Татьяна Апраксина - Пустите детей
- Я так и подумал... Вы позволите? - человек на стуле кивнул в сторону доски. Дождался ответного кивка, встал, аккуратно стер военную паутину, выбрал маркер. - В свое время Мировой Совет взял в союзники образования вроде вашего, резонно полагая, что сиюминутный и долгосрочный коммерческий интерес заставит вас поддерживать его против любого государства или группы государств. В результате, ситуация на сегодняшний день - такова. Вот схема управленческих и квазиуправленческих функций, которые в настоящий момент осуществляют корпорации. По всему миру.
Если мы воспользуемся очень грубым приближением, то получится, что корпоративные структуры примерно на две трети дублируют деятельность органов Мирового Совета... и являются для этого совета источником примерно трети доходов. Как долго может и будет продолжаться такое... положение вещей?
А теперь посмотрим, на каком фоне будет развиваться конфликт. - Маркер летал по доске. - Паниндийский союз. Африка. Восток. Терранова... вашими стараниями и стараниями ваших коллег демографическая ситуация выравнивается. Темпы прироста падают... но население еще растет - фаза расширения продолжается просто по инерции. Самостоятельного социального прогресса, заметим, не наблюдается. Фактически, социальную сферу движет технология. Соответственно, уровень самоорганизации - низкий. Образование за приростом пока не поспевает и не будет поспевать еще поколение. А потребности, заметим, формируются ожиданиями - на данном уровне совершенно невыполнимыми. Это сухой эвкалиптовый лес. Летом.
И между тем, структуры, удерживающие все это - чрезвычайно хрупки. Вы, полагаю, познакомились с серией мер, направленных непосредственно против Мирового Совета. Там нет ничего, выходящего за пределы возможностей вашей организации, взятой отдельно.
Вообще-то, ничего нового не сказано, думает Габриэла. Мы обо всем этом знаем - обо всем по отдельности, и работаем с каждым фактором... но "лектор" сложил их в единую мозаику, нет, не мозаику. Домик из спичек. Вытащи любую - и модель мировой экономики, политики и социологии рассыплется до основания.
И сделать это может - уже не с домиком, с планетой - действительно любая корпорация и любая организация уровня Клуба. А ведь мы не всем можем доверять, далеко не всем. В Терранове еще относительно тихо, в Африке было жарко. Сколько раз одна корпорация пыталась выбить другую с перспективной территории? Сколько раз пожар тушили только силовым решением Мирового Совета? А Совет, оказывается, так легко связать по рукам и ногам или попросту стереть в порошок...
- Во-первых, не только я готов финансировать Совет в качестве хотя бы третейского судьи, - улыбнулся Сфорца. - Это, знаете ли, удобно. Во-вторых, вы правы: структуры ненадежны. А теперь вопрос, который можно было бы задать юному Васкесу... но приходится - вам. Как человеку, очень хорошо знакомому с целями Сообщества, и до недавнего периода их разделявшему. Зачем же ломать? Строить и укреплять, конечно, затратнее...
- Незачем, конечно.- кивнул иезуит.- Когда мы разработали этот прогноз... в то время мы хотели остановить, а не спустить эту лавину. Так что мы даже познакомили с нашими выкладками, с частью этих выкладок, целый ряд лиц в Мировом Совете.
Он развел руками.
- Безрезультатно. Попытки задействовать национальные государственные структуры и хотя бы потянуть время... даже пятнадцать-двадцать лет отсрочки уже вынесли бы нас в более благоприятную демографическую ситуацию - тоже окончились, в общем, ничем. В процессе всей этой декламации в пустыне у группы аналитиков возникла идея - наглядно показать Совету всю опасность его нынешней политики. Показать, в основном, на информационном уровне, но, - лектор положил маркер, отряхнул с рукава невидимую пушинку, оперся ладонями на спинку стула... - в достаточно ясной и доходчивой форме.
- Сколько лет назад это выглядело так? - спросил Максим. - И кто решил перейти от демонстрации к уничтожению структуры Совета?
- Ответа на второй вопрос я не знаю. Четыре года назад проект выглядел именно так, как я только что описал. Примерно в это время внутри рабочей группы возникли трения между теми, кто считал, что операция должна носить чисто информационный характер, и теми, кто полагал необходимым ограниченное силовое воздействие. Вторая группа победила - в результате я стал провинциалом Флоресты и, естественно, потерял часть связей. О том, насколько радикально изменилась концепция, я узнал полтора месяца назад. Что и определило характер действий.
