Андрей Баранов - Индформинг. Путь успеха личности
Также не стоит предлагать другому то, что хотелось бы вам самому, необходимо предлагать то, что было бы интересно, полезно не вам, а тому, кому вы предлагаете. Если кто-то для вас что-либо сделал, то, что вы не ожидали, или никогда не видели, или не делали того, что вам предлагают, – можно попробовать, почему нет?
Почему бы вам не научиться стоять на голове, например, ездить на роликах, плавать на спине, готовить что-либо, да мало ли что интересного вам могут предложить, но никогда не пользуйтесь подобными предложениями как данностью, таким образом вы просто используете для себя то, что вам предлагают. Если вы просите что-то у кого-либо, предлагайте что-то взамен, то, что он может от вас получить, а не ждите, что у вас попросят так же, как просите вы, или после того, как вашу просьбу выполнили, сделайте что-то для этого человека, у которого попросили, если вы просто просите людей и они вам что-то делают или дают по вашей просьбе, а вы ничего не делаете и не даете им взамен, то это сродни попрошайкам на улице. Если вы что-то сделали для кого-то, а потом попросили его о чем-то для себя, о том, что, вы заранее знаете, другому человеку несложно сделать, и вам отказали, не стоит общаться с таким человеком, обязательно скажите ему о вашей реакции на вашу просьбу и он должен сделать выводы самостоятельно.
Если вы давно знаете определенного человека, то можно попросить его о чем-то, что потребует его усилий, которые в свою очередь приведут к его развитию и чему-то новому для него. Такая просьба будет ему полезна развитием. Если вы постоянно делаете что-то для других, а вам ничего не возвращается, то ваш выбор – это ваше жизненное кредо? Если это так и вы смирились с этим, то не жалуйтесь, вы же сами это выбрали; если это не ваше жизненное кредо, то говорите людям то, что думаете, и не ждите, что они поймут все это сами, это ваш выбор – общаться с таким кругом людей, и вы либо можете сказать то, что думаете им сами, либо сменить круг общения.
Индформинг успеха
Вы везунчик? Вам способствует удача? Стоит рационально подходить к этому, нельзя рассчитывать, что вы будете удачливы сами по себе, иначе вам постоянно придется объяснять себе, почему этого не происходит или то, что произошло, к чему-то там привело. Убедите себя, что вам повезет! Но не рассчитывайте только на везение, на нем далеко не уедешь, и что тогда делать, если вам не повезет?
Если вы так на это рассчитывали, ваш энтузиазм может увлечь других и все загорятся вашей идеей и уверенностью, но если вы будете так уверены только потому, что повезет или «как-нибудь выкручусь», может не получиться, и вам придется оправдываться. И что вы будете говорить в свое оправдание? Я рассчитывал, что повезет, и поэтому был в этом уверен? Вам придется придумывать оправдание. Если такое будет повторяться, вам просто потом никто не поверит. Вопрос, надо вам это или нет, и насколько важно для вас мнение окружающих, если они не важны для вас, вы всегда можете искать новые уши, чтобы слушали ваши оправдания, но есть вероятность, что убеждать вскоре будет все меньше и меньше людей.
Не существует стопроцентного везения во всем. Кто-то вам сказал, что ему всегда везет? Мало ли кто и что говорит, он просто лукавит или объясняет неудачи и ошибки везением, вам это подходит?
Должен быть еще рациональный подход, но если рационально вы уверены в чем-либо, сомнений быть не может, и не думайте, что у вас не получится.
Индформинг думанья
Что такое думать? Никогда не задавались этой мыслью? В нашем с вами современном мире практически все способствует обратному процессу – не думанью вообще. Процесс можно сказать заразительный! Захватывающий! Ведущий к лени и расслаблению, но это только с одной стороны.
Как устроен ваш разум в современном мире? Чтобы объяснить какое-либо действие, поступок, будущее действие или поступок, поступки других людей и т. д., ваш разум привязывается к чему-то или очень хочет привязаться. Например, чтобы обосновать что-либо, почему я считаю надо так делать, – потому что так делал такой-то, вот пример! Или потому, что это написано там-то, или потому, что так считает такой-то, или потому, что все обычно делают так-то. Что происходит при этом? Вы не думаете! Вы принимаете обоснование своего или чужого действия как следование чему-либо, притом заметьте, это следование – не ваше собственное. Но! В нашем мире огромное количество действий, поступков людей и возможностей для обоснования этих поступков, если привязываться к правилами или поступкам других людей, бесконечное количество. Поэтому, чтобы вы думали самостоятельно, вы должны просто принимать к сведению чужие поступки, действия и т. д., вырабатывая свои собственные варианты и тем самым обосновывая свое поведение ничем, кроме себя самого.
