.

№ 6. В тексте есть указание на новинку: да или нет?

«Новый» – это волшебное слово на любой продающей странице. Новый тренинг, новый метод, новая модель. Читатель любит новинки, и об этом не стоит забывать.

№ 7. Вы используете гарантию возврата денег: да или нет?

Давайте гарантии возврата денег. Этот прием повышает доверие к продавцу и снимает страх покупателя при расставании с деньгами. Ведь он уверен, что если товар ему не подойдет, то он получит свои деньги обратно.

№ 8. Текст написан короткими предложениями: да или нет?

Коротким считается предложение, которое укладывается в одну строку.

Следующее предложение нельзя назвать коротким: «Если вы не можете позволить себе остановить деятельность вашего спортивного клуба на несколько недель, то простым и доступным языком я расскажу о дорогостоящих ошибках в системе вентиляции и кондиционирования, которые стоят компаниям многих и многих прибылей».

№ 9. Текст написан простыми предложениями: да или нет?

Задавайте себе такой вопрос: могу я то же самое сказать еще проще? Так, чтобы этот текст понял ученик 3 класса? Вы не обидите этим клиента, а сделаете текст максимально понятным. И даже при беглом чтении клиент все сразу уяснит.

№ 10. Есть ли в тексте термины, которые клиент может не знать: да или нет?

Вы делаете двойную работу. Сначала вводите их, потом объясняете, а затем употребляете в тексте, запутывая клиента.

№ 11. Визуализированы ли выгода и польза: да или нет?

Используйте картинки, графики, диаграммы. Все, что создает визуальный образ товара или показывает пользу от его применения, работает на повышение конверсии продающей страницы.

№ 12. На странице есть продающее видео: да или нет?

Разместите на продающей странице демонстрационные ролики. Это единственная возможность показать в виртуальном мире, как товар применяется в реальной жизни. У покупателя возникнет ощущение «товара в руках», и он совершит покупку.

№ 13. Текст разбит на короткие абзацы (4–5 строк): да или нет?

По размеру абзацев человек понимает, легко ему будет читать текст или нет.

№ 14. Каждые 2–3 абзаца отделены подзаголовками: да или нет?

Подзаголовки «нарезают» большой текст на кусочки, говоря клиенту, что текст читать легко и начинать чтение можно с любого места.

Какие результаты?

Если вы получили 4 и более минусов, то нужно срочно дорабатывать продающую страницу. Не просто ликвидировать просчеты, а менять подход – делать его системным.

У вас оказалось 2–3 минуса? Неплохо! Исправьте ошибки и отследите изменение конверсии.

Набрали 0–1 минус? Ваши страницы – монстры продаж!

Приложение № 2. Вопросы для сбора информации

Эти вопросы я использую в работе. Когда поступает заказ на отстройку от конкурентов или продающий текст, первым делом я проверяю, есть ли материалы, дающие ответы на эти вопросы. Чтобы лучше понять задачу, задавайте их себе или своим клиентам.

Вопросы для продажи и услуги

№ 1. По каким причинам услугу выгоднее приобрести у вас?

№ 2. Что отличает вашу услугу от предложений конкурентов?

В чем может заключаться отличие:

– ваш результат выше или эффект заметнее, чем у конкурентов;

– ваш сервис лучше (обслуживаете быстрее, удобнее и т. д.);

– вы предоставляете услугу иначе, чем конкуренты, и поэтому клиент получает дополнительные выгоды;

– ваши услуги оказывают специалисты более высокого уровня;

– вместе с услугой клиент получает бонусы в виде товаров или услуг, которые никто больше не предлагает.

№ 3. Есть ли у вашей услуги негативные стороны, которые для клиентов не очевидны, и требуется ли нивелировать их в тексте? Например, длительный срок оказания.

№ 4. Какова стоимость услуги? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, укажите их, пожалуйста.

№ 5. Ваша цена на фоне других предложения выше, ниже, на уровне конкурентов?

№ 6. Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?

№ 7. Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста. Например, покупают беременные женщины и одинокие мужчины.

№ 8. Для каждой группы назовите проблемы, которые решает услуга. Или какие выгоды она дает клиентам.

№ 9. Для каждой группы найдите возражения покупателей (3–5). Если вам сложно их сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас не куплю, потому что опасаюсь…»

№ 10. Самостоятельно ли клиент принимает решение о покупке или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?

№ 11. Приведите отзывы клиентов, которые пользовались услугой (3–10).

№ 12. Укажите клиентов, которые пользовались услугой.

№ 13. Расскажите о результатах клиентов после оказания услуги или в ходе нее. Здорово, если они будут выражены в цифрах.

№ 14. Приведите, пожалуйста, кейсы-примеры.

К нам обратилась компания Х. Требовалось Y. Мы предложили Z (например, это наша особенность, фишка или особый подход). В результате клиент получил во-о-от такой результат, что окупило/сократило/помогло добиться следующего…

№ 15. Назовите 2–3 основных конкурентов.

№ 16. Сформулируйте преимущества предложений конкурентов.

№ 17. Найдите недостатки предложений конкурентов.

Вопросы для продажи тренинга

№ 1. Сообщите информацию о тренерах. Кто читает этот тренинг? Один специалист? Команда? О каждом нужна информация (заслуги, достижения, опыт и т. д.).

№ 2. В чем особенности программы: на чем вы хотели бы сделать акцент или что уникального и оригинального есть в программе, что отличает ее от предложений конкурентов?

№ 3. Каковы особенности ведения тренинга?

Например, в ходе тренинга проводятся какие-то игры. Как-то особенно встраиваются навыки. Как? Есть что-то еще?

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*