Автор неизвестен - Одно предложение: афоризмы, поговорки, определения
Стоит стюардессе разнести пассажирам кофе, как самолет начинает вибрировать.
Объяснение закона Роджерса, предложенное Дэвисом
Подача кофе в самолете вызывает вибрацию.
~ Основной принцип багажаУ какого бы транспортера вы не стояли, ваш багаж появится на другом.
Мэрфология науки
Искусство научных исследований
В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество исследований.
~ Закон МайерсаЕсли факты не подтверждают теорию, от них надо избавиться.
Следствия
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся, если нужно отбросить не более 50 % сделанных измерений, чтобы достичь соответствия с теорией.
~ Теория ЭддингтонаЧисло гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально объему знаний о нем.
~ Четвертый закон проверкиКак бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку, вам всегда могут сказать, что она неправильна и неприменима к данной проблеме.
~ Правило точностиРаботая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.
~ Закон ЯнгаВсе великие открытия делаются по ошибке.
~ Закон больших задач ХоараВнутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробиться наружу.
~ Закон лаборатории ФеттаНикогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент.
~ Закон КупераЕсли вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него.
~ Шестой закон ПаркинсонаПрогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов.
~ Принцип полноты картиныУченые настолько ушли с головой каждый в свое, что они не видят ни одного явления в целом, включая собственные исследования.
~ Закон МескименаВсегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
~ Десять правил Спарка для руководителя проекта1. Старайтесь выглядеть возможно более значительными.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос, и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, быстро меняйте тему разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно происходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.
~ Первый закон руководства ДжеяСуметь изменить положение дел — главное свойство руководителя. А менять его раньше других — верный признак творческой личности.
~ Афоризм МэтчаДурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.
~ Закон Дж. Б. ШоуКто может — делает. Кто не может — учит.
~ Дополнение студентов МГПИ им. ЛенинаКто не может учить — учит как учить.
~ Дополнение МартинаКто не может учить — управляет.
~ Армейская аксиомаЛюбой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно.
~ Закон ДжоунсаЧеловек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он сможет свалить вину за очередную неудачу.
~ Закон ХеллераПервый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
~ Принцип ПитераВ любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Скрытый постулат Питера согласно Годину
Каждый служащий начинает со своего уровня компетентности.
~ Преобразование ПитераВнутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
~ Наблюдение ПитераСверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
~ Закон эволюции ПитераКомпетентность всегда содержит зерно некомпетентности.
~ Закон заменяемости ПитераПроявляйте заботу о мухах, а слоны о себе позаботятся.
~ Плацебо[35] ПитераУнция репутации стоит фунта работы.
~ Аксиома ВейляВ любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
~ Закон ИмхоффаВсякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные куски всегда стремятся подняться наверх…
~ Третий закон ПаркинсонаРасширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
~ Четвертый закон ПаркинсонаЧисло людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
~ Пятый закон ПаркинсонаЕсли есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
~ Аксиомы Паркинсона1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
~ Закон КорнуэллаНачальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.
~ Закон добровольного труда ЗимергиЛюди согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.
~ Закон связейНеизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
~ Первый закон работы в лабораторииГорячая колба выглядит точно так же, как и холодная.
~ Правило для лаборантовКогда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.
~ Восьмое правило ФингейлаРабота в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого.
~ Кредо ФингейлаИстина — в науке. Не позволяйте фактам вводить вас в заблуждение.
~ Краткий определитель современных наук1. Если зеленое или дергается — это биология.
2. Если дурно пахнет — химия.
3. Если не работает — физика.
~ Закон МуэнчаНичто так не способствует успешному внедрению новшеств, как отсутствие проверок.