Владислав Тарасенко - Территориальные кластеры. Семь инструментов управления
• Московский физико-технический институт (государственный университет) (МФТИ) проводит фундаментальные исследования и является источником проектов;
• такие организации, как ЗАО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия» (ЗАО «ИИХР») и Институт медико-биологических проблем РАН, проводят дальнейшие доклинические исследования;
• ООО «Технология лекарств» осуществляет разработку готовой лекарственной формы и выпуск пилотных партий препаратов;
• ООО «Прудентас» проводит I–II фазы клинических исследований;
• компании – производители лекарственных средств (например, ФГУП «Научно-производственный центр “Фармзащита”»), как правило, самостоятельно осуществляют III фазу клинических исследований;
• такие компании, как ОАО «Химико-фармацевтический комбинат “Акрихин”», ЗАО «ФармФирма “Сотекс”», ОАО «Протек», осуществляют производство и дистрибуцию препаратов.
«Воронка инноваций» кластера «ФИЗТЕХ XXI» отражена на рис. 14.
Случай из практики Система поддержки потока стартапов кластера г. ЗеленоградаВ рамках подготовки Программы развития инновационного территориального кластера «Территориальный кластер “Зеленоград”»[32] сформирована и апробирована модель «7 × 7», отражающая взаимосвязь между семью этапами инновационной деятельности участников кластера и семью уровнями ее поддержки в регионе.
К инновационной деятельности участников кластера по модели «7 × 7» относятся:
• формирование и патентование идеи нового продукта (технологии);
• формирование бизнес-идеи по коммерциализации нового продукта (технологии), включая написание первой версии бизнес-плана и проведение маркетингового исследования;
• создание опытного образца нового продукта и написание второй версии бизнес-плана;
• создание промышленного образца (опытной технологии) и технологической документации для серийного производства нового продукта, включая написание третьей версии бизнес-плана;
• создание малого бизнеса – начало производства и продажи продукта на рынке, написание четвертой версии бизнес-плана;
• развитие среднего бизнеса – расширение производства и увеличение продаж, оптимизация технологий и бизнес-процессов, написание пятой версии бизнес-плана;
• развитие крупного бизнеса – поддержка значительного роста рыночной доли, диверсификация бизнесов, выход на IPO и др.
Программа развития кластера формировалась исходя из задач организации региональной системы поддержки инновационных проектов на территории Зеленограда. В частности, Программа ориентируется на срок достижения 5-го или 6-го из указанных выше этапов за 5–7 лет. При этом из 1000 идей продуктов (патентов), входящих в «инновационный лифт», на выходе должно получаться 50 малых инновационных бизнесов.
Уровни региональной поддержки команд стартапов в модели «7 × 7» структурируются в Программе следующим образом.
1. Экспертная поддержка.
Ориентиры Программы предполагают вовлечение участников кластера в существующие экспертные сообщества, связанные:
• с поддержкой инновационных идей, проектов и бизнесов;
• продвижением продукции и услуг, в т. ч. на международных рынках.
Отдельная задача, реализуемая Программой, – помощь в поиске партнеров, профессиональный консалтинг, российская и международная экспертиза идей и проектов, экспертная доработка последних. Помимо этого, экспертная поддержка может включать:
• подготовку заявочной документации;
• сопровождение проектов в институтах развития и частных компаниях;
• российский и международный маркетинг и др.
2. Кадровая поддержка.
Такая поддержка подразумевает в т. ч. подготовку и переподготовку кадров, подбор, оценку и повышение квалификации персонала.
Программой определены следующие целевые аудитории, нуждающиеся в кадровой поддержке:
• технологические предприниматели;
• высококвалифицированные разработчики новых продуктов (технологий);
• высококвалифицированные «эксплуатанты» высокотехнологичного оборудования и систем;
• высококвалифицированные управленцы (финансисты, юристы, логисты, кадровики и т. п.);
• квалифицированный рабочий персонал (сварщики, энергетики и т. д. с подготовкой на уровне техникума, колледжа, ПТУ).
3. Поддержка технологической инфраструктуры.
Поддержка технологической инфраструктуры может включать в себя:
• закупку оборудования для участников кластера;
• создание инжиниринговых компаний, центров коллективного пользования и прототипирования, владеющих соответствующим оборудованием и компетенциями для изготовления опытных образцов, разработки технологической документации, контрактного производства продукции мелкими сериями.
4. Поддержка физической инфраструктуры.
К этому типу поддержки можно отнести:
• создание в кластере офисных площадей в коворкинг-центре, бизнес-инкубаторе, бизнес-акселераторе, технопарке;
• предоставление площадок под строительство с подведенными коммуникациями и дорогами, например, в особой экономической зоне технико-внедренческого типа или индустриальном парке (ОЭЗ промышленного и портового типа).
5. Финансовая поддержка.
Данная поддержка реализуется:
• через организацию получения участниками кластера грантов на прикладные исследования и разработку бизнес-плана;
• «посевное» финансирование;
• венчурное финансирование;
• прямые инвестиции;
• проектное финансирование;
• софинансирование подготовки к IPO;
• льготное кредитование.
Помимо этого, к финансовой поддержке относятся такие преференции экономического характера, как субсидирование:
• арендных ставок офисных и производственных площадей, а также земельных участков;
• кредитных ставок, стоимости выкупа земли, платежей за государственные услуги;
• налоговых и таможенных ставок, а также взносов в страховые фонды;
• стоимости технического присоединения к инженерным и транспортным сетям и др.
6. Поддержка через развитие услуг бизнес-среды.
Данный вид поддержки связан с развитием поставщиков B2B-услуг для участников кластера. Сюда можно отнести развитие поставщиков комплектующих, а также компаний, осуществляющих регистрацию юридических лиц, ведение бухгалтерской и иной отчетности, патентование. Помимо этого к B2B-компаниям относятся фирмы, оказывающие полиграфические и рекламные услуги, услуги по созданию и администрированию интернет-сайтов, организации деловых поездок, таможенному оформлению грузов, банковскому обслуживанию и пр.