KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Константин Романенко - Почему ненавидят Сталина? Враги России против Вождя

Константин Романенко - Почему ненавидят Сталина? Враги России против Вождя

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Константин Романенко, "Почему ненавидят Сталина? Враги России против Вождя" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

«У нас принято болтать о капиталистическом окружении, но не хотят вдуматься, что это за штука… Капиталистическое окружение – это не пустая фраза, это очень реальное и неприятное явление…Это значит, что имеется одна страна… которая установила у себя социалистические порядки, и много – буржуазных стран… Которые окружают Советский Союз, выжидая случая для того, чтобы напасть на него, разбить его или, во всяком случае, подорвать его мощь и ослабить его».

Одновременно он предостерегал и от другой опасности. Говоря об успехах государства, он подчеркивал, «что у людей мало искушенных в политике» это «порождает настроения беспечности и самодовольства. Создает атмосферу парадных торжеств и взаимных приветствий, убивающих чувство меры… В этой одуряющей атмосфере зазнайства, атмосфере народных манифестаций и шумливых самовосхвалений – люди забывают о некоторых существенных фактах, имеющих первостепенное значение для судеб… страны».

Он не просто предостерегал от настроений шапкозакидательства, к которому склонны недалекие люди; фактически это был призыв к ответственности перед страной и ее народом. Призыв к коренному улучшению практической работы руководящего аппарата, всех систем государственного и общественного механизмов. Впрочем, суть такой продуктивной деятельности еще в начале индустриализации была уложена им в краткий и понятный всем лозунг: «Кадры – решают все!». Именно проблеме подбора деловых и ответственных работников он посвятил основную часть своего доклада.

Сталин указывал партийным функционерам хрущевского, постышевского, косиоровского типа на то, что они «искусственно плодят количество недовольных и озлобленных людей и создают, таким образом, троцкистам резервы». Он требовал прекращения «революционного» экстремизма. Говоря о подборе кадров и выдвижении на руководящие должности, он объяснял, казалось бы, очевидные истины:

«Как надо работников проверять, нужна ли вообще проверка? Бесспорно нужна. Без проверки людей по результатам их работы нельзя ни одного работника узнать, распознать, чем он дышит и что он из себя представляет. Нельзя на основании речей, деклараций, словесных заявлений делать вывод о природе, так сказать, данного работника. Нельзя никак, это опасно, это наивно. Чтобы распознать работников, надо их проверять на работе, по результатам их работы, изо дня в день надо проверять».

Он был вынужден говорить о вещах, которых многие не понимали, и указывал на местнические и деляческие нравы, царившие в среде партийной номенклатуры. Когда «чаще всего подбирают работников не по объективным признакам, а по признакам случайным, субъективным, обывательски-мещанским. Подбирают чаще всего так называемых знакомых, приятелей, земляков, лично преданных людей, мастеров по восхвалению своих шефов».

В качестве примера он привел первых секретарей: Казахстана – Мирзояна и Ярославской области – Вайнова. «Первый, – говорит Сталин, – перетащил с собой в Казахстан с Азербайджана и Урала, где он раньше работал, 30–40 «своих» людей и расставил их на ответственные посты в Казахстане. Второй перетащил с собой в Ярославль из Донбасса, где он раньше работал, свыше десятка тоже «своих» людей и расставил тоже на ответственные посты. Есть, стало быть, своя артель у товарища Мирзояна. Есть она и у товарища Вайнова».

При этом Сталин обращал внимание на то, что часто работники «подбираются не по политическому и деловому принципу, а с точки зрения личного знакомства, личной преданности, приятельских отношений, вообще по признакам обывательского характера, по признакам, которым не должно быть места в нашей практике.

Взять т. Мирзояна. Работает он в Казахстане, работал он раньше в Азербайджане долго, а после Азербайджана работал на Урале. Я его несколько раз предупреждал: не таскай за собой своих приятелей ни из Азербайджана, ни с Урала, а выдвигай людей в Казахстане, не отгораживайся от местных людей в Казахстане… Что значит таскать за собой целую группу приятелей, которые коренным образом не связаны с Казахстаном?

Это значит, что ты получил некоторую независимость от местных организаций и, если хотите, некоторую независимость от ЦК. У него своя группа, у меня своя группа, они мне лично преданы.

Вот, глядите: заведующим ОРПО Южно-Казахстанского обкома у него сидит т. Бадабашьян, взятый из Азербайджана, секретарем Кустанайского обкома сидит т. Саакян… из Азербайджана, секретарем Джата-Горийского райкома у него Саркисян… секретарем Сайсанского райкома сидит у него т. Поузбикян, взятый из Азербайджана, секретарем Ленинского райкома… Айрапетян, взятый из Грузии. Я читаю справку аппарата ЦК.

