А. Ходоренко - 10 гениев бизнеса
Будь то ресторан высшего класса в Париже, небольшой отель в Сан-Франциско или маленькая деревня на Сардинии, What’s Cooking с Буртом Вульфом расскажет о том, какими рецептами для приготовления фирменных блюд пользуются шеф-повары «местного» значения.
Программа Inside Business еженедельно проводит для своих зрителей семинар по различным вопросам бизнеса. Зрители имеют неплохой шанс поучиться у довольно известных руководителей различных компаний. Это своеобразный форум лидеров мирового бизнеса, на котором обсуждаются наиболее интересные вопросы из деловой сферы. Программа стремится проникнуть в самую суть бизнеса и помогает понять, как работают те компании, которые сегодня лидируют на мировом рынке и «делают» международный бизнес, «кто есть кто» и кто определяет финансовую «погоду» на текущий день. Круглый стол, за которым проходит обсуждение вопросов и дебаты, различные репортажи и анализы – профессиональный, вызывающий интерес взгляд на бизнес во всем мире.
CNN Newsroom – это уникальная комната новостей. Она сотрудничает с ведущими преподавателями и педагогами. В Turner Education Service разработана программа поддержки студентов, которые хотят работать журналистами. Исследование фактов, организационная проработка идей, коммуникабельность – не только эти, но и многие другие навыки приобретают «ученики» CNN Newsroom. Занятия в классе проходят как специальные репортажи по определенной теме, в числе которых будущее, международные события, бизнес и наука. CNN Newsroom – это новый вид новостей для телеаудитории, который может рассчитывать на дальнейшее развитие.
Как только CNN состоялась в финансовом плане, Тед вновь стал предпринимать очень рискованные шаги, для того чтобы материалы его программ стали более конкурентоспособными. В марте 1986-го он приобрел Эм-джи-эм за 1,4 миллиарда долларов для того, чтобы иметь доступ к ее фильмотеке, включавшей в себя 3300 классических фильмов. Его вновь назвали сумасшедшим, еще более громогласно, но на этот раз эксперты оказались почти правы – Тернер едва не обанкротился. Он боролся так, как никогда, и консорциум операторов кабельных систем поручился за него на сумму 568 миллионов долларов. Это стоило ему контроля над «Тернер бродкастинг систем» («Система телевещания Тернера»). Его контрольный пакет акций с 83 % сократился до 43 %.
Ирония судьбы состоит в том, что Тед Тернер, добившийся исключительного успеха на ТВ, по его собственным словам, ненавидит телевидение – он не провел и сотни часов за телевизором до того, как запустил свою Суперстанцию. Основные телевизионные сети – Эй-би-си, Си-би-эс и Эв-би-си – в те дни имели годовой бюджет от 100 до 150 миллионов долларов для производства тридцатиминутных новостей, вещаемых шесть дней в неделю. Все состояние Тернера в то время составляло 100 миллионов долларов, включая «Атланта Брэйвз», «Атланта Хоукс», телестанцию «Шарлотт», радиостанцию «Атланта» и Суперстанцию. На заре своего существования Си-эн-эн была в сто раз меньше ведущих телесетей. Через десять лет они лишь вдвое превышали ее размеры. Тернер утверждал, что обгонит их к концу века, и был близок к осуществлению этой цели.
В 1986 году Тернер попытался купить CBS, но сделка не состоялась. Как бы в утешение Тед купил MGM/UA Entertainment Company, которой принадлежали киностудии Metro-Goldwyn-Mayer (MGM) и United Artists. Через несколько месяцев он продал большую часть этой компании, но при этом оставил себе огромную фильмотеку MGM. Многие из черно-белых фильмов были раскрашены, что вызвало бурю протеста среди зрителей и кинокритиков. В число знаменитых кинолент из этой фильмотеки входят такие фильмы, как «Унесенные ветром», «Гранд-отель», «Мистер Минивер», «Касабланка» «Волшебник страны Оз», «Маска», «Гражданин Кейн». Благодаря Тернеру, черно-белый «Гражданин Кейн» был раскрашен и в 2001 году вышел в цвете. Тед до сих пор оправдывает приобретение MGM. Увлечение Теда Тернера фильмом «Унесенные ветром» сложно назвать нормальным. Начиная с усов а-ля Кларк Гейбл, которые он носит, сына, названного в честь гейбловского героя Рэттом, и заканчивая тем, что в небоскребе его компании в Атланте, том самом, где кабинет с окошком в рай, этот фильм демонстрируется на мониторах в течение всего дня. Только пристрастием Тернера к этой картине можно объяснить абсолютно неадекватную сумму в 1,6 миллиарда долларов, которую он заплатил за права на архивы снявшей ее студии MGM. Большинство индустриальных экспертов, которые думали, что Тернер потерял рассудок, не смогли разглядеть в этом его интуитивный гений. Они были уверены, что даже учитывая успех, он заплатил слишком много. Аналитики Пол Марш и Бэйтмен Эйчлер воздавали Теду по заслугам в следующей цитате: «Сейчас, в свете резкого возрастания цен на кинотеку, он, Тернер, выглядит гением» (Каучон, «USA today», 19 марта 1990). Коллекция фильмов за последние шесть десятилетий пополнялась картинами французского кино с такими звездами, как Ив Монтан, Ален Делон и Брижит Бардо.
Сам Тернер вспоминает об этом времени: «Четыре раза за всю свою жизнь я был близок к финансовому краху. Первый раз в 1963 году, когда умер мой отец. Мне было 24 года, я выкупил рекламное агентство отца и пытался сделать из него по-настоящему сильную компанию. Затем в 1970 году, когда я вложил все состояние в покупку атлантского Channel-17. Следующим полем, куда я поставил все свои фишки, был CNN в 1980 году. Последним безумным вложением стала MGM». Эта фильмотека стала основным фундаментом для программ TNT (Turner Network Television), которая начала работать 3 октября 1988 года. Таким образом, Тернер способствовал появлению новой идеи – транслирования через спутник телевизионных программ «суперстанций» по сетям кабельного телевидения. Эта система, названная позднее TBS (Turner Broadcasting Systems), вошла более чем в 160 миллионов домов примерно в 200 странах и вещает на 40 языках.
Среди 3400 фильмов этой коллекции есть и ленты недавно приобретенных компаний Castle Rock и New Line Cinema, и поистине жемчужины Голливуда, среди них немало и лучших современных картин. Имея огромный запас развлекательных картин в коллекции, TNT придает большое значение сохранению и восстановлению фильмов. Более пятнадцати лет назад немногие были удовлетворены качеством изображения и звука при просмотре старых фильмов и еще меньше задумывались над тем, насколько уязвимы под прессом времени могут быть катушки с пленками. И тогда, благодаря тем немногим, которые это поняли, около 1950 фильмов были помещены в специальное хранилище и держались в солях азотной кислоты. Теперь старые ленты переехали в более современную ацетатную (с солями уксусной кислоты) «обитель». Расходы TNT на содержание и реставрацию негативов составляют порядка 1,5 миллиона долларов в год, причем значительная часть этих средств тратится на восстановление былого великолепия картин давно минувших дней. Одной из акций, проведенных TNT к столетию кинематографа, явился киномарафон, где были показаны отреставрированные фильмы различных жанров, начиная с картин 20-х годов.