- В Сообществе инициатива тоже карается исполнением? - Габриэла обалдевает: оказывается, у верного соратника Анольери, который до сих пор скромно молчал и что-то черкал на бумажке, весьма интересный взгляд на вещи и обстановку внутри корпорации.
- Естественно, - радостно кивнул лектор. - Особенно в случаях, когда инициатива принимает достаточно резкие формы. Насколько я понимаю, мера моей тогдашней резкости не прошла незамеченной и выше. В результате, меня не информировали о перевороте специально, но и скрывать его от меня никто не счел нужным, я числился своим.
- Что же вас заставило устроить это демарш? - спрашивает Габриэла. Пожалуй, самый интересный вопрос. Остальное вполне понятно: начинается с аналитической справки и сугубо гипотетических мер, потом принимается умеренный план, потом в процессе его доводки заказчики радикализируются... и в результате в ход идет такое, от чего авторам первичной справки хочется стреляться, проклиная напоследок тот день, в который они вообще взялись описывать проблему. Но этот-то из радикалов. Интересно, что его могло так впечатлить...
Человек, позволивший называть себя как угодно, смотрит на нее с легким удивлением.
- Простите, госпожа Росси, но вы же, кажется, уже ознакомились со списком мероприятий, если я не ошибаюсь? И имели возможность прикинуть последствия. Собственно, и нынешняя ситуация оставляет желать лучшего, но хотя бы не ставит войну всех против всех на порядок дня... в актуальном виде.
- Давайте закончим с выяснением мотиваций, да? - Франческо обводит аудиторию скучающим взглядом. - Я только задам один вопрос... примерно на ту же тему. Что вам мешало действовать напрямую? Зачем вам нужны были две подряд акции... провокации? Со мной так сложно войти в контакт?
- Я не был уверен... - пожал плечами лектор. - Я не был настолько уверен, чтобы рисковать ситуацией. Сейчас вы для противников и союзников, особенно для союзников - человек, которого силой втолкнули в войну, ударив по самому ценному.
Габриэла передергивается, отворачивается. Метод ей знаком, подозрительно знаком... ее собственный метод. Как там сказал де Сандовал - "вы готовы лупить наотмашь". Неприятное зрелище. И очень интересно, кому на самом деле предназначается эта часть демонстрации...
- Вы не умеете обращаться с тиранами, - медленно цедит Франческо. - Ваша вторая акция... вы сильно рисковали. И еще сильнее рисковали, оказавшись здесь. У тиранов бывают прихоти и капризы, вы думали об этом?
- Да. Но я не думаю, что прихоть или каприз помешают вам взять то, что у меня есть... - и, видимо, это единственное, что важно.
Именно для этого он здесь и оказался, думает Росси. Ровно сегодня, когда силовая фаза окончилась и началась фаза аналитическая, попросту говоря - отделение зерен от плевел, агнцев от козлищ и непричастных от невиновных. Угадал со временем, попал в десятку. Просчитал динамику или просто почуял, что пора? В любом случае - хорошие мозги, впрочем, судя по повадке, он был преподавателем одного из университетов мирового уровня; там других не держат.
- У вас есть много больше, чем вы думаете. Точнее, я хочу гораздо большего, чем, по-вашему, можно у вас взять. Вы меня понимаете? - Габриэле очень не хотелось бы стоять на линии взгляда племянника, а уж если стоять, так спиной. Потому что выражение лица у него - жутковатое... чего он хочет-то? Печени живого иезуита, нашинкованной тонкими ломтиками? Даже можно понять, с чего такие страсти - но не слишком ли...
- Вполне. - Лицом к иезуиту тоже, впрочем, стоять не хочется. А хочется от этой спокойной доброжелательности куда-нибудь убежать. - К сожалению, информацию определенного рода трудно в одиночку перевести на... другой носитель без потерь и так, чтобы не пострадал уровень достоверности. Если бы не это, я, конечно, не стал бы, как вы выражаетесь, рисковать.
Да, думает Росси, постороннему, передавшему сведения, мы бы не поверили, а верификация была бы невозможна: чужая голова не дискета, туда все сведения не перепишешь. Действительно, на "другой носитель" кое-что не переводится. Годы, если не десятилетия накопленной информации. В то, что мы возьмем прямо с этого... носителя, мы поверим, а фармакология убедит окончательно. За этим он и пришел - чтобы погрешность при сортировке оказалась поменьше.
- Максим, когда будете получать информацию от этого носителя, извольте сделать так, чтобы с носителя и пылинки не упало. Любое воздействие я запрещаю. Только добровольное сотрудничество... с ним, я полагаю, проблем не будет.
