KnigaRead.com/

Итоги Итоги - Итоги № 46 (2013)

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Итоги Итоги, "Итоги № 46 (2013)" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

А мы его химией!

«Можно, и физика здесь простая, — утверждает Владимир Пудов, ведущий научный сотрудник обнинского НПО «Тайфун». — Мы знаем, что источником энергии для урагана служит водяной пар, поэтому чем ниже температура воды, тем меньше поток пара в атмосферу. Это значит, что можно попытаться как-то воздействовать на тропический циклон — например, экранируя испарение или понижая температуру поверхности воды». Такие исследования активно велись в нашей стране еще в 70—80-е годы прошлого века. Для того чтобы снизить интенсивность испарения урагана, применялись поверхностно-активные вещества — так называемые депрессоры испарения. Но в начале 90-х эти работы практически перестали финансироваться и были свернуты.

«Второй способ воздействия на тайфун — создание искусственного апвеллинга, то есть эффекта подъема холодной воды из глубины на поверхность. Этот способ успешно разрабатывался нами при экспериментах на Бездон-озере в Калужской области, — рассказывает Владимир Пудов. — Подъем холодных вод создавался с помощью мощного потока пузырьков воздуха с глубины».

Способно укротить «дракона», по словам ученых, и снижение напряженности электрического поля в облачных башнях, окружающих «глаз» урагана. Этого можно достичь, создавая условия для грозовых разрядов на ранних стадиях формирования электрического поля. Как это сделать? Например, направив лазерный луч в зону мощных грозовых облаков. Это приведет к интенсивному разряду облачного электричества. С этой же целью предлагается вбрасывать в облачные структуры урагана электропроводящие вещества (например, металлические опилки) или электропроводящую жидкость — морскую воду повышенной солености. Казалось бы, что может быть проще и безвреднее. Но как все это осуществить на практике?

Исследователи из НПО «Тайфун» предлагают использовать для приручения ураганов авиацию, в частности беспилотные летательные аппараты. Представим, что такой аппарат приблизился к циклону, в кольцевой зоне которого сосредоточены мощные кучево-дождевые облака, а в центральной части радиусом 20—30 километров тихо и солнечно. Это «глаз» бури. Если попытаться расширить штормовую зону, последствия бедствия окажутся куда менее разрушительными. Сброшенные химические реагенты стимулируют переход воды из газообразного состояния в жидкое или из жидкого в твердое. Этот процесс сопровождается выделением большого количества тепла. Нагретый воздух устремится вверх, стена облаков, окружающих «глаз» тайфуна, разрушится, а на некотором удалении от нее возникнет новая. Так эпицентр урагана расширится и за счет этого потеряет свою силу.

«Договориться» с тайфуном, если верить исследователям, вполне возможно. Правда, есть ученые, утверждающие, что делать этого категорически не следует. Мол, ураганы делают полезное дело для всей планеты: выравнивают температуру, перенося огромные массы теплого воздуха от приэкваториальных областей ближе к полюсам, доставляют влагу в засушливые районы и, наконец, высвобождают невероятное количество энергии, снимая напряжение, накапливающееся в атмосфере. Якобы вмешательство в работу этого природного механизма может посеять хаос на планете.

Дорогого стоит

Впрочем, погасить или хотя бы ослабить настоящий большой тайфун еще никому не удавалось. Причина банальна: это очень дорогостоящее мероприятие. Например, математическое моделирование показало, что технология апвеллинга, примененная вдоль побережья Мексиканского залива, может понизить скорость ветра в урагане на 15 процентов, сократив материальный ущерб от разгула стихии на 40 процентов. Только вот расходы оцениваются примерно в 4,5 миллиарда долларов в месяц. Ни одна страна потянуть такие траты сегодня не может. И пока все попытки приручить стихийные бедствия выглядят довольно нелепо. Это похоже на то, как если бы у вас дома протекала труба и каждый раз, когда вас заливает, вы делали дорогостоящий ремонт. Надо бы починить трубу, да непонятно, как это сделать, и к тому же никто не берется сказать, где назавтра труба даст новую течь. Однако авторы более оптимистических прогнозов надеются, что не за горами время, когда ученые найдут дешевые способы управления тайфунами и другими стихийными бедствиями, поставив на службу человечеству таящиеся в них колоссальные запасы энергии.

