Александр Тургаев - Политология в схемах и комментариях
Трехлучевая модель – «личностные качества – деятельность – отношения», в ней представлены обобщенные характеристики политика с позиции «служителя общества», что для избирателей является главным показателем в их выборе.
24.4. Имидж политической партии
Имидж политической партии создается для того, чтобы добиться власти или войти в состав влиятельной политической элиты в целях реализации политических идей или активного влияния на процессы перераспределения ресурсов и полномочий.
Имиджевая характеристика политической партии должна способствовать влиянию на симпатии избирателей, чтобы те сделали свой выбор в ее пользу. Партия должна осуществлять политическую деятельность с учетом трех групп имиджевых факторов: идеологии партии, силы личности ее политического лидера, эффективности ее имиджа.
Формирование позитивного имиджа политической партии состоит из нескольких характерных этапов: выбор и обоснование моделей имиджа партий (1-й этап); уточнение ее содержания и структуры (2-й этап); осуществление коррекционной работы в соответствии с данными экспертной оценки характеристики имиджа и степенью их влияния на электоральные предпочтения (3-й этап), реализация плана трансляции имиджа и разработка фирменных политических ритуалов путем введения политической символики (4-й этап).
Первый этап является базисным и требует учитывать следующие моменты. Во-первых, любая политическая партия является организацией и использует все научные разработки эффективного имиджа организации; во-вторых, политическая партия есть организация идеологическая, т. е. ее цели и задачи имеют идеологическое содержание; в-третьих, имидж партии, ее программа и политический курс персонифицируется у населения с имиджем лидера партии. При голосовании ориентируются в большей степени на лидера, чем на идею. Личностный фактор лидера, существующий в массовом сознании, может быть отражением успешных политиков прошлого или набором абстрактных черт (например: компетентность, лидерство, доверие, надежность, честность, ответственность и т. п.). Поэтому стратегические цели партии должны предполагать гармоническое единство и соответствие идеи личностным качествам лидера.
Десятикомпонентная модель имиджа политической партии и является базовой моделью, если партия является умеренно-центристской. Создание позитивного имиджа политической партии должно отражать все направления, представленные в данной модельной схеме.
Имидж партии раскручивается тогда, когда в технику позицирования включены следующие компоненты:
1) «символ-идея» – программа, платформа, устав и т. п.;
2) «символ-действие» – ритуальное групповое поведение, цели, ценности и корпоративные нормы, единство и сила, политическая воля в смещении лидера партии, если партия проигрывает;
3) «символ-объект» – это флаги, эмблемы, символические памятники, которые помогают донести до общественности смысл политической деятельности партии, соотносить или идентифицировать себя и свои позиции с позицией лидера или партии;
4) «символ-персона» – это имидж лидера партии. Любая партия стремится превратить своего лидера в «символ-персону» (например, В. И. Ленин, В. В. Жириновский и др.);
5) «символ-звук» – проявляется в знаковых мелодиях (гимны, песни, музыкальные позывные, скандирования).
Политические партии должны проводить мониторинг и быстро реагировать на кризисные коммуникации, которые могут в одночасье разрушить позитивный имидж, создаваемый десятилетиями. Модернизация партии должна осуществляться параллельно с процессами модернизации государства.
Глава 25. Технологии избирательных кампаний
Подготовка и проведение избирательной кампании – достаточно сложное и многостороннее мероприятие. Они включают в себя стратегическое планирование и выбор стратегии избирательной кампании, применение различных технологий политической рекламы в избирательной кампании, организационные мероприятия, связанные с организацией избирательной кампании.
Различают избирательную кампанию кандидата и политической партии. Несмотря на специфику каждой из них, методы проведения избирательных кампаний и избирательные технологии являются схожими.
25.1. Цели избирательной кампании
Любое планирование предполагает выработку целей и даже целого «дерева целей». Для избирательной кампании таковыми могут стать указанные на схеме задачи.
Планирование избирательной кампании включает в себя определение основных сроков ее проведения, анализ политического рынка и избирательной конъюнктуры, разработку плана действий по продвижению «политического товара».
Британский специалист по политическому маркетингу Ф. Гоулд включает в стратегическое планирование избирательной кампании четыре основных компонента:
? сбор информации об электорате и соперниках;
? оценку собранной информации;
? разработку стратегии в виде определения адресных групп, проблем, целей, лозунгов политической кампании;
? включение всего вышеназванного в план избирательной кампании.
Дж. Маннгейм и К. Рич выделяют десять принципов, на которых следует основываться при планировании стратегии избирательной кампании:
? определение сегментов избирательного округа и социальной базы поддержки кандидата;
? формирование контрастного имиджа кандидата, отличающего его от соперников;
? демонстрация отличий программы кандидата от программ его конкурентов;
? использование тем и проблем, глубоко волнующих избирателей;
? формирование позитивного имиджа кандидата;
? «отстройка» негативного образа оппонентов и конкурентов по избирательной кампании;
? создание коалиций с общественно-политическими силами и группами избирателей, поддерживающими кандидата;
? расширение работы с избирателями с помощью привлечения агитаторов и добровольцев;
? эффективное использование финансовых ресурсов;
? участие кандидата в различных предвыборных мероприятиях.
25.2. Типовая структура штаба избирательной кампании
Структура и численность команды кандидата и его штаба определяются в зависимости от интенсивности избирательной кампании, остроты конкуренции между кандидатами и/или партиями, степени известности кандидата, его отношений с региональными и федеральными элитами.
Главная задача политического менеджера – организовать взаимодействие членов команды и скоординировать и направить работу штаба.
Основными обязанностями менеджера являются:
? руководство планированием избирательной кампании;
? подбор команды кандидата;
? контроль за выполнением графика кампании;
? контроль повседневной работы в процессе проведения избирательной кампании;
? контроль поступлений и расходов финансовых средств;
? осуществление связи между командой и кандидатом.
Председатель комитета избирательной кампании, своего рода «свадебный генерал», – хорошо известный и популярный в округе человек, обеспечивающий поддержку кандидата.
Перед аналитиками и экспертами ставятся задачи:
? изучение политического рынка (избирательного округа), диспозиций избирателей;
? проведение пилотажных и панельных социологических исследований;
? мониторинг эффективности рекламной кампании;
? выявление «лидеров общественного мнения»;
? сбор и анализ сведений о конкурентах.
И бухгалтер, и юрисконсульт должны быть грамотными и хорошими специалистами.
Руководитель группы агитаторов (менеджер по организации) должен уметь подбирать людей и организовывать их работу как на добровольной основе, так и на платной. В его же обязанности входит проверка распространения агитационных материалов.
Скедъюлер – должность ответственного за исполнение графика кампании. Он составляет ежедневное расписание кандидата и должен грамотно распределить время на встречи с общественностью, на интервью, участие в предвыборных дискуссиях и мероприятиях. При этом он должен помнить и учитывать стратегию кампании. В любой момент он должен знать, где находится и чем занимается кандидат. В круг его обязанностей входит обеспечение кандидата транспортом, сопровождающими лицами и агитаторами.
