Мартин Форд - Технологии, которые изменят мир
«Нас одолевает болезнь, о которой отдельные читатели, возможно, еще не слышали, но которую в ближайшие годы будут много обсуждать, – технологическая безработица. Она возникает потому, что скорость, с какой мы открываем трудосберегающие технологии, превосходит нашу способность находить новое применение высвобожденному труду»[94].
Кейнс признавал, что в 1930 г. технологическая безработица будет временным явлением и что экономика в конечном счете поглотит избыток рабочих. Основной упор в статье он делал на попытке заглянуть как можно дальше в будущее.
Кейнс утверждал, что в последующие 100 лет (другими словами, к 2030 г.) экономики развитых стран достигнут невероятных масштабов. Он показал, что со временем экономический рост будет действовать так же, как сложные проценты на банковском счете, и сделает общество будущего намного богаче. У Кейнса был весьма оптимистический взгляд на будущее в долгосрочной перспективе, некоторые даже посчитают его нереалистичным. Он считал, что человечество «решит свои экономические проблемы» и что будущее ждет относительное изобилие.
Кейнс также ясно предвидел, что технологии будущего приведут к меньшей потребности в человеческом труде. Он считал, что мы вступим в новую «эру досуга» и что в мире, где нужна работа, мы едва ли сможем реализовать свое предназначение. Что самое главное, он даже предвидел необходимость в разделении любой имеющейся работы среди всего населения:
«…нам придется как можно тоньше размазывать масло по хлебу, чтобы работа, которую все еще необходимо выполнять, была распределена среди максимального количества работников. Отложить проблему на довольно долгий срок могут 3-часовая смена или 15-часовая рабочая неделя [под “проблемой” понимается отсутствие цели или деятельности, которые необходимы, чтобы заполнить свободное время]».
При оценке статьи Кейнса мы должны учитывать, что попытки прогнозировать события на 100 лет вперед – это чрезвычайно амбициозное занятие. Какой современный экономист (или трейдер фондового рынка) может с уверенностью предсказать состояние экономики в последующие шесть месяцев?
Лично я считаю, что взгляд Кейнса в будущее во многом оказался пророческим. В частности, его мнение о том, что технологический прогресс в будущем сильно продвинется и в конечном счете снизит потребность в человеческом труде, оказывается правдой. Его точка зрения на то, как мы перейдем к разделению труда, также абсолютно верна. Но ее достаточно проблематично реализовать в современных условиях. С практической точки зрения, на мой взгляд, несколько идей Кейнса все же можно осуществить.
Во-первых, брошенный на произвол судьбы, свободный рынок вряд ли создаст жизнеспособную систему, в которой труд будет распределяться по справедливости. Трудоустройство (и подготовка) множества людей для выполнения работы, с которой вполне справился бы один человек, – это дополнительные расходы для бизнеса. Субъекты хозяйствования не захотят добровольно брать на себя эти расходы. Для этого будет необходимо вмешательство государства.
Если в настоящее время предприятия нанимают рабочих на неполный день, они зачастую пытаются обойти закон или избежать уплаты различных пособий. Вторая очевидная проблема заключается в том, что заработная плата при неполном рабочем дне не обеспечивает людей достаточным доходом. В современной экономике частично занятым рабочим приходится совмещать работу в нескольких местах для того, чтобы заработать на жизнь.
В целом для возникновения эффективной переходной экономики и для осознания того, что Кейнс описал в 1930 г., нам понадобятся три основных элемента:
1. для обеспечения механизма разделения работы требуется правительство;
2. необходимо отделить здравоохранение и другие социальные гарантии от занятости;
3. нужно дополнить доходы от трудовой деятельности прямыми потоками доходов, и автор настаивает на том, что эти доходы должны быть неравными и основанными на стимулах.
Данные стимулы, в частности те, что связаны с непрерывным образованием, смогут (по крайней мере, частично) решить проблемы отсутствия цели и избытка свободного времени, которые предвидел Кейнс.
Переход в туннеле
Давайте теперь вернемся к нашему туннелю и перемотаем процесс моделирования к тому моменту, когда автоматизация начинает охватывать экономику. Теперь мы сможем понять, как работает стратегия перехода.
Мы снова в туннеле. Очень медленно, как и раньше, мы начинаем автоматизировать рабочие места средних огней. Затронутые этим процессом огни тускнеют, а во многих случаях полностью исчезают.
