Анастасия Гафарова - Навальный. Итоги
Однако меньшинство, требующее своего более масштабного представительства и самовыражения, должно было найти своего лидера и способ «выпуска пара». Таким лидером, предложившим в качестве способа самовыражения протест в чистом виде, оказался Алексей Навальный, который с 2011–2012 годов стал выводить людей на митинги. Сначала против фальсификаций на выборах, потом против несправедливости, а затем — просто ради протеста как такового.
Помимо «рассерженных горожан», Навальный воспользовался поддержкой трех сил: либеральных медиаструктур, представителей оппозиции, поверивших в него как в «протестного мессию» (ну, а вдруг!), и зарубежных акторов.
Медиаструктуры
Телеканал «Дождь» — круглосуточный информационный телевизионный канал. «Дождь» выступает одним из важных ресурсов медиаподдержки Навального. Это фактически единственный канал, где он имеет регулярную возможность беспрепятственного выхода в телевизионный эфир.
Месячная интернет-аудитория ТК в сентябре 2015 года, по оценке TNS, составляла 1,5 млн уникальных пользователей, из них примерно четверть — это жители Москвы. По данным аналитической компании «Медиалогия», в рейтинге телеканалов по цитируемости «Дождь» занимает восьмое место[328].
Сегодняшние показатели «Дождя» по охвату аудитории ниже, чем два года назад. Во многом это связано с переходом телеканала на систему платной подписки.
Стоит отметить, что в январе 2014 года «Дождь» временно потерял большую часть аудитории из-за скандала, связанного с опросом на передаче «Дилетанты» 26 января 2014 года. Канал поинтересовался: «Нужно ли было сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней?».
Юридическим владельцем медиахолдинга «Дождь», в состав которого входят одноименный телеканал, издание Slon.ru и журнал «Большой город» (временно не выходит), является Наталья Синдеева. При этом главным инвестором медиахолдинга является муж Синдеевой предприниматель Александр Винокуров.
Винокуров является инвестором всех трех проектов, но юридически не состоит в числе совладельцев холдинга. Slon.ru и «Большим городом» Синдеева владеет единолично (95 %), каналом «Дождь» — совместно со своим бывшим креативным продюсером Верой Кричевской (5 %)[329]. Именно Синдеева и ее ближайшее окружение определяют редакционную политику медиахолдинга.
Единственным фактом участия Винокурова в оппозиционном движении России можно считать его присутствие в Координационном совете оппозиции. Само выдвижение Винокурова в КСО было весьма примечательным фактом, так как до этого момента он не был замечен в какой-то открытой оппозиционной активности. Его популярность как представителя части оппозиционного движения также вызвала ряд вопросов в силу того, что Винокуров до этого не был оппозиционным активистом. В интернете на этот счет сформировалось мнение, что Винокуров чуть ли не «купил место в КСО»[330], точнее, получил его в обмен на транслирование дебатов кандидатов в КСО на принадлежащем его семье телеканале «Дождь».
Кстати, средства на свою нынешнюю оппозиционную деятельность Винокуров зарабатывал с начала 1990-х, и весьма активно.
Примечание
В 1993–1997 годах Винокуров работал в АКБ «Тверьуниверсалбанк» (ТУБ). В 1995 году — заместитель начальника управления международных операций; в 1995–1997 годах — начальник Тверского казначейства; в 1996–1997 годах — заместитель директора региональной дирекции по Тверской области АКБ «Тверьуниверсалбанк». С 1996 по 1997 год — заместитель директора региональной дирекции по Тверской области АКБ «Ухтабанк» [331].
В 1997 году владельцем контрольного пакета акций банка стала нефтяная компания «КомиТЭК».
С 1999 по 2000 год Винокуров — генеральный директор ООО «ИК„БАЛТОНЭКСИМ Финанс"», дочернего банка группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова и Владимира Потанина. С 1996 года банк находился под контролем Юрия Рыдника и Сергея Бажанова.
С апреля 1999 по январь 2002 года — генеральный директор ЗАО «ЛенРос Инвест» (владелец — Федор Андреев, бывший зампредправления ЗАО «БАЛТОНЭКСИМ Банк», с 2009 года — генеральный директор ОАО «Алмазы России-Саха»),
С 17 февраля 2000 года Винокуров — председатель правления банка «Вэб-инвест», переименованного в 2005 году в «КИТ Финанс». В 2004–2007 годах — член совета директоров «Транскредитбанка». С 6 февраля 2006 года — генеральный директор банка «КИТ Финанс». В сентябре 2006 года Винокуров увеличил свою долю в капитале банка в 2,36 раза до 42,5 %; к ноябрю 2007 года ему принадлежало уже 62 %.