Или вы считаете, что ответственность за ваши поступки и действия лежит на ком-то другом, который даже, возможно, и не знает о вашем существовании? А получается, если вы приняли его поступок или действие как объяснение вашего действия или поступка, он уже отвечает за это?
Принимайте такую позицию и каждый раз, совершая что-либо, определяйте, почему вы это сделали, и если ответом будет что-либо, кроме вас самого, определите причину – почему вы сделали такой выбор? И ответом всегда будет ваш собственный страх или отсутствие опыта. Но следование чужому опыту не приведет к вашему развитию! Задавайте себе вопрос: «Почему», и постепенно распутывайте цепочку и вы дойдете до этого ответа.
Всегда обосновывайте свои действия и поступки только собственными мыслями, а не следованием какому-либо правилу, если, конечно, ваша мысль не является следованием правилу. Тогда вы будете думать. Когда вы спрашиваете, что вам делать, у кого-то другого, за ваши действия отвечаете не вы, но только вы сами можете сделать то, что именно вы хотите, и никто другой за вас это не решит и никогда не подскажет «правильный ответ».
Мы рассмотрим обе стороны думанья. Представьте, вы выполняете определенную задачу или действие. В каком случае вы будете думать, а в каком нет? Когда все этапы действия вам известны заранее или даны кем-то другим, вы не думаете. Вы просто совершаете действие – знаете, как оно начнется, как будет проходить и чем закончится. Это просто для вас и не вызывает напряжения.
Давайте разберем примеры – предположим, вам надо куда-то доехать и вы уже ездили туда и знаете, на чем можно туда доехать. Вы подходите к известной вам остановке автобуса, ждете автобус, садитесь в него, покупаете билет и выходите на вашей остановке. Другой вариант – вы поднимаете руку и ловите такси, говорите адрес, куда вам надо доехать, платите по счетчику или как договорились с таксистом. Какие варианты у вас еще есть? Можете дойти пешком (даже если то, куда вам надо, далеко – почему нет?).
Если место, куда вам надо попадать, находиться в вашем населенном пункте или соседнем – вариантов у вас больше нет. Если вам регулярно необходимо совершать движение по этому маршруту (например на работу или учебу), вы делаете это действие, исходя из минимального затраченного на дорогу времени. Сколько еще таких действий вы совершаете каждый день? Попробуйте вспомнить или выписать. Что такого вы делаете механического и монотонного постоянно. Если почти все ваши действия таковы – вы не думаете.
Обычно вы и не хотите в этом процессе ничего менять. Возможно, все ваше время занято вот такими бытовыми проблемами, которым вы можете найти, допустим, другое такое же готовое решение, прочитав где-то о нем или воспользовавшись чьим-то советом. То есть имея задачу, вы ищите готовые варианты ее решения, не участвуя и не пробуя самостоятельно.
В этом случае вашего участия в окружающем мире нет. Вы просто совершаете действия по правилам, которые кто-то придумал, и соответственно вы делаете то, что хотел тот, который придумал эти правила, а не делаете то, чего, возможно, подсознательно хотите сами. Итого перед тем, как что-нибудь сделать, вы внимательно изучаете инструкцию к этому действию и следуете ей, используя вариации только этой инструкции. Можно даже соревноваться между собой по количеству известных вам инструкций и правил. А я знаю, как делать правильно вот это, а я знаю, как это, и так далее.
Я уже слышу гул возмущения, который постепенно нарастает :-). Вы призываете жить без правил что ли? Как же тогда включать новую стиральную машину? Как пользоваться новой компьютерной программой? Как пользоваться новыми купленными мной предметами?
Если задача, стоящая перед вами, усложняется, вам требуется более сложная инструкция, и, не имея ее, вы просто стоите на месте, получив – действуете. Вопрос в том, что сложные задачи, например, основанные на человеческом общении (например любые формы менеджмента), невозможно описать инструкцией.
Рассмотрим торговлю – имея товар в наличии, ценник на нем, продавец может продать определенный товар за ту цену, которая написана на этом товаре. Усложняем задачу – нет того товара, который спрашивает покупатель, и нет ценников в магазине. Нет правил! Как продать то, чего нет, человеку за «неизвестно сколько денег»? В случае с обычной торговлей у вас есть то-то и то-то. Да, есть. Сколько стоит? Столько-то. Дорого/ беру. Если дорого, ну дорого и дорого, других цен у продавца нет, только та, что написана на ценнике. В случае «беру» – выдаем товар, берем деньги. А как продать то, что не спрашивал покупатель, за те деньги, на которые он не рассчитывал? Это целая наука, знания которой невозможно уложить в последовательность действий и построить закономерность, что делать в каком случае, чтобы у вас были ответы на все вопросы.