Однако сейчас мы замечаем в туннеле нечто новое. Здесь появляется зеленый свет. Если приглядеться, можно увидеть, что многие другие огни постепенно начинают менять оттенок. Интенсивность свечения остается неизменной, но цвета сменяются с белого на зеленый. Некоторые огни чередуют цвета очень быстро, другие делают это гораздо медленнее.
Зеленый свет символизирует покупательную способность потребителей, которых поддерживают доходы, основанные на стимулах, а не оплата труда от традиционных профессий. Огни меняют цвета, поскольку рабочие места распределяются между работниками, которых автоматизация затронула первыми.
Вначале зеленые огни представляют меньшинство. Большинство людей продолжает работать по традиционным профессиям. Но если проследить за ситуацией в туннеле в будущем, можно увидеть, что, число зеленых огней постоянно растет. Аналогичным образом, если присмотреться к любому из огней, можно заметить, что, вначале чередуя белый и зеленый свет, постепенно огонь становится окончательно зеленым.
В то время как чередование цвета огней ненадолго привлекает наше внимание, самым поразительным становится осознание того, что все остальное в туннеле остается неизменным. Наблюдая за туннелем, мы видим, что огни продолжают постепенно оказывать воздействие на панели стен. Это происходит потому, что потребители покупают товары и услуги. Субъекты хозяйствования в туннеле не отличаются по цвету исходящего от их огней света. Со временем процесс творческого разрушения продолжается, как это и было всегда. Неэффективные предприятия закрываются, а новые создаются и занимают их место.
Среди множества огней в туннеле все еще остаются те, что излучают интенсивный белый свет. Самые богатые люди в туннеле могут стать объектом обложения высокими налогами, но компании и активы, которыми они владеют, сохраняют свою стоимость, ведь массовый рынок продолжает развиваться.
Чувствуется, что в туннель возвращается стабильность.
По мере постепенного перехода цвета огней с белого к зеленому ощущается и то, что общая интенсивность света также снова увеличивается. Даже когда рабочие места подвергаются непрерывной автоматизации, законы рынка успешно приводятся в равновесие, чтобы снова привести рынок к устойчивому процветанию.
Глава 5
Зеленый свет
В предыдущей главе я предлагал механизм для адаптации рыночной экономики с целью продолжения ее нормального функционирования, даже если машинная автоматизация будет неумолимо ликвидировать профессии, которые обеспечивают потребителей доходами. Основная идея заключается в том, что мы должны ввести сочетание налога на потребление и/или специального прямого налога на прибыль компаний, которое будет сохранять доход, приходящийся на оплату труда в неавтоматизированной экономике. Со временем, поскольку зарплата, выплачиваемая обычным рабочим, будет уменьшаться (в процентном соотношении к выручке), налоги будут постепенно увеличиваться для возвращения хотя бы части этого дохода. Общей целью является сохранение оптимального количества доходов, а затем передача их в руки потребителей для обеспечения достаточного потребительского спроса, который способствует развитию экономики.
Как только доходы будут собраны, на мой взгляд, исходя из стимулов, они должны быть перенаправлены потребителям. Если в будущем большая часть человеческого труда будет не нужна, это приведет к тому, что частный сектор не захочет его оплачивать. Если мы не сможем платить людям за работу, мы должны будем платить им за что-то другое, что также имеет стоимость. Как я указывал в предыдущей главе, мы можем придумать набор стимулов, заставляющих людей действовать во благо самих себя и общества, а также защищать окружающую среду. Предлагая потребителям неравные доходы от стимулов, мы не только укрепляем потребительский спрос, но и побуждаем людей действовать в общих интересах, а также даем каждому человеку возможность продвижения и повышения доходов в будущем.
Надежда на хорошее будущее как идея того, что в попытке достигнуть своих целей человек может добиться более высокого уровня жизни, имеет решающее значение для стабильности человека и общества. Она позволяет избежать огромной проблемы постоянно растущего, истощенного, лишенного права голоса и немотивированного бедного населения. Доходы, основанные на стимулах, можно сочетать с методом чередования профессий или разделением труда, для того чтобы в процессе автоматизации оставшуюся работу можно было разумно разделить среди всего населения на равной основе.