Прикинувшись овощем / Общество и наука / Общество


Прикинувшись овощем

Общество и наука Общество

Как московские овощебазы превратились в зоны, свободные от закона, порядка и здравого смысла

 

За четыре последних месяца городские власти провели на объектах торговли 1500 проверок. Об этом отчитался на прошлой неделе глава столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк. Шерстят рынки, торговые центры и овощные базы. К последним — самое пристальное внимание после событий в Бирюлеве. «Итоги» решили разобраться, сколько в столице таких зон, свободных от закона и права, по каким правилам они живут, кем контролируются и чем торгуют?

Наследники Чиполлино

Еще во времена СССР, накануне московской Олимпиады, овощебазы превратились в своеобразные «внутренние офшоры». Поскольку масса сельскохозяйственной продукции автоматически подпадала в те годы под определение «дефицит», ее распределение приносило огромные прибыли — будь то поставки мандаринов к райкомовскому новогоднему столу или отгрузка яблок в детские сады. До детских учреждений яблоки не всегда доходили, чаще отправляясь прямым ходом в магазины, директора которых заранее проплатили откат.

«В столице на вершине пирамиды злоупотреблений в торговле овощами находился в то время чуть ли не лично глава Мосгорплодовощторга, — рассказывает ветеран МВД, бывший сотрудник ОБХСС Владимир Шапкин. — Мы вели разработку, однако доказать вину столь высокого руководителя не удалось, задержали лишь начальство двух баз — Перовской и Хлебниковской, да и тех скоро отпустили. А вот коллеги из Питера в этом плане оказались более удачливыми. В 1982 году 2-й отдел Ленинградского управления БХСС отправил за решетку «хозяина» ленинградских овощебаз — начальника Главленгорплодовощторга Капитона Кузнецова и всех его заместителей».

Криминальная составляющая в овощном бизнесе была всегда, не зря один из самых влиятельных преступных авторитетов Подмосковья до сих пор известен в узких кругах под прозвищем Лучок — это память о его работе на овощебазе, которая потом перешла под контроль организованной преступности.

Показательно, что сегодня примерно на половине баз основными совладельцами остаются бывшие «красные директора», их заместители или их дети. По словам Владимира Шапкина, именно в советские времена овощебазы начали попадать в круг интересов выходцев из южных республик СССР, что в общем-то и неудивительно — в те времена основными поставщиками овощей-фруктов были Дагестан, Узбекистан, Армения, Азербайджан. Тогда же предприимчивые южане — экспедиторы и снабженцы, закрепились на овощных базах столичного региона. А в 90-е грянули акционирование и приватизация. Бывшие снабженцы вошли в состав учредителей московских овощебаз. О том, что было потом, остается только догадываться. Например, первый директор и фактический владелец в постсоветский период теперь уже печально известной Бирюлевской овощебазы Галина Падальцына сначала почему-то передала свою долю акций неким дагестанским предпринимателям, а потом и вовсе таинственно исчезла. В отделе розыска МУРа до сих пор лежит дело по факту ее бесследной пропажи...

Что стали представлять собой овощные базы Московского региона, пройдя через мутные процедуры акционирования? Многие из них по профилю практически не работают — занимаются чем угодно, только не складированием, фасовкой и оптовой торговлей плодоовощной продукцией. А с отставкой Лужкова с поста мэра канула в Лету и практика централизованных закупок овощей с сопутствующей закладкой их на хранение за счет бюджета. Делалось это для удержания розничных цен в случае дефицита. Базы лишились гарантированной части дохода. Коммерческий рынок оптовых поставок захватили три основных игрока: овощебазы «Покровская» (та самая Бирюлевская, официально — «Новые Черемушки», которой владеют братья Гаджиевы), а также подконтрольные семье Михаила Гуцериева «Вегетта» в Долгопрудном и «Курьяновское».

На сайте департамента торговли и услуг Москвы нет точных данных о количестве плодоовощных баз в столице. В разделе «Продовольственная безопасность» указаны 10 компаний, которые, вероятно, владеют крупнейшими площадками. Помимо ЗАО «Новые Черемушки» в списке присутствуют ЗАО «Красная Пресня», ОАО «Перовское», ЗАО «Виктория», ЗАО «Куйбышевское», ЗАО «Кузьминское», ЗАО «Деметра», ОАО «Курьяновское», ЗАО «Москворецкое» и ОАО «ОПК Зеленоградский». Суммарная выручка всех овощебаз в Москве за 2012 год составила 7,62 миллиарда рублей. Однако, как утверждают участники рынка, это лишь белый доход, а основные заработки приходятся на теневой сектор.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*