Яков Паппэ - Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
Ключевой менеджер: А. Шигабутдинов (генеральный директор ОАО ТАИФ).
Основные составляющие:
1. ТАИФ-НК (Нижнекамский НПЗ) — нефтепереработка
2. «Татнефтепродукт» — розничная торговля нефтепродуктами
3. «Нижнекамскнефтехим» — химическая и нефтехимическая промышленность (51 %, а также в управлении находятся 28 %, принадлежащие Татарстану)
4. «Казаньоргсинтез» — химическая и нефтехимическая промышленность (52 %)
5. Химзавод им. Карпова — химическая промышленность
6. ПСО «Казань» — производство строительных материалов, строительство и девелопмент
7. Телерадиокомпания «ТВТ» — кабельное телевидение и интернет
8. Телерадиокомпания «Новый век» — спутниковое телевидение, радиовещание
9. Банк «Аверс» — банковская деятельность
10. «ТАИФ-Инвест» — инвестиционная компания
23. «Межпромбанк — Объединенная промышленная корпорация»Стратегия: экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.
Основной собственник: С. Пугачев.
Структура собственности: не раскрывается. Активы в реальном секторе контролируются «Объединенной промышленной корпорацией».
Ключевой менеджер: А. Гнусарев (председатель совета директоров «Объединенной промышленной корпорации»).
Основные составляющие:
1. «Енисейская промышленная компания» — угольная промышленность, эксплуатирует крупнейшее Элегестское месторождение в Туве (100 %)
2. «Северная верфь» — надводное судостроение (72 %, 21 % — у государства)
3. «Балтийский завод» — надводное судостроение (90 %)
4. Проект «Кремлевский» (реконструкция Средних торговых рядов) — девелопмент
5. Прочие девелоперские проекты в Москве
6. Проект «Плещеево» (Новорижское шоссе, ближнее Подмосковье) — девелопмент
7. Проект застройки территории Балтийского завода на Васильевском острове (Санкт-Петербург, после перемещения мощностей завода на «Северную верфь») — девелопмент
8. Центральный универмаг и гостиница «Приморская» (Сочи)
9. Межпромбанк — банковская деятельность (единственный акционер)
10. «Межпромбанк Плюс» — банковская розница (100 %)
Иностранные активы:
1. Группа Hediard (Франция) — продуктовый ритейл класса «Люкс» (320 точек продаж в более чем 30 странах), производство элитных продуктов питания, рестораны
2. Designcapital (Великобритания) — инвестиции в дизайн и производство мебели класса «Люкс»
3. Lux TV — европейский кабельный телеканал
24. «Промсвязьбанк — Промсвязькапитал»Стратегия: экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.
Основные собственники: братья А. и Д. Ананьевы.
Структура собственности: полностью не раскрывается, активы в реальном секторе контролируются компанией «Промсвязькапитал».
Ключевые менеджеры: А. Ананьев (председатель совета директоров Промсвязьбанка).
Основные составляющие:
1. Волжский абразивный завод — химическая промышленность
2. Карачаровский механический завод (Москва) — производство лифтов, крупнейший производитель в России (100 %)
3. «Криогенмаш» — машиностроение
4. «Техносерв А/С» — системная интеграция (100 %)
5. Пятнадцать колхозов в дальнем Подмосковье — сельское хозяйство, общая площадь земельных угодий — 60 тыс. га
6. «Промсвязьнедвижимость» — девелопмент и управление недвижимостью (в том числе торговые центры «Лига» в Химках и River House в Санкт-Петербурге, а также проекты строительства коттеджных поселков в ближнем Подмосковье и под Санкт-Петербургом)
7. Синтера (ранее — «Комет») — фиксированная телефонная связь, передача данных, сдача в аренду каналов связи, доступ в Интернет (100 %)
8. «Петерстар» — фиксированная связь (100 %)
9. «Саткомлайн» — спутниковая связь (100 %)
10. «Страна Геркулесия» — продуктовый ритейл
11. Газета «Труд» — печатные СМИ (100 %)
12. Издательский дом «Аргументы и факты» — печатные СМИ (100 %)
13. Издательский дом «Экстра М Медиа» — издание бесплатных рекламных газет, сами газеты плюс типография и служба распространения (75 % минус одна акция)
14. «Центр-плюс» — газета бесплатных объявлений
15. Типография «Медиа-пресса»
16. Сеть продаж печатной продукции — 2600 точек в 14 регионах [123]
17. Промсвязьбанк — банковская деятельность (85 %, 15 % — у Commerzbank)
18. Волгопромбанк — банковская деятельность (95 %)
19. Independent Leasing (ранее — «Промсвязьлизинг») — лизинг (50 %)
20. НПФ «Промрегионсвязь» — негосударственный пенсионный фонд
25. ИБГ акционеров банка «Россия»Основные собственники: Ю. Ковальчук, Г. Тимченко, Н. Шамалов, Д. Горелов.
Миноритарные акционеры: С. Колесников, С. Матвиенко, М. Шеломов.
Ключевые менеджеры: Ю. Ковальчук (председатель совета директоров банка «Россия»), Д. Лебедев (председатель правления банка «Россия»), Л. Совершаева (председатель совета директоров «Национальной медиагруппы» и ИК «Аброс»).
Основные составляющие:
1. Выборгский судостроительный завод — судостроение
2. «Национальная медиагруппа» (ТРК «Санкт-Петербург» и «Рен-ТВ») — телевещание (55 %, еще по 19,5 % — у ИБГ «Северстали» и «Сургутнефтегаза»)
3. «Национальные телекоммуникации» («Мостелесеть», «Санкт-Петербургское кабельное телевидение», «Национальные кабельные сети», «Макомнет» и др.) — кабельное телевидение и интернет (контрольный пакет у «Национальной медиагруппы», миноритарные пакеты — у ИБГ «Северстали», «Сургутнефтегаза», Газпромбанка, Сбербанка и ВТБ)
4. «Известия» — газета (50,2 % акций у СОГАЗа)
5. Gunvor — международная оптовая торговля нефтью и нефтепродуктами
6. «НоваТЭК» — газовая промышленность (5 %)
7. Банк «Россия»
8. СОГАЗ — страхование (51 %)
9. «Лидер» — управление активами, в том числе активами НПФ «Газфонд» (доминирующий пакет у СОГАЗа)
10. «Аброс» [124] — инвестиционная компания (более 50 %)
26. «Эволюция»Главный актив: финансовая корпорация «Уралсиб».
Основной собственник: Н. Цветков.
Ключевые менеджеры: Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).
Основные составляющие:
