Евгений Тарасов - Как открыть и развить свои сверхспособности. 30 тестов
От 16 до 22 баллов. Человек, которого вы опасаетесь, действительно обладает магическими способностями. И если вы подозреваете его в «темных намерениях», постарайтесь избегать любых контактов с ним. Ну а если он общается еще и с вашими знакомыми или родственниками, то попробуйте хотя бы намекнуть им, что с этим человеком лучше не общаться.
Тест 12
Насколько вы проницательны
Проницательность – особое качество, проявляющееся в способности замечать, чувствовать, угадывать, прогнозировать и даже предвосхищать намерения, действия и поступки других людей, а также развитие различных жизненных процессов и явлений. Проницательность может являться как результатом большого жизненного опыта, так и врожденным свойством человека. А вы обладаете этим качеством?
1. Вы считаете, что лицо – зеркало души?
А) Нет.
Б) Иногда сомневаетесь в этом.
В) Конечно.
2. Вы угадываете настроение человека по его походке?
А) Нет.
Б) Иногда.
В) Да.
3. Вы чувствуете, если человеку во время беседы становится скучно?
А) Нет.
Б) Иногда.
В) Да.
4. Вы понимаете, что человек начинает говорить неправду?
А) Нет.
Б) Не всегда.
В) Да.
5. Вы внимательны?
А) Нет.
Б) Не всегда.
В) Да.
6. Вы сразу чувствуете отношение к себе новых знакомых?
А) Нет.
Б) Не всегда.
В) Да.
7. Вы понимаете, что кроется за жестами и мимикой человека?
А) Нет.
Б) Иногда.
В) Да.
8. В вас развита наблюдательность?
А) Нет.
Б) Не очень.
В) Да.
9. Считаете ли вы, что если при разговоре человек непроизвольно прикрывает рот рукой, то он что-то скрывает?
А) Нет.
Б) Не всегда.
В) Да.
10. Вы часто обманываетесь в людях?
А) Да.
Б) Иногда.
В) Нет.
11. Вы легко можете расположить к себе заинтересовавшего вас человека?
А) Нет.
Б) Иногда.
В) Легко!
12. Вы считаете, что если человек отводит взгляд, значит, что-то скрывает?
А) Нет.
Б) Чаще всего.
В) Это зависит от ситуации.
13. Вы везучий человек?
А) Нет.
Б) Не очень.
В) Да.
КлючПреимущество вариантов А. Вы крайне редко способны правильно расценивать отношение к вам окружающих и тем более просчитывать действия наперед. Ваши зачатки наблюдательности, к сожалению, крепко спят. А потому нужно их развивать, как и свое внимание и, конечно же, интуицию. Учитесь анализировать поведение людей и ситуации, в которых оказываетесь. Не давайте оценку человеку с первого взгляда, не судите о нем по одному-двум внешним проявлениям. Приучайте себя подмечать даже самые мелкие, кажущиеся незначительными детали. И не торопитесь с окончательными выводами!
Преимущество вариантов Б. Порой вам удается правильно оценивать как людей, так и важные для вас ситуации. Но все-таки вы не слишком уверенный в себе человек. И это может быть причиной того, что в целом вы не слишком проницательны. Старайтесь развить наблюдательность, не делайте категорических оценок. А чтобы укрепить веру в собственные возможности, будьте внимательнее к результатам своих оценок, находите дополнительные подтверждения правильности своих предположений и выводов.
Преимущество вариантов В. Вы умеете объективно оценивать не только поведение практически любого человека (нередко для этого вам может хватить одного лишь взгляда на него), но и любые ситуации, делая правильные выводы из них. Ваша необычайная проницательность, скорее всего базирующаяся как на вашей отлично развитой наблюдательности, умении делать логически правильные выводы, так и на вашей великолепной интуиции, позволяет вам предвосхищать большинство возможных негативных процессов и потому спокойно шагать по жизни.
Как развивать проницательностьИтак, проницательность – это умение прогнозировать исход будущей ситуации с учетом сложившейся обстановки. Проницательность развивает столь важное качество человека, как интуиция. Ну а различие между ними состоит в том, что проницательность является осознаваемым и управляемым процессом, в то время как интуиция рождается на подсознательном уровне.
Проницательность можно и нужно развивать. И для этого можно воспользоваться следующими рекомендациями.
1. Если вы хотите, чтобы общение с людьми не приводило к неприятностям и проблемам, для начала внимательно присматривайтесь к ним.
2. Старайтесь определить ход мыслей человека.
3. Не позволяйте кому-либо пользоваться вашей доверчивостью и честностью.
4. Развивайте в себе наблюдательность.
5. Приучайте себя в любой ситуации не только подмечать даже незначительные детали, но и пропускать их через себя, что повысит вашу восприимчивость.
6. Запоминайте и систематизируйте эти детали, даже если вам сразу не удается объяснить их причину.
7. Не делайте необдуманных, поспешных выводов по поверхностным внешним проявлениям.
8. Старайтесь найти причину, вызвавшую каждое внешнее проявление поступков людей.
9. Анализируйте причины собственных успехов.
10. Доверяйте своим предчувствиям.
11. Прислушивайтесь к собственной интуиции.
Тест 13
Разбираетесь ли вы в людях
Умение быстро, точно, качественно оценивать психологические, психические и иные индивидуальные качества окружающих людей поможет свести к минимуму жизненные потрясения.
А вы обладаете такой способностью?
1. Если только что познакомившийся с вами человек тут же начинает рассказывать анекдоты и отпускать шуточки, вы решаете, что он:
А) Остряк и весельчак – 1 балл.
Б) Скрывает за показным весельем свою неуверенность – 2 балла.
В) Стремится произвести на вас благоприятное впечатление – 4 балла.
2. По вашему мнению, чтобы лучше узнать человека, нужно:
А) Пригласить его в какую-нибудь компанию – 1.
Б) Пообщаться с ним не менее 3–4 раз – 2.
В) Внимательно понаблюдать за ним в деле – 4.
3. Вы считаете, что если человек не начинает разговор первым, значит:
А) Скрытничает – 2.
Б) Слишком робок – 4.
В) Опасается быть непонятым – 2.
4. Если состоятельный человек покупает дешевые вещи, то, по вашему мнению, он:
А) Бережлив – 4.
Б) Скромен – 2.
В) Скряга и жмот – 1.
5. Если человек не смотрит другим в глаза, значит:
А) У него комплекс неполноценности – 1.
Б) Он неискренен – 4.
В) Он очень рассеян – 2.
6. Комфортно ли вы чувствуете себя в компании?
А) Да – 4.
Б) Не всегда – 2.
В) Нет – 1.
7. По вашему мнению, люди, которые придерживаются правил хорошего тона:
А) Душевны, приятны в общении – 2.
Б) Отлично воспитаны – 4.
В) Скрывают свой истинный характер – 1.
8. Способны ли вы с уверенностью сказать после первого же знакомства с человеком, можно ли ему доверять?
А) Практически безошибочно – 4.
Б) Не всегда – 2.
В) Вряд ли – 1.
9. Вы всегда чувствуете, что кому-то не нравитесь?
А) Да – 4.
Б) Иногда – 2.
В) Нет – 1.
10. Вы легковерны?
А) Да – 1.
Б) Не очень– 2.
В) Нет – 4.
11. Вы всегда чувствуете, что кто-то действительно хорошо к вам относится?
А) Да, конечно – 4.
Б) Не всегда – 2.
В) Нет – 1.
КлючОт 11 до 17 баллов. Чаще всего вы «сами обманываться рады». Вы чрезвычайно доверчивы и привыкли либо судить об окружающих по внешним признакам, либо принимать на веру оценки и суждения о них ваших приятелей или приятельниц. Когда же оказывается, что вы заблуждались, то не только изумляетесь, но и чаще всего сильно расстраиваетесь. Все это затрудняет вам жизнь. Станьте более наблюдательным, пытайтесь хотя бы иногда по-своему оценивать людей.
От 18 до 30 баллов. Чаще всего вы способны достаточно объективно оценивать окружающих. Вы не очень-то полагаетесь на чужое мнение, предпочитая самостоятельно убеждаться в том, каков тот или иной человек на самом деле. А если и ошибаетесь (наверняка случается и такое), то не комплексуете и не боитесь признать это.
От 31 до 43 баллов. Вы прирожденный психолог или же просто «стреляный воробей», которого на мякине не проведешь. Вам бывает достаточно посмотреть на человека, чтобы понять, что это за «птица». Только не почивайте на лаврах, считая, что никто и никогда не сможет вас обвести вокруг пальца – не теряйте бдительности!
Тест 14
Насколько развита ваша интуиция
Интуиция – это своеобразный внутренний голос, помогающий человеку находить не только нужные ответы на сложные вопросы жизни, верные решения, но и избегать опасностей, подсказывая, как поступать в той или иной непростой ситуации. Люди с развитой интуицией способны добиваться в этой жизни гораздо большего. Но доверять интуиции способны далеко не все, а лишь достаточно уверенные в своей проницательности люди.