13 октября 2008 года совет директоров инвестиционного банка «КИТ Финанс» принял отставку Винокурова с поста генерального директора. Тогда же совет директоров банка принял решение о том, что группу «КИТ Финанс» возглавит Юрий Новожилов, занимавший ранее должность первого заместителя начальника департамента корпоративных финансов ОАО «РЖД», которое стало одним из акционеров банка.
С 2008 года Винокуров занимается инвестициями в медиа, однако в 2012 году вместе со своими бывшими партнерами по «КИТ Финанс»[332] он начал проект создания сети амбулаторных медклиник «Чайка».
«Коммерсантъ» и другие деловые СМИ указывали[333], что у «КИТ Финанса» существовало «очень сильное лобби в правительстве РФ». Публичным «симпатизантом» банка являлся Алексей Кудрин.
Деятельность менеджеров «КИТ Финанса» была связана с историей петербургского банка «Пальмира», зарегистрированного 29 апреля 1992 года. Его основателем и членом совета директоров в 1994–2004 годах был бизнесмен Отар Маргания — выходец из общины «эбраэли» (грузинских евреев) Санкт-Петербурга. С бывшим министром финансов Алексеем Кудриным Маргания заканчивал один вуз, сохраняя тесную личную и деловую связь после переезда Кудрина в Москву.
С 2001 года владельцем контрольного пакета стал интернет-брокер ООО «Вэб-инвест. ру», который принадлежал Винокурову, а 9 ноября 2001 года ЗАО «КБ „Пальмира"» было преобразовано в ЗАО «Вэб-инвест Банк»[334] (напомним, что в 2005 году данный банк был переименован в «КИТ-Финанс»),
После назначения Кудрина министром упомянутые лица фигурировали в финансово-политических конфликтах, связанных с борьбой за контроль над активами российского алмазного монополиста — АК «АЛРОСА». Значительный пакет акций компании принадлежал Республике Саха (Якутия). В 2001 году, во время выборов президента Якутии, ИК «БАЛТОНЭКСИМ Финанс» Винокурова было подано заявление[335] в прокуратуру с требованием привлечь главу региона Михаила Николаева к уголовной ответственности по ряду статей УК РФ — речь шла о просрочке платежей местным Минфином. Журнал «Компания» писал, что действия «БАЛТОНЭКСИМ Финанс» могли осуществляться по просьбе Отара Маргания — внештатного советника Кудрина. Под угрозой уголовного преследования Николаев снял свою кандидатуру, выборы руководителя республики выиграл Вячеслав Штыров, после чего наблюдательный совет компании «АЛРОСА» возглавил министр финансов России.
После прихода Кудрина в алмазодобывающую отрасль в 2002 году «Вэб-инвест банк», будучи небольшой петербургской кредитной организацией, стал андеррайтером[336] выпуска облигаций АК «АЛРОСА» и генеральным агентом по организации облигационного займа Якутии. АК «АЛРОСА» начала размещать крупные суммы на депозитах в курируемом Отаром Маргания банке Винокурова — в частности, в 2004 году в «Вэб-инвест банк» были переданы временно свободные средства в размере 75 млн долл[337].
Одновременно с Кудриным в АК «АЛРОСА» был назначен Федор Андреев — в компании он занял должность первого вице-президента по финансам. Согласно СПАРК-Интерфакс, Винокуров с апреля 1999 по январь 2002 год числился генеральным директором ЗАО «ЛенРос Инвест». Учредителем ЗАО был Федор Андреев, коллега Винокурова по работе в «Тверьуниверсалбанке» и «БАЛТОНЭКСИМ банке».
Интересно, что в 2003–2009 годах Андреев работал в ОАО «Российские железные дороги», чьи акции при нем размещал тот же «Вэб-инвест банк». Структуры Винокурова получили возможность зарабатывать на различных проектах ОАО «Российские железные дороги». Начиная с 2003 года лизинговая компания «Магистраль Финанс», подконтрольная Винокурову, выиграла несколько тендеров на поставку РЖД подвижного состава. С июля 2009 года Федор Андреев вернулся в АК «АЛРОСА», стал ее президентом и является им в настоящий момент[338].
Вместе с тем роль Винокурова и его коллег считалась технической — существуют основания полагать, что стратегия имущественных и финансовых операций формулировалась Отаром Моргания на основе его взаимоотношений с Кудриным. В частности, к этому выводу приходили журналисты Forbes [339].