Секретарем Карсакпайского районного комитета сидит у него т. Ширазян… из Азербайджана, заведующим ОРПО крайкома… Асриян, взятый из Баку, председателем Горсовета в Алма-Ата – т. Саумов. Секретарем Сталинского районного комитета г. Алма-Ата… Саркисова, секретарем горкома Алма-Аты… Юсупов – все это люди из Баку. Секретарем Карагандинского обкома сидит Пинхасик, взят из Свердловска, где он раньше работал.

Некто Свердлов, ныне секретарь Восточно-Казахского обкома, взят также из Баку… Секретарем Алма-Атинского обкома сидит Киселев – взят с Урала. Председателем Северо-Казахского обкома сидит Степанов из Азово-Черноморья. Секретарем Чимкентского обкома сидит Кулиев – взят из Азербайджана. Заместителем заведующего Сельхозотделом Казкрайкома сидит Камакидзе…Заместитель Наркомхоза Рзаев… Тоже. Зам. Пред. Совнаркома в Казахстане Алиев Теймур взят из Азербайджана. Зам. Пред. Госплана Баранов – взят из Азербайджана. <…>

Ну, на что это похоже? Разве можно так подбирать людей! Я ведь предупреждал т. Мирзояна, что нельзя так вести себя, что надо из местных людей подбирать кадры».

В качества другого примера политики клановости и групповщины Сталин назвал секретаря Вайнова, взявшего 23 работника из других областей, занявших важнейшие посты. Он вопрошал: «Для чего это понадобилось Вайнову? Каково должно быть отношение к этим людям, прибывшим со стороны, отношение местных кадров? Конечно, настороженное. Что это значит – брать к себе людей, составлять себе группу лично преданных людей – со стороны? Это значит выражать недоверие к местным кадрам».

Реальным содержанием этой части выступления явилось то, что Сталин начинал войну с ведомственным и партийным бюрократизмом, создающим групповщину и интриги в верхних эшелонах руководства. Он указывал: «Вместо ответственных работников получается семейка близких людей, артель, члены которой стараются жить в мире, не собираясь обижать друг друга, не выносить сора из избы. Восхвалять друг друга и время от времени посылать в центр пустопорожние и тошнотворные рапорта об успехах».

Эта фактическая узурпация власти на местах и в звеньях государственного аппарата групповыми кланами из «своих людей» привела к образованию на местах своеобразных полуфеодальных княжеств, с царствующей знатью и преданной челядью. В таких условиях центр утрачивал контроль и терял способность воздействия на партию, что приводило к крупным ошибкам в политике.

И все-таки основная часть доклада Сталина была посвящена задачам партийного аппарата. Он указал на необходимость «разъяснять, что сами хозяйственные успехи… зависят от успехов партийно-организационной и партийно-политической работы». В предчувствии надвигавшейся войны, характеризуя структуру партийной иерархии, он даже использовал воинскую терминологию: «генералитет нашей партии», «наше партийное офицерство, партийно-командный состав», «унтер-офицерство». Он предложил создать деловую систему обучения; «партийные курсы» для секретарей: от первичных организаций до «центральных комитетов национальных коммунистических партий».

Но основной выход Сталин видел в притоке свежих, молодых, грамотных людей. Он предлагал партийным секретарям: «прежде всего надо суметь, товарищи… подготовить каждому из нас себе двух замов… свежие силы, ждущие своего выдвижения». Он говорил о необходимости «расширять таким образом состав руководящих кадров… Людей способных, талантливых у нас десятки тысяч. Надо только их знать и вовремя выдвигать, чтобы они не перестаивали на старом месте и не начинали гнить. Ищите да обрящете».

Антисталинисты усматривают в этом призыве вождя некий скрытый смысл: замысел «подготовки будущих репрессий», но, конечно, – это логика кретинов. Если бы это было так, разве он сообщал бы об этом вслух? Он недвусмысленно объявлял: «Эти товарищи должны дать не одну, а несколько смен, могущих заменить руководителей Центрального комитета нашей партии». При этом он высказал простую мысль: «Мы, старики, члены Политбюро, скоро отойдем, сойдем со сцены. Это закон природы. И мы хотели бы, чтобы у нас было несколько смен». Испытывая острый недостаток в грамотных работниках, по существу, Сталин выдвинул программу переобучения и привлечения к управлению свежих сил.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*